【正文】 及其土石成分、運距；排水系統(tǒng)各類溝渠基礎(chǔ)的開挖和圬工；結(jié)構(gòu)圬工和鋼材；特殊材料和設(shè)備（如錨具等）；防排水結(jié)構(gòu)；鐵路軌道工程；地基處理等。 第 2 條 經(jīng)理部總工程師、工程部長、各分部的總工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，對施工調(diào)查和設(shè)計文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題提交建設(shè)、設(shè)計單位解決。技術(shù)交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失，技術(shù)人員應(yīng)加強責(zé)任心，仔細(xì)核對交底內(nèi)容，技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。 3 、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對技術(shù)人員進(jìn)行單項技術(shù)交底。 2 、作業(yè)層技術(shù)交底由分部技術(shù)人員編制，分部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。 第 9 條 施工過程中，施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進(jìn)行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并 在事后提供相關(guān)書面報告。技術(shù)交底應(yīng)按《文件和資料控制程序》中有關(guān)規(guī)定編號發(fā)放。本項目嚴(yán)禁各分部將正式工程分包、轉(zhuǎn)包（業(yè)主要求的除外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理部將收回分部分包的施工任務(wù)，并對分部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理。 （ 2）、選擇時原則上實行公開竟標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊伍，做到公平競爭，擇優(yōu)錄用。 第七條 各分部要成立由經(jīng)理任組長，黨委書記任副組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、總會計師以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人以及安質(zhì)、物資、機(jī)械、預(yù)算等相關(guān)部門人員為成員的勞務(wù)用工評審組，選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊，按管理程序向經(jīng)理部、公司推薦，要嚴(yán)格執(zhí)行報批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用勞務(wù)用工。 第四章 勞務(wù)用工管理 14 第十條 分部對進(jìn)場的勞務(wù)分包隊伍要列入本項目編制序 列認(rèn)真進(jìn)行管理，分部辦公室，負(fù)責(zé)對進(jìn)場勞務(wù)分包隊伍人員進(jìn)行登記，并抄送分部預(yù)算、物資機(jī)械部門。嚴(yán)禁用工合同由勞務(wù)分包隊伍負(fù)責(zé)人、包工頭等不具備用工主休資格的單位或個人與勞務(wù)人員簽訂勞動合 同。勞務(wù)分包隊伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊伍上月的勞務(wù)款項中扣除。 主要材料進(jìn)場前，由各分部提出當(dāng)月主要材 料申請計劃，經(jīng)經(jīng)理部審核后下達(dá)當(dāng)月主要材料供應(yīng)計劃，材料廠根據(jù)材料供應(yīng)計劃同各分部物資主管溝通后，安排每天進(jìn)場的主要材料數(shù)量，并提前 12 小時告訴各分部物資人員進(jìn)場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商，各分部物資人員應(yīng)立即通知各分部現(xiàn)場試驗負(fù)責(zé)人材料的大約進(jìn)場時間，做好現(xiàn)場取樣準(zhǔn)備。具體作業(yè)流程如下： 中心試驗室在受理材料廠的委托試驗后須在規(guī)范要求的試驗時間再加 1 個工作日之內(nèi)出具正式的試驗報告。 各分部應(yīng)根據(jù)材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗報告、中心試驗室的復(fù)檢報告負(fù)責(zé)向駐地監(jiān)理填報進(jìn)場材料報驗單?！哆M(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗單 》經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用后，分部工程部應(yīng)及時反饋到分部機(jī)械工程師，由機(jī)械工程師對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識，特種設(shè)備還要有驗收合格證掛牌標(biāo)識。業(yè)主提出要求時按照業(yè)主要求進(jìn)行檢驗，并在采購合同 /協(xié)議中規(guī)定。 水泥的檢驗：（散裝）水泥進(jìn)場時 ，各分部必須按批對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進(jìn)行驗收，并委托項目經(jīng)理部中心實驗室對其強度、凝結(jié)時間、安定性進(jìn)行試驗，其質(zhì)量必須符合GB1751999 等現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求。 外加劑的檢驗 :必須按批對減水率、坍落度、凝結(jié)時間差、抗壓強度比進(jìn)行檢驗，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除符合 GB8076 和 GB50119 等現(xiàn)行國家標(biāo) 20 準(zhǔn)和其他環(huán)境保護(hù)的規(guī)定外，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求。 四、進(jìn)場原材料檢測的措施和辦法 鋼材的檢測：檢驗數(shù)量，以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，每次進(jìn)貨均需要進(jìn)行檢驗。