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正文內(nèi)容

漢文化養(yǎng)生會(huì)所策劃方案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 面面。 ㈡ 、數(shù)字化信息系統(tǒng) 建立: 建立數(shù)字化信息系統(tǒng),和兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)形成支撐。 建立合理的數(shù)字激勵(lì)機(jī)制來(lái)達(dá)到目的:可以建立排行榜,分服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品類別列表,每日進(jìn)行 排行,而且要在每日的工作例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)分析和評(píng)比,以此來(lái)作為日工作的積極性調(diào)動(dòng)和業(yè)績(jī)不斷提升的主要工具。 ,目的是建立員工的利潤(rùn)追求意識(shí),以便引 11 深顧客的二次以及多次消費(fèi),實(shí)現(xiàn)單個(gè)顧客的利潤(rùn)最大化。 數(shù)字信息系統(tǒng)的建立可以很好的指導(dǎo)店面實(shí)務(wù),其指導(dǎo)性更形象生動(dòng),能最大 化直接的說(shuō)明問(wèn)題。 ㈡ 建立 CRM 系統(tǒng),同收銀系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng), OA 辦公系統(tǒng)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)信息高速公路。 3. 搜索排名,地圖標(biāo)識(shí)。 四、實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略 五、實(shí)施渠道目標(biāo)消費(fèi)群體營(yíng)銷策略 六 、形象代言人:彭祖、采女 《暫定》 13 第 九 部分 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 一、 集團(tuán)發(fā)展財(cái)務(wù)計(jì)劃 實(shí)現(xiàn) 1000 萬(wàn) 以內(nèi)原始資本 撬動(dòng) 整 個(gè)集團(tuán)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 二、 店面發(fā)展財(cái)務(wù)計(jì)劃 預(yù)計(jì)每平方米約需要 1800 元,店面面積 最小 1000 平方米,每個(gè)店面 需要資金 180 萬(wàn)元。 三、 建立三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,對(duì)全系列以及分系列和單項(xiàng)目進(jìn)行逐級(jí)控制。 一、 大力發(fā)展特許連鎖加盟 ㈠ .從 2020 年公司大力 發(fā)展加盟店, 三 年發(fā)展目標(biāo): 1000 家加盟店,爭(zhēng)取在三年內(nèi)完成 。 (這里需要提出的是保證金收回以后資金的使用辦法) . 其次開發(fā)的是以核心城市形成的包圍圈的城市,全面采取連鎖加盟模式。(可以采取海外特許的方式進(jìn)行擴(kuò)張)。 ㈠ .保健食品和保健用品的開發(fā)工作 A. 產(chǎn)品分類: : 滿足我們的技術(shù)的升級(jí)和改進(jìn),保證技術(shù)的不斷提升。 18 :可分為 :功能性的、美觀性的、身份象征的、地位象征的、健身類的、保健養(yǎng)生類的,進(jìn)入社會(huì)奢侈品和禮品的行列,作為公司的利潤(rùn)核心。 ,為創(chuàng)建和諧社會(huì)和諧社區(qū)做出貢獻(xiàn)。 ㈡ 保健項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)的構(gòu)想 1. 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) : 公司 連鎖加盟運(yùn)營(yíng)中心 2.舉例: 北京地區(qū)市場(chǎng) : 目前北京市有 2500 家社區(qū),分為五年實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),那就是 2500 家社區(qū)店,每個(gè)店的營(yíng)業(yè)面積在 100 平方米左右,大約投資在 15 萬(wàn)元每家,營(yíng)業(yè)人員包含店長(zhǎng),技師,財(cái)務(wù),后勤等約 6 人左右。 包含 六大統(tǒng)一模式管理 :統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一模塊 。