【正文】 包合同》和《監(jiān)理合同》委托權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證。君悅?cè)A府場外工程施工階段的全過程監(jiān)理，主要為工程質(zhì)量、進度、造價的控制，合同管理以及發(fā)包人與承包人的協(xié)調(diào)工作。平整后的場地不應(yīng)有低洼積水處。②硬地鋪裝及園路路面結(jié)構(gòu)墊層要強，土層要穩(wěn)定，如土基軟弱，施工應(yīng)適時適地的進行補強處理，應(yīng)盡量利用原有地勢地形，同時路面要求平整、抗滑。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范，按照省、市設(shè)計規(guī)范，遵循綠化種植原則，貫徹由建設(shè)單位提供的相關(guān)材料的電子文件及設(shè)計要求進行設(shè)計，并且在實際施工過程中，以建筑角點為平面放樣控制原點，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況作適當(dāng)調(diào)整。③山石基礎(chǔ)表面應(yīng)低于近旁土面或路面10CM以上。樹木起掘后不得曝曬或失水，若不能及時種植，應(yīng)采取保護措施，如覆蓋、假植等。 6 （2）對施工測量、放樣等按規(guī)范要求進行隨機抽查。五、監(jiān)理工作依據(jù)： 7 工程建設(shè)監(jiān)理合同和協(xié)議，已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃 施工組織設(shè)計本工程相關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)資料及工程變更聯(lián)系單 現(xiàn)行國家綠化工程建設(shè)方面有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 1）《浙江省城市綠化管理辦法》2）《建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 3）《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范》CJJ7597 4）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299 5）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000 6）《植物檢疫條例》 7）《大樹移植技術(shù)規(guī)程》8）《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》（試行）DB33/T10092001 9）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 10）《公園設(shè)計規(guī)范》 六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組成形式 監(jiān)理組織機構(gòu)： 8 八、監(jiān)理組織機構(gòu)人員的職能：（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)：在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員守則，以公司在指定的工程項目代表身份對質(zhì)量、工期、投資的控制和合同信息、施工安全的管理及組織和協(xié)調(diào)負全面責(zé)任。對審查的數(shù)據(jù)作出記錄并歸檔。（一）工程質(zhì)量預(yù)控措施：對施工圖質(zhì)量的預(yù)控：監(jiān)理機構(gòu)參加圖紙會審，對施工圖質(zhì)量及各專業(yè)施工圖之間的互相配合進行認真審查，了解設(shè)計意圖、盡力避免因設(shè)計失誤造成的損失，未經(jīng)會審的圖紙不得施工。隱蔽工程完成后施工單位在自檢合格后應(yīng)填好質(zhì)量評定表報監(jiān)理機構(gòu)檢查確認。 13 工程進度的事中控制：主要檢查進度落實情況，動態(tài)控制和調(diào)整。（六）安全、文明施工的監(jiān)督管理措施安全、文明施工管理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對建設(shè)施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理。f、審查承包人的自檢系統(tǒng)。變更設(shè)計制度：如因設(shè)計圖紙錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符，由提議單位提出變更申請，以業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方同意后進行設(shè)計變更。2）事故發(fā)生后，施工單位須用書面形式逐級上報，對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報業(yè)主。包括原材料質(zhì)量檢查，計量控制、攪拌時間、坍落度抽測、運輸方式、振搗情況， 21 鋼筋保護層控制，養(yǎng)護情況，試塊見證取樣及施工縫留設(shè)位置及處理情況等。 c、審查施工單位提交的工藝評定方案和工藝評定結(jié)果。