不足 500 噸時，也按一批 計。 礦物摻合料的檢測：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號且連續(xù)進(jìn)場的礦物摻和料必須檢驗合格后方可入罐，否則材料廠應(yīng)該立即清除出場，不足 120 噸時，也按一批計。 混凝土原材料進(jìn)廠（場）后 ,各分部應(yīng)按材料類別建立“原材料管理臺帳”（附表 3），臺帳內(nèi)容包括進(jìn)貨日期、材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復(fù)試檢驗報告”編號及檢驗結(jié)果等。 混凝土用的粗骨料各分部應(yīng)按要求分級采購、分級運輸、分級存放、分級計量。 六、進(jìn)場物資的標(biāo)識 進(jìn)場物資標(biāo)識的范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、砂、碎 石、石灰、半成品和成品。管庫人員應(yīng)按照局程序文件規(guī)定對物資進(jìn)行標(biāo)識。 可追溯性要求是按照程序文件規(guī)定和合同有特定要求進(jìn)行追溯。內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時間和進(jìn)貨單號、進(jìn)貨數(shù)量、批號、檢驗復(fù)試報告編號、檢驗人、日期、檢驗機(jī)構(gòu)；發(fā)料日期、發(fā)料單號、發(fā)料工程 (部位 )名稱。 ，凡經(jīng)試驗不符合規(guī)定要求時，應(yīng)通知使用單位立即停止使用，并依據(jù)標(biāo)識和記錄予以追回。 二、工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗工作的實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理，負(fù)責(zé)竣工資料的填報。 五、項目經(jīng)理部質(zhì)量工程師、試驗工程師應(yīng)定期對檢驗和試驗進(jìn)行監(jiān)督。合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗證。由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。 附 1：檢驗批檢查、驗收、簽認(rèn)程序 經(jīng)理部安質(zhì)部 監(jiān)督檢查 26 監(jiān)理見證 附 2 分項工程檢查、驗收、簽認(rèn)程序 監(jiān)理見證 附３ 施工班組 工序施工 班組 自驗合格 施工記錄 試驗室 檢驗、試驗 技術(shù)主管 自驗合格 分部質(zhì)量工程師 自驗合格 監(jiān)理工程師 檢查簽認(rèn) 檢驗批 施工完 驗收記錄 試驗室 檢驗、試驗 分部技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織自驗 分部質(zhì)量工程師檢查、簽認(rèn) 自驗合格 監(jiān)理工程師 檢查簽認(rèn) 經(jīng)理部安質(zhì)部 監(jiān)督檢查 驗收記錄 27 附４ 分部技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織自驗 經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織自驗 自驗合格 監(jiān)理單位組織設(shè)計 、施工單位驗收簽認(rèn) 檢查簽認(rèn) 分項工程 施工完 安全和功能檢驗（檢測）報告 質(zhì)量控制資料 驗收記錄 經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織自驗 建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位驗收簽認(rèn) 分部工程 施工完 安全和功能檢驗（檢測）報告 質(zhì)量控制資料 質(zhì)量控制資料 28 附件七： 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 一、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程 質(zhì)量的重要措施。 四、隱蔽工程的檢驗應(yīng)在工程隱蔽前進(jìn)行。由質(zhì)檢工程師在檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗證，監(jiān)理工程師檢查驗證合格簽字后，該項工程方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下道工序。 隱蔽工程驗收程序： 監(jiān)理見證 技術(shù)主管 自驗合格 隱蔽工程施工 質(zhì)檢工程師 檢查、簽認(rèn) 監(jiān)理工程師 檢查、簽認(rèn) 施工記錄 工程檢查證 試驗 檢驗 30 附件八 成品保護(hù)制度 為防止過程產(chǎn)品和和竣工工程因保護(hù)失控，可能造 成的質(zhì)量問題和缺陷，最大限度地避免返工和修補損失，向顧客提供符合合同要求的滿意工程。施工作業(yè)班組對工序成品的防護(hù)負(fù)責(zé)。 四、 資、設(shè)備的保護(hù) 各類進(jìn)場的物資必須按平面堆放；大宗物資必須碼放整齊，不得混碼、混存；怕水、怕潮的物資露天存放時必須做到“上有蓋，下有墊”；對價值貴重、零散、易丟失類物資必須入庫保管，按規(guī)定碼放； 五、容易碰撞的部位、容易堵塞的部位、易丟失部件、可能造成損壞難以采取措施補救的部位等防護(hù)難度較大的產(chǎn)（成）品防護(hù)措施： 加以標(biāo)識； 制定專項防護(hù)措施； 設(shè)置專職人員實施專職防護(hù)。 關(guān)鍵崗位是指質(zhì)量、安全、測量、試驗、物資、機(jī)械管理人員和國家規(guī)定的特殊工種。 項目分部安全教育：教育的內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機(jī)械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護(hù)用品使用知識等，教育累計時間不少于 15 學(xué)時。對電工、電焊工、塔吊司機(jī)、架子工、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，經(jīng)考核合格并取得操作證后方可獨立操作 . 七、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標(biāo)語 、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。 