【正文】 合同工期內(nèi)按時(shí)完工。提出專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的人選意見(jiàn)供公司經(jīng)理核批。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作，及時(shí)解決監(jiān)理工程師提出的各項(xiàng)問(wèn)題參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并提出工程質(zhì)量，安全事故調(diào)查處理報(bào)告。（二）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格信守監(jiān)理人員守則，根據(jù)下達(dá)的監(jiān)理項(xiàng)目編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)審查被監(jiān)理單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和特殊的施工技術(shù)措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題，并督促實(shí)施。1督促檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和文明標(biāo)化工作。負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并簽署原始憑證。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，防火，文明標(biāo)化施工監(jiān)督檢查。對(duì)施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預(yù)控：施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員名單報(bào)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求體系人員要及時(shí)到崗。施工機(jī)械的質(zhì)量預(yù)控：凡涉及工程質(zhì)量的施工機(jī)械按技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其適用的技術(shù)性能，達(dá)不到要求的不得在工程中使用。（二）施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制：督促施工單位完善工序控制措施，把影響工序質(zhì)量的主要因素納入受控狀態(tài)。督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)，文明施工的各項(xiàng)措施。監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定對(duì)每項(xiàng)分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)不準(zhǔn)進(jìn)入 12 下道工序。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料。（7）沒(méi)有可靠質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（2）審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行合理。（1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外及人員、自然因素。（2）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，促使如期開(kāi)工，正常施工、連續(xù)施工。（2）施工中主動(dòng)協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合。工程投資事后控制：（1）協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)，如實(shí)提供施工過(guò)程中的實(shí)際情況。安全控制的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包人按照建設(shè)施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（4）審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。（8）發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停止整改。d、審查安全技術(shù)措施。（2）施工階段安全控制工程項(xiàng)目在施工階段，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面控制。h3對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)。技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師督促，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)向施工單位進(jìn)行圖紙的全面技術(shù)交底并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)通過(guò)設(shè)計(jì)形成會(huì)審紀(jì)要。隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行自檢并將自評(píng)資料上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)在隱蔽前24小時(shí)提出報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃通知施工單位進(jìn)行驗(yàn)查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。如已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)則按規(guī)定程序辦理。必要時(shí)可發(fā)監(jiān)理通知。4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行事項(xiàng)，除口頭通知外亦可用“監(jiān)理通知”形式催促施工單位執(zhí)行。