xxx公司經(jīng)營組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案-預(yù)覽頁
【正文】 1名部門及崗位職能（1）部門經(jīng)理①根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，合理分解、細(xì)化部門工作任務(wù)和指標(biāo)； ②安排、督導(dǎo)部門員工工作；③負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工進(jìn)行各區(qū)域招商、收款及續(xù)簽工作；④熟悉、掌握五金行業(yè)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢，進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)布局設(shè)計(jì)； ⑤加強(qiáng)各連鎖門店的聯(lián)系，協(xié)助產(chǎn)品配送、招商等事宜；⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。 ③搜集市場信息及市場動(dòng)態(tài)、開發(fā)、了解并滿足客戶需求。（三）經(jīng)營管理部部門設(shè)置A、部門經(jīng)理 1名B、銷售督導(dǎo) 若干（根據(jù)區(qū)域業(yè)務(wù)量設(shè)定）C、商務(wù)主管 1名D、財(cái)務(wù)經(jīng)理 1名E、信息管理專員 1名F、商品管理主管 1名G、市場分析專員 1名部門及崗位職能（1）部門經(jīng)理①根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，合理分解、細(xì)化部門工作任務(wù)及指標(biāo)； ②安排、督導(dǎo)部門員工工作；③負(fù)責(zé)所有連鎖店面的統(tǒng)一經(jīng)營管理和經(jīng)營分析；④定期開展五金市場調(diào)研，結(jié)合XXX公司企業(yè)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，提出產(chǎn)6 品結(jié)構(gòu)調(diào)整建議，報(bào)總經(jīng)理審批；⑤負(fù)責(zé)銷售訂單的統(tǒng)一管理及審批管理；⑥完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果； ③組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；④負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。8 （6）商品管理主管①供應(yīng)商進(jìn)價(jià)調(diào)整，門店變價(jià)申報(bào)的審核。（2）采購主管①主持采購部各項(xiàng)工作，根據(jù)經(jīng)營管理部的銷售進(jìn)度制定合理的采購計(jì)劃；②調(diào)查研究公司各區(qū)域連鎖店產(chǎn)品需求及銷售情況，熟悉各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)； ③制定公司年度采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；10 ④執(zhí)行公司產(chǎn)品代理采購業(yè)務(wù)洽談；⑤審核商品采購合同，促銷協(xié)議；⑥對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比、市場銷售狀況進(jìn)行評估；⑦采購訂貨執(zhí)行，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)；⑧按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。（2）行政主管①嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；②制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定和執(zhí)行；12 ③負(fù)責(zé)公司所有辦公物資的采購和管理；④負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)
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