二、辦公室制訂實施干部、工人培訓(xùn)計劃，實行職工崗位培訓(xùn)制度 33 和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)教育，組織開展職工業(yè)余文化技術(shù)教育，抓好職工技術(shù)隊伍基本素質(zhì)的提高。 六、分項工程開工前，工程部組織作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底， 講解關(guān)鍵工序操作要領(lǐng)和安全、質(zhì)量注意事項。四、安質(zhì)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 信息交流要做好信息交流記錄。 經(jīng)理部每周六召開一次由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分部領(lǐng)導(dǎo)及部門參加的周生產(chǎn)計劃會。 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按經(jīng)理部《質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理制度》執(zhí)行。 監(jiān)理通知及回執(zhí)由安質(zhì)部存檔。每季度末月25 日前上報質(zhì)量管理總結(jié)。 三、安質(zhì)部負(fù)責(zé)不合格品控制的管理，對各分部不合格品控制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并保留相應(yīng)的檢查記錄。 六、質(zhì)量事故（不合格品）分類 質(zhì)量問題 a. 施工中非關(guān)鍵部位造成的缺陷； b. 直接經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以下。 事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、事故發(fā)生工程部位及事故概 37 況。結(jié)果報 集團(tuán)公司安質(zhì)部 ； 對重大 質(zhì)量事故（ 重大不合格品 ）經(jīng)集團(tuán)公司安質(zhì)部立即上報集團(tuán)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，由集團(tuán)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師組織相關(guān)部門單位進(jìn)行調(diào)查處理； 九、事故處理 質(zhì)量問題由分部組織評審并對相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。 事故調(diào)查組處理事故時按照“四不過原則”進(jìn)行，防止類似事故的發(fā)生。 文件、資料管理人員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，對經(jīng)理部各部門及分部資料管理要定期檢查（每月一次）并提出整改意見。 施工原始資料由分部工程部、安質(zhì)部填寫，及時搜集整理并報工程部，做到工點完工，施工原始資料齊全，工程竣工一個月內(nèi)竣工文件編制成型。 40 附件十四 開工報告申請制度 所有單位工程在開工前或停建后復(fù)建之前均應(yīng)填寫開工報告 ,單位工程的開工一般是指工程正式破土 ,作為工程組成部分的正式打樁也算為開工，在此之前的準(zhǔn)備工作如場地平整、拆遷舊有建筑物及臨時通信、臨時便道、臨房工程都不算正式開工。 正式工程開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作和施工圖（資料）核對優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請開工。 第 2 條 適用范圍：本辦法適用于各類施工組織設(shè)計的編制和實施。 43 第 6 條 施工組織設(shè)計編制職責(zé) 綜合實施性施工組織設(shè)計在集團(tuán)公司技術(shù)中心的指導(dǎo)、參與或主持下，由經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制并報集團(tuán)公司審批。 安全第一 ,預(yù)防為主 ,保護(hù)環(huán)境 ,造福人類 . 按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)的銜接； 要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。 要特別重視結(jié)構(gòu)計算、工序能力計算、臨時工程設(shè)計等。 與業(yè)主簽定的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。 一體化管理體系文件要求。 第 10 條 施工組織設(shè)計文件編制的基本要求 編制完成的施工組織設(shè)計應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點突出，方案可行，措施具體、針對性強 ，具有前瞻性和可操作性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，文字簡明扼要邏輯性強，圖表清晰。 第 11 條 第十條 施工組織設(shè)計編制、報批時限： 施工組織設(shè)計必須在技術(shù)設(shè)計文件及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計基本要求明確以后 20 天內(nèi)完成。 第 13 條 資料要求 上報集團(tuán)公司技術(shù)中心的實施性施組 (包 括經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的施組或修訂文本、重要施工方案 ) 要求簽章手續(xù)完備：一般為書面文本 1份另加 1 份電子文檔。 第五章 施工組織設(shè)計的交底 第 15 條 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計，是組織工程施工活動的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。分部總工程師組織實施。 外部系統(tǒng)：主要涉及業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單 位、分包單位以及材料、構(gòu)件、設(shè)備供應(yīng)單位等。施工單位內(nèi)部管理系統(tǒng)中各職能部門和人員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計中的職能分配各負(fù)其責(zé)，各