施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督報(bào)告制度：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施并每月將工程實(shí)際完成情況及下月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)定后執(zhí)行。1工程竣工驗(yàn)收制度：1）工程竣工驗(yàn)收施工單位必須按規(guī)定提交各項(xiàng)必備的資料，并具備驗(yàn)收的條件。監(jiān)理部召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下階段監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。挖土包括基底土質(zhì)，基坑標(biāo)高復(fù)測(cè)，基底保護(hù)、基坑排水、基坑圍護(hù)；回填土包括回填土質(zhì)、分層厚度、夯壓情況、密實(shí)度抽測(cè)、標(biāo)高控制等。新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用及試驗(yàn)。c、督促施工單位組織，對(duì)操作人員的培訓(xùn)、考核、合格者方能上崗。c、監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求驗(yàn)收，見(jiàn)證復(fù)驗(yàn)，抽檢，取送樣并審 35 查其結(jié)果。了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)，力爭(zhēng)把圖紙中存在的疑問(wèn)和差錯(cuò)解決在施工之前。e、審查施工單位對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)方法和程序，確保滿足工程質(zhì)量要求。（5）環(huán)境：對(duì)環(huán)境因素的事前控制主要是對(duì)工程管理環(huán)境的控制。 36 ：（見(jiàn)圖） 工程測(cè)量放樣質(zhì)量監(jiān)理工作流程(1)監(jiān)理工作要點(diǎn)a、監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位或勘察部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)交接中線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并指示和檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。 37 c、監(jiān)理工程應(yīng)審核和檢查承包人提交的施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測(cè)量資料。12mm；支路為177。b、導(dǎo)線方位角閉合差質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：允許偏差為177。(2)栽植土宜選擇肥沃、疏松、排水良好的土壤，樹(shù)木種植土層厚度應(yīng)達(dá)到下表規(guī)定要求。 38 (4) 地形整理應(yīng)根據(jù)豎向設(shè)計(jì)標(biāo)高整理地形，并要求用方格網(wǎng)控制位置，用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高，要求無(wú)低洼積水。植物材料質(zhì)量，除符合設(shè)計(jì)要求外，還必須符合下表質(zhì)量要求。如有意外應(yīng)立即植回原地，并采取保護(hù)措施，原則上土球破損的樹(shù)木不得出圃。（4）散生竹類(lèi)宜選二至三年生母竹，帶來(lái)鞭70cm左右，近距移植可帶宿土，遠(yuǎn)距移植應(yīng)帶土臺(tái)。雪松、龍柏等主梢具觀賞性的樹(shù)木應(yīng)保護(hù)主梢。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植。表7綠籬樹(shù)穴規(guī)格 42 表8 喬灌木樹(shù)穴規(guī)格（9）挖掘槽穴時(shí)，若遇夾土層、塊石、建筑垃圾及其他有害物，必須清除，并用栽植土更換。孤植樹(shù)更應(yīng)注意冠幅完整，群植樹(shù)木應(yīng)按設(shè)計(jì)要求組合。在扶正時(shí)宜移動(dòng)土球，不得搖動(dòng)樹(shù)干。（12）裸根樹(shù)木的栽植，應(yīng)先在穴內(nèi)填一層種植土，再澆植株放在樹(shù)穴內(nèi)，扶正立直，定好方位后，按根盤(pán)情況先填適當(dāng)厚度的栽植土，將根系舒展，均勻填土，稍作上下抖動(dòng)使根系與土密接，然后繼續(xù)邊填土邊搗實(shí)，待與地表平時(shí)，澆透水直至不再向下滲透為宜。（15）大樹(shù)移植后，必須設(shè)立支撐，防止樹(shù)身?yè)u動(dòng)。c、栽植后需經(jīng)常澆水和噴霧，夏季應(yīng)早、晚進(jìn)行。灌溉前應(yīng)松土。除草可結(jié)合中耕進(jìn)行，在生長(zhǎng)季節(jié)，應(yīng)每月進(jìn)行一次，中耕深度以不影響根系為宜。（1）進(jìn)入工地使用的鋼筋等原材料按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，監(jiān)理方選派出具有“見(jiàn)證取樣”資源豐富格人員參加取樣，送樣。（5）受力鋼筋采用焊接接頭（或機(jī)械接頭）時(shí)，接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)按規(guī)定采用鐵絲扎牢。（9）鋼筋工程施工完畢，及時(shí)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。（4）模板安裝前必須檢查外觀和平面尺寸，表面應(yīng)清理干凈，涂隔離劑。（1）配置砼所用的水泥，粗細(xì)骨料、拌制用水、外加劑、混合材料等材料的性能指標(biāo)，必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 47 （5）使用集中攪拌站供應(yīng)的商品砼，在商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢驗(yàn)其級(jí)配單，產(chǎn)品合格證等。