健身俱樂部的整體策劃管理方案-預(yù)覽頁
【正文】 要求及招聘1，俱樂部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。b、有兩年以 上的工作經(jīng)驗，或者一年以上的大型俱樂部的經(jīng)驗。a、有一定銷售經(jīng)驗口才好是最重要的b、沒有健身方面的知識沒關(guān)系，可以由教練主管去培訓(xùn)。吧臺人員要求有一定的酒店管理經(jīng)驗四、部門工作的安排及實施的方案。會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作 費用計算加班費。如在沒有會員需要指導(dǎo)的時候，要在器械去內(nèi)巡場。對于團體課程的編排。七、俱樂部的具體設(shè)施及項目目前人們的德消費心理還處于享受休閑狀態(tài)，很多人喜歡安靜的過著生活，悠閑自在。器械是俱樂部的硬件設(shè)施，健身教 練是俱樂部的軟件設(shè)施，這兩個缺一不可。 在運動完的時候需要一個可以休息的地方，那我們就可以在俱樂部里邊設(shè)一個比較大的休閑區(qū)，內(nèi) 部可以供應(yīng)，各種飲料、水果盤、（黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、……）各種健康的水果、還可以供應(yīng) 健身飲料這一塊做的好的話利潤達到200%300%、一個運動服專賣點（里邊包括運動服裝運動鞋，跆拳道 服、健身手套、運動毛巾）其實就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣，但兩者相補相成動靜結(jié)合。 操房，特點是面積要求在300350平方左右 高度要求在280CM以上通風(fēng)環(huán)境好光線要好。面積要求的200250平方。 動感單車房，靠窗，面積要求在100平方左右。那么作為投資者關(guān)心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟 年卡的定位相關(guān)，一家俱樂部的開業(yè)期間的促銷肯定會有個優(yōu)惠期間。假設(shè)投資金為250萬，那我俱樂部的促銷時間持 續(xù)兩個月，在促銷期間我們需要做到的業(yè)績應(yīng)該定位為300張年卡。但是健身俱樂部也有高峰期和低峰期， 但內(nèi)部裝上中央空調(diào)就可以減少帶來的影響。
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