以 公司 店作為核心擴(kuò)展店,合作模式 。 第四模式:社區(qū)保健連鎖加盟運(yùn)營(yíng)四級(jí)體系;以各方力量組織成的資金共同體合作方式。 5.公司 社區(qū)保健連鎖加盟運(yùn)營(yíng)體系的社 會(huì)責(zé)任 。同時(shí)根據(jù)社區(qū)店的實(shí)際情況,要求其上交一定的保證金。 ,對(duì)店面管理進(jìn)行全面分解。 22 第十三部分 店面設(shè)計(jì)圖 《此部分內(nèi)容只作為興趣引導(dǎo)》 一、店面平面圖: 二、服裝設(shè)計(jì): : 23 : 三、 調(diào)理師服: 24 四、 舞箏服: 五、 收銀員: 25 7. 侍者服: 三、室內(nèi)裝飾用品 26 : 用漢代的書法裝飾房間,充分體現(xiàn)漢代文化的深層內(nèi)涵。 B、 本文案未按照國(guó)標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃書制定,只作為項(xiàng)目前期導(dǎo)引部分,但是其中包含了一些核心的理念和運(yùn)作辦法。 28 第四, 公司 設(shè)立 : 愛(ài) 尚 健康 文化傳播機(jī)構(gòu) 、漢文化養(yǎng)生會(huì)所 第五,若干細(xì)節(jié) 1, 店內(nèi)服裝 分類 :保安(古代戰(zhàn)士服)、迎賓、接待、收銀(漢代賬房先生服)、男女技師、男女客人(客人的服裝可分不同的檔次,如 散客、初級(jí)會(huì)員服、中級(jí)會(huì)員服 、高級(jí)會(huì)員服等,高級(jí)會(huì)員服可謂一客一 用服裝,上面寫上其姓名)。 如:某技師離開公司后,其所負(fù)責(zé)的顧客以后的消費(fèi)將會(huì)給其帶來(lái)一定量的提成,這是永恒不變的,不會(huì)因?yàn)榧紟熾x開公司而改變。我們 申請(qǐng) 的 相關(guān)專利 將會(huì)涉及到形象、技術(shù)、包裝、產(chǎn)品 29 等方方面面,要達(dá)到專利保護(hù) 。 5, 計(jì)劃 店面開業(yè)時(shí)間在 6 月份,到 9 月份之間的 三個(gè)月為最佳練兵時(shí)期,而后 在理論上的營(yíng)業(yè)旺季到來(lái)時(shí), 開始走入正軌。 2. 同時(shí)備設(shè)兩個(gè)演奏的模型,以方便顧客留念拍照。 : 女士 SPA、鮮花、牛奶、精油、 養(yǎng)顏美容。 四、 價(jià)格方面:設(shè)為會(huì)員價(jià)與非會(huì)員價(jià)。在中華五千年的文明史中,兩漢文化已成為中華民族鞏固和發(fā)展的最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最為輝煌的一頁(yè)。自漢高祖劉邦出生至大漢王朝的齊魯文化,中原文化,關(guān)中文化,北方 文化,巴蜀文化,吳越文化,嶺南文化。豐邑原為宋國(guó)屬地,后曾在此設(shè)都(故豐縣有“漢高故里,古宋遺風(fēng)”之稱)?!捌渌讓捑忛熯_(dá)而足智,好議論,地 重,難動(dòng)搖,怯于眾斗,勇于持刺,故鄉(xiāng)人者,大國(guó)之風(fēng)也”;“而鄒魯濱洙泗,猶有周公遺風(fēng),俗好儒,備于禮,故其民齪齪”。這種文化主要產(chǎn)生于黃河的中游地區(qū),在這一地區(qū)有著突出的較文明的農(nóng)耕文化,而且在中華民族的歷史上,這一地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化均較為發(fā)達(dá),成為中華民族形成和發(fā)展的搖籃。這種文化觀念主要產(chǎn)生于北部的海河流域,包括春秋時(shí)期的趙、中山、燕以及以北的地區(qū)。漢朝建立前,中國(guó)廣大地區(qū)所存 在的文化差異,極大地限制了區(qū)域交流和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。漢字、漢語(yǔ)、漢文化都是在悠悠的歷史歲月中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的交流融合,去粗取精,去偽存真,而形成的一種新的文化類型。在博大精深的兩漢文化中,其主要內(nèi)容及其基本要旨大致如下: (一)“無(wú)為而治”奠定了漢王朝的立國(guó)之本; (二 )“獨(dú)尊儒術(shù)”造就了漢王朝的長(zhǎng)治久安; (三)“龍鳳文化”成為中華民族的精神象征。 三、兩漢文化對(duì)中華民族的重大影響 由漢高祖劉邦奠基而發(fā)展起來(lái)的兩漢文化,在中華民族的 文化發(fā)展史上,乃至世界文化發(fā)展史上都具有十分重要的地位,無(wú)論對(duì)中國(guó)、對(duì)世界都曾產(chǎn)生過(guò)并將繼續(xù)
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