施工縫的位置應(yīng)在砼澆筑之前確定，澆筑完成后督促施工單位做好砼的澆水養(yǎng)護(hù)工作。（4）檢查墻體臨時(shí)間斷處 留槎方法以及拉結(jié)筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確。（3）石料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)審查其質(zhì)保單資料、督促施工單位進(jìn)行原材料 48 試驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行并行試驗(yàn)，最后審批石料使用于工程。漿砌塊石砌體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 49 （1）平側(cè)石質(zhì)量的監(jiān)理要點(diǎn)a、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的平側(cè)石、路緣石應(yīng)取得質(zhì)單及砼強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。d、對(duì)排砌的平側(cè)石、路緣石均應(yīng)抽檢其線形及高程，目測(cè)發(fā)現(xiàn)的突折點(diǎn)必須整改。 b、抽檢人行道板塊的外觀質(zhì)量及外形尺寸。f、檢查人行道與相鄰構(gòu)筑物的銜接高差。 51 ，堅(jiān)持特殊工種必須持證上崗。，運(yùn)輸路線選擇應(yīng)合理，以減少對(duì)城市道路的污染，必要時(shí)應(yīng)辦理好相關(guān)手續(xù)。3）審查承包商非栽植季節(jié)栽植所采取相應(yīng)技術(shù)措施的合理性。3）對(duì)種植穴開(kāi)挖、修剪、種植、支撐等關(guān)鍵部位、工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理并做好記錄。，按規(guī)定控制進(jìn)度款。（3）熟悉進(jìn)度計(jì)劃和施工方案并監(jiān)督施工單位實(shí)施。（3）發(fā)生偏差采取有力的糾偏措施，針對(duì)進(jìn)度偏差的原因提出意見(jiàn)和建議，并落實(shí)其糾偏措施。工程進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則進(jìn)度控制的監(jiān)理流程 54 施工進(jìn)度階段的進(jìn)度控制監(jiān)理編制本工程項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是審核和確定施工進(jìn)度與材料設(shè)備供應(yīng)、資金計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。、設(shè)備的采、供計(jì)劃主要審核材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)要求是否與標(biāo)書(shū)，設(shè)計(jì)相符，供貨時(shí)間是否保證。 55 審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。進(jìn)度控制的方法和措施 56 （1）監(jiān)理信息監(jiān)理工程從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，對(duì)任何有關(guān)進(jìn)度的信息都要關(guān)心，要做有心人，從建設(shè)單位的要求，施工單位的來(lái)往文件，現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，外界環(huán)境變化，施工單位的想法，都要從各種途徑獲取。D、對(duì)建設(shè)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制的最基本方法是審核，審核應(yīng)在對(duì)進(jìn)度目標(biāo)已明確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工方案已掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)一可從中了解各季度，月份的安排和具體工期目標(biāo)。監(jiān)理審核其是否符合總進(jìn)度要求，相應(yīng)的人力、機(jī)具、材料落實(shí)及工作的安排是否可行。施工過(guò)程中，由于施工單位自行安排或外界干擾等問(wèn)題，施工單位會(huì)提出一些有關(guān)進(jìn)度的報(bào)告，內(nèi)容涉及配合，其他施工和現(xiàn)場(chǎng)的干擾，延長(zhǎng)工期甚至索賠。這些記錄，除監(jiān)理日記外，均以臺(tái)帳形式出現(xiàn)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)一每天記錄后，交內(nèi)業(yè)監(jiān)理匯總，作為原始記錄，以便和計(jì)劃進(jìn)度比較，作為驗(yàn)工日?qǐng)?bào)審核及處理工期延長(zhǎng)和索賠的依據(jù)。進(jìn)度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理對(duì)圖表進(jìn)行分析，提出進(jìn)度意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)，由總監(jiān)寫(xiě)出進(jìn)度完成情況報(bào)告，報(bào)送建設(shè)單位。一般情況下，如現(xiàn)場(chǎng)安排和實(shí)際結(jié)果違反了合同要求，設(shè)計(jì)要求和原先的承諾，監(jiān)理工程必須 59 作出反應(yīng)，要求整改直至停工。B、預(yù)測(cè)的工期完成有難度，重大節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度控制不嚴(yán)，且無(wú)相應(yīng)措施。B、圖紙收放不及時(shí)，變更或報(bào)告回復(fù)慢。A、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度嚴(yán)重脫節(jié)，無(wú)措施或施工單位能力不夠。B、配套單位進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)，各項(xiàng)目合同段同時(shí)施工，同一工作面內(nèi)各施工單位相互交叉施工