d、監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準(zhǔn)點施工放樣為目的的測量工作，進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認可。在苗木進場前，駐地監(jiān)理工程師對承包商報送的苗木名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地并附苗木檢疫報告單及樣品提出意見，表示同意進場后，承包商方可組織苗木進場。（7）各項栽植工序應(yīng)密切銜接，做到隨挖、隨運、隨種、隨養(yǎng)護。若土球有松碎時，下面的包扎物可剪斷，不宜強行取出。發(fā)現(xiàn)雨后積水應(yīng)立即排除。 46 （2）現(xiàn)澆鋼筋砼梁當(dāng)跨度≥4m時，模板安裝應(yīng)起拱，當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜全跨長度的1/1000~3/1000。（2）常溫施工時施工用磚應(yīng)隔夜?jié)菜鲋昂靠刂圃?0%~15%，不得使用干磚、過濕或不規(guī)則的磚砌筑工程。 f、對接縫的外形、寬度、勾縫及水泥砂漿的強度進行一定頻率的抽檢。分析投資偏差的原因，以便采取針對性的糾偏措施。主要內(nèi)容有：。F、在施工過程中要了解每天，每周完成的工程量，相應(yīng)的施工人員，機具數(shù)量以及不同作業(yè)面的施工情況，每周所進的材料數(shù)量，成品和外加工計劃執(zhí)行情況，近階段及整個施工的氣候變化情況及管線施工配合等情況。上述各種內(nèi)容的審核，監(jiān)理組收文后，一般由專業(yè)監(jiān)理初審，總監(jiān)理組織監(jiān)理內(nèi)部討論簽收意見。D、施工相互干擾，現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力，交通翻交和管線保護，管線施工配合不力。監(jiān)理工程師對進度實施滿意或要求等想法，可通過監(jiān)理指令、會議等發(fā)出，內(nèi)容中包括下列措施：組織措施（1）監(jiān)理組內(nèi)部先要組織落實、崗位落實。（1）有下列情況時，一般發(fā)出監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。在施工過程中，往往有大量的設(shè)計變更，施工業(yè)務(wù)聯(lián)系單發(fā)生，隨變更而來的還應(yīng)有施工技術(shù)措施，監(jiān)理在符合現(xiàn)場條件、技術(shù)上可行方面提出意見外，還應(yīng)考慮變更對進度有否影響，或據(jù)此要求施工單位完善修改進度計劃。B、按合同和施工組織設(shè)計的內(nèi)容，檢查施工單位的管理機構(gòu)及人員配備。審核設(shè)備供應(yīng)的進度計劃和施工進度計劃，主要審核其合理性和它們之間的協(xié)調(diào)性等。，以便節(jié)約資金，提高效益和建設(shè)投資的動態(tài)管理。，確保施工用電的“三級”保護。對不合格的或已損壞的產(chǎn)品一律禁止使用。（7）對模板及其支架、鋼筋和預(yù)埋件必須進行檢查并做好記錄，符合設(shè)計要求后方能澆筑砼。（7）受力鋼筋保護層厚度符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無要求時，不應(yīng)小于受力鋼筋直徑，且按環(huán)境條件、構(gòu)件性質(zhì)、混凝土等級由現(xiàn)行施工規(guī)范選取。監(jiān)控方法：按《規(guī)程》施工，觀察或尺量檢查。屋頂綠化種植，必須在建筑物整體荷載允許范圍內(nèi)進行。運到現(xiàn)場監(jiān)理人員及時驗收。(3) —，對喜酸性的樹木PH值控制在5—。進行復(fù)核和校核，確保原始定位方位，水準(zhǔn)點高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（3）方法、工藝：對工藝、方法的事前控制主要是審查施工組織設(shè)計。十二、本工程設(shè)定的質(zhì)量控制點水泥、砂、石子等原材料質(zhì)量控制，配合比的計量精確度控制。待改正后報監(jiān)理機構(gòu)復(fù)驗合格后發(fā)復(fù)工指令。 f、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包人及施工人員進入現(xiàn)場施工時。（1）施工準(zhǔn)備階段的安全控制：a、制定安全控制程序；b、檢查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，制定預(yù)控措施。 14 （4）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（四）工程進度目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：工程進度事前控制措施：（1）審核施工單位提交的施工進度計劃。具體詳見附圖。實施跟蹤抽查，對重要的工程部位及隱蔽工程施工，實行全過 10 程旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題和及時報告。參加圖紙會審，參加各種專業(yè)會議和有關(guān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并做好記錄。