醬香型白酒項目商業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 集團等公司。深圳投資發(fā)展有限公司于2011年成立，注冊資金3000萬，下設四個子公司，分別是： 深圳某品牌管理有限公司（主要負責某酒的銷售以及品牌管理維護工作。（二、）某酒的品質管理：防偽驗證碼amp。大曲倉內(nèi)發(fā)酵40天。 八次攤晾拌曲、高溫堆積發(fā)酵和密封的窖池的發(fā)酵。并且我們有泰斗級的調(diào)酒師某嚴格對酒的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行把關，每一批酒都要經(jīng)過某的抽查簽字才能出廠銷售。我們的經(jīng)營是獨一無二的，我們提供渠道開發(fā)支持，對終端網(wǎng)點的開發(fā)，根據(jù)需要，我們將派業(yè)務代表協(xié)助經(jīng)銷商做好終端網(wǎng)點的開發(fā)和維護及市場促銷與宣傳工作。定期進行市場信息和各種銷售情況的收集和分析，幫助經(jīng)銷商做好經(jīng)營方面的計劃和管理，建立自己獨特的品牌形象.建立與合作伙伴間的制度性溝通機制，迅速掌握市場的第一手資料，聽取合作伙伴的合理化建議和意見。公司認為高端酒只有做到有文化、才有品牌才是高端白酒企業(yè)贏銷的制勝關鍵。 任何品牌要贏銷，必須打造個性文化品牌，借助文化這個助推品牌贏銷的翅膀。自今日起，凡我職員喝酒不到位者，概莫責備，實不主張豪飲放縱；非個人之過，乃公司之規(guī)；然凡禮節(jié)不周而輕慢者，概莫放過，實不為公司所寬容；乃個人寡德，公司無教。自今日起，凡因公事飲酒，超過三兩者，罰錢三千；飲醉不醒者，自辭公職。規(guī)劃投資興建國內(nèi)首家酒窖銀。這樣的模式旨在通過良好的渠道建設和網(wǎng)絡普檢最終達成產(chǎn)品銷售與品牌塑造的高度契合，其核心是要廠商與經(jīng)銷商密切配合、明確分工、各占其長，將市場管理的觸角延伸到每一個終端，實現(xiàn)經(jīng)銷商利潤最大化。取廣泛的好評與認識，市場營銷全面展開。通過前期的市場運作，品牌宣傳，“某酒”酒被越來越多的人認同，已在全國成功與20 多位授權經(jīng)銷商建立了合作關系。基于以上三點，我們制定了相應的服務措施，把經(jīng)銷商的經(jīng)營風險降低至最低限度：①派業(yè)務骨干協(xié)同經(jīng)銷商調(diào)查目標市場針對市場的實際情況給授權經(jīng)銷商確定符合當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品結構，同代授權經(jīng)銷商一道制定符合當?shù)厥袌銮闆r的營銷方案，并投入相應比例的經(jīng)費用于方案的實施，根據(jù)各地市場不同特點，對媒體加以整合，確保品牌的提升和產(chǎn)品概念的準確訴求，指導授權經(jīng)銷商做好終端網(wǎng)點，分銷網(wǎng)絡的開發(fā)和維護及市場促銷與宣傳工作，使他們以零風險加盟某酒的大家庭。在經(jīng)銷商利用自身資源做市場的同時，由深圳市品管理有限公司營銷人員組成一個強大“助銷系統(tǒng)”幫助經(jīng)銷商規(guī)避風險，與他們共同成長。單位訂制、團購、消費會員是最大的收入來源，某酒的利益來源也是單位訂制、團購與消費會員，這是一個利益紐帶。２、關系營銷：在前期準備工作中，我們已經(jīng)將大部分的精力投入到了社會關系的建立，和開發(fā)上了。將“某酒”品牌美譽度發(fā)揮到最大化
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