花卉xxxx年工作計劃-預覽頁
【正文】 整體宣傳方案； 3月20日之前 做好改革前的準備工作，將人員提前做好規(guī)劃，上報公司； 3月15日前 配合旅游區(qū)做好重大節(jié)慶活動 與領導溝通，去內地花市考察， 5月30日前完成 做好2012年的宣傳策劃方案，本月15日之前上報公司； 開春后，將市場辦公室整體重新裝修一遍，包括辦公室屋頂、地板。 發(fā)宣傳單在周邊城市、各個農牧團場發(fā)放宣傳單 做促銷活動做一些優(yōu)惠卷、打折卷放在加氣站和旅游區(qū)發(fā)放 在花市外圍做廣告宣傳欄請設計為花市設計整體宣傳設計圖案 網絡宣傳每日更新花卉網站的信息通過以上宣傳，爭取在2012年將銷售額做到1500萬元?！ ∫唬畣T工培訓總體目標 加強公司管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。其次就是被培訓員工的工作內容和工作職責。花卉分公司人員定位情況表為了使花卉分公司明確各崗位的工作范圍，也使員工明確自己的工作職責，實現(xiàn)科學管理，特制訂本方為分工 股東代表 8人對市場的發(fā)展、進貨、銷售、宣傳做出規(guī)劃。 運輸部 4輛車 10個人負責向各個分店、購貨人以及批發(fā)商處送貨 財務部收銀 2人 會計 1名 出納 1名 后勤部裝卸工10人 保安 4人 保潔 4人11 /
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