【正文】 85802020） 13 、《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》（ GB185812020） 1《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量（ GB185822020） 1《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（ GB185832020） 1《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》（ GB185842020） 1《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物質(zhì)限量》（ GB185832020） 1《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（ GB 185882020） 1《建筑材料放射性核素限量》（ GB 65662020） 工程測量規(guī)范（ GB 5002693） 2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 保證體系（ DBJ0890398） 2施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定 四、工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：按招標(biāo)文件執(zhí)行。 二、施工現(xiàn)場的材料管理措施 先進(jìn)場在計劃區(qū)域內(nèi)布置一些臨時 設(shè)施及進(jìn)場一些前期需用材料，然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工材料進(jìn)施。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料，做到工完場清。 三、裝飾施工中的防火措施 本工程施工現(xiàn)場必須采取有效的防火措施。 增強(qiáng)消防安全意識，建立監(jiān)督管理制度。如：焊割作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用規(guī)定、電氣安裝規(guī)定等。要全程跟蹤檢查、檢驗和監(jiān)督。 因此，控制空氣對流范圍，是防止火災(zāi)和降低損失的重要途徑。 開關(guān)、插座、燈具等不得直接安裝在可燃材料上，中間必須用隔熱材料隔離。所有用電器具有額定流量總和，是確定用電線路規(guī)格的基本參數(shù)。 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備 一、管理目標(biāo) 名稱 管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量 掃招標(biāo)文件執(zhí)行 工期 按招標(biāo)文件執(zhí)行 顧客滿意 ,并于當(dāng)天處理 100% 環(huán)境管理目標(biāo) 建材使用 、符合《環(huán)境質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量管理體系》認(rèn)證企 業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)病 。 100%。 制 定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證方針的貫徹執(zhí)行。 主持日常工作管理。 （ 6）安全員 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。 公司運(yùn)行的 ISO9001： 20 ISO1400 GB/T28001 三位一體的整合性管理體系對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項目的施工管理）的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組、個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性，提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成 本，高速地完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及有關(guān)主管部門的要求。所有工藝時差的安排要做到科學(xué)合理，不能漏一項漏一道，那怕看來無足輕重的工序都要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間，不因為要趕工期而縮短每道工序應(yīng)有的完成時間。 二、手續(xù)報批和臨設(shè)搭建 在工程開工前，主動協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證等手續(xù)，進(jìn)行合法施工，以免延誤工期。工人進(jìn)場根據(jù)不同的施工階段對技術(shù)工人的需求進(jìn)行調(diào)配。施工機(jī)具在進(jìn)場前，必須按照公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系要求對施工機(jī)具進(jìn)行檢查，檢查合格后，貼上標(biāo)識方可進(jìn)入工地。 3）建筑結(jié)構(gòu)與裝飾、安裝之間有無矛盾、新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。 （ 2）安全和文明施工準(zhǔn)備 在施工前制定安 全和文明施工計劃，明確本工程的安全和目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)和文明施工的獎罰措施。 2）編制詳細(xì)的實施性技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃。 （ 2）地坪放樣項目應(yīng)包括： A、間隔墻 B、門窗位置 C、固定家具 D、地面出線口 E、活動家具位置 F、地面材料分割線 G、木作墻板位置 （ 3）在地坪放樣確定后，應(yīng)于施 工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時完成地坪層高差校對及天花板高彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù)。 三、勞動力劃分 劃分為三類：第一類為專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)工 種，包括電工、焊工等，這些人員必須持證上崗；第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、油漆、泥工等，以有類似施工經(jīng)驗的人員組建；第三類為非技術(shù)工種，為后勤人員和一些施工勞務(wù)人員。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃 、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)新工藝、新技術(shù) 、新辦法。 本施工項目，必須按照規(guī)定的工期完工，這就對施工的機(jī)械化程度提出了很高的要求，先進(jìn)的施工設(shè)備和機(jī)具成為施工順利進(jìn)行的必要保證。 3）充分保證現(xiàn)場施工機(jī)具的數(shù)量要求，并通過合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的使用價值，根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的具體要求，合理地調(diào)配各種機(jī)具。再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也需要人來進(jìn)行操作，專用機(jī)具必須配備經(jīng)過培訓(xùn)考核上崗的專業(yè)操作工，一般機(jī)具的使用者應(yīng)在使用前進(jìn)行培訓(xùn)，確保他能夠正確地使用。 1）機(jī)械設(shè)備的使用和管理。機(jī)械設(shè)備選擇不當(dāng)，就不能滿足工程的需要。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮得太短而成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機(jī)械效率。機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的影響應(yīng)盡 量減少。 ①合理組合使用機(jī)械設(shè)備：采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，不僅要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。 3. 機(jī)械設(shè)備管理制度 （ 1）機(jī)械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 4）機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。 （ 3）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 （ 5）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 （ 9）工 序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗 (核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告 )，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。 （ 3）及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。 （ 6）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。 2．在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān) 任此項工作。 (3)加強(qiáng)采購成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。 (5)加強(qiáng)保管、及時回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。施工現(xiàn)場設(shè)主配電箱一套按至各分箱，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（ 較小）臨時拉線照明