（3）負責(zé)土建工程初驗，并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗收。（3）協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告.（4）審查承包單位的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃和月進度計劃，施工技術(shù)方案等和專項安全施工方案，并提出監(jiān)理意見。②凡穿越綠地的管線，如遇植喬木處，若無法 埋深，則應(yīng)繞行，以保證管線安全，并利于栽種和植物生長。④石板、塊石、條石的鋪裝，棱角必須完整，無翹角，路面平整，所有鋪裝接縫符合設(shè)計圖紙要求。amp。⑤園路縱坡、橫坡大小滿足自然排水的要求。③ 植時應(yīng)考慮景觀的整體性，講究藝術(shù)性與生態(tài)性，注重立面空間構(gòu)圖，高低層次及色彩搭配。（5）審查施工單位的材料或設(shè)備采購清單和選用廠家的質(zhì)量。四、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)： 根據(jù)工程招標(biāo)文件，施工合同、設(shè)計文件對照有關(guān)國家強制性技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格進行科學(xué)管理，力求各工序、分項、分部及單位工程質(zhì)量達到合格。審查施工單位工程量月報表，檢查工程進度，確認完成的工程 9 量。認真填好工程原始記錄，記好監(jiān)理日記。監(jiān)理機構(gòu)通過觀察巡視，旁站，驗測，測試等手段進行監(jiān)控。主要審核是否符合總進度計劃及施工計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（5）根據(jù)合同要求，及時簽署工程付款憑證。 c、掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。 十一、監(jiān)理工作制度：設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文件、圖紙后在開工前應(yīng)廣泛聽取意見，進行設(shè)計圖紙交底及會審，盡量避免差錯遺漏。3）分部分項工程，單位工程或全部工程完成后經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格后發(fā)給“分項、分部工程檢驗認可書”或“竣工書”。土方開挖及室內(nèi)回填，需旁站監(jiān)理。a、熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件、文件規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)點高程丟失、損壞時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計勘察單位補定。監(jiān)控方法：用PH試紙檢驗或檢查土壤分析報告。（6）樹冠開展的樹木應(yīng)用繩索綁扎樹冠。（11） 帶土球樹木的栽植，應(yīng)先將植株放在栽植槽穴內(nèi)，定好方向。（18）栽植后養(yǎng)護（第一年）：新栽植樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種和立地條件以及氣候情況，進行適時適量的灌溉，保持土壤中有效水分。（8）鋼筋綁扎與安裝的過程中，監(jiān)理人員進行巡視檢查控制。（8）澆筑砼應(yīng)連續(xù)進行，并應(yīng)在前一層砼凝結(jié)前將次層砼澆筑完畢 。c、對道路中心線及縱坡高程進行復(fù)測，控制好允許誤差。，轉(zhuǎn)動部位是否有防護裝置，是否配置漏電保護器。、招投標(biāo)文件、預(yù)算書、工程變更聯(lián)系單及有關(guān)定額、材料信息價等，合理使用投資資金。、空間、氣候，保證工期所采取的施工技術(shù)組織措施的可行性和合理性。C、根據(jù)工程項目找出主要工序，確定施工作業(yè)面及決定是否可以采用流水或平行施工。C、施工單位有關(guān)進度的報告。A、發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度脫期相差較大。對進度控制的任務(wù)，由總監(jiān)負責(zé)，可有一各副總監(jiān)分管，或設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師，除總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理外，現(xiàn)場監(jiān)理對進度信息的收集和內(nèi)業(yè)監(jiān)理對資料是必不可少的，要有一套操作程序：控制目標(biāo)、各崗位職責(zé)、過程中。C、現(xiàn)場人力，機具等資源與計劃不符，將影響進度完全。監(jiān)理工程師對此報告要分清目的，是通報情況還是需要協(xié)調(diào)或提出工期及費用要求，要到現(xiàn)場調(diào)查，查閱現(xiàn)場調(diào)查，查閱各種施工記錄，然后提出自己的意見或做出協(xié)調(diào)安排。E、掌握施工單位的進度計劃和施工組織設(shè)計。進度的事中控制一方面進行進度檢查，動態(tài)控制和高速整；另一