【正文】 算，組織編制公司的財務預算及財務部費用預算?！獭獭?計劃管理根據(jù)管理發(fā)展階段性目標，合理制定各項工作計劃，明確完成時限、直接責任人和監(jiān)督人√√√嚴格執(zhí)行和監(jiān)督集團及分支機構(gòu)的工作計劃，及時、準確、有效地落實各項工作，保證整體計劃目標的實現(xiàn)√√√及時、合理地制定合理性調(diào)整方案√√√7部門管理協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部工作順利開展√√√協(xié)助財務經(jīng)理對本部門制度建設(shè)及計劃管理√√√負責督導各級審批/審核意見在涉及本部門經(jīng)辦過程中的開展與落實√√√8資產(chǎn)管理檢查固定資產(chǎn)、低值易耗品等資產(chǎn)的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)管理中存在的問題，確保公司資產(chǎn)的合理使用和安全管理?！獭獭?會計核算管理正確使用會計科目，摘要簡明，內(nèi)容真實，清楚，金額準確無誤的記錄費用支出會計憑證。從實踐中及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，并使之固化為規(guī)律性認識；學以致用團隊管理理解并承認個體差異，建立切實可行的團隊目標與協(xié)作規(guī)則，激勵員工認同并遵循企業(yè)價值觀；了解、欣賞團隊成員優(yōu)點，因勢利導，激發(fā)團隊成員內(nèi)在動力，創(chuàng)造合作、坦誠、共贏的工作局面；關(guān)注團隊成員的成長與發(fā)展，幫助、引導團隊成員提高自我認知，建立并有效傳達標準，將高標準推己及人。改進創(chuàng)新能力持續(xù)改進的心態(tài)、習慣和氛圍；善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的生長點；敏銳感知創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)聯(lián)，以創(chuàng)新為組織提供綿延不斷的動力；給資源以新的創(chuàng)造價值的能力，以獨有智慧實現(xiàn)生產(chǎn)要素的全新組合；系統(tǒng)保持創(chuàng)新成果。職位關(guān)系：組織架構(gòu)圖財務副經(jīng)理（1人）財務主管（1人）會計主管（1人）出納（2人）核算會計（1人）收入會計（2人）倉庫主管（1人）倉管員（2人）付款會計（1人）工作聯(lián)系內(nèi)部供方總經(jīng)理、集團財務部內(nèi)部客戶本部門相關(guān)崗位、各部門外部供方銀行、金融機構(gòu)、相關(guān)政府部門外部客戶無崗位職責編號職責工作任務（內(nèi)容）工作權(quán)限參考流程或文件經(jīng)辦審核批準督導1規(guī)范化建設(shè)配合財務經(jīng)理對財務工作流程設(shè)計，根據(jù)工作需要收集業(yè)務法規(guī)條例，健全績效考核、責任約束機制√√√積極支持、大力配合集團財務各項操作流程、工作標準、規(guī)章制度方面的規(guī)范化建設(shè)。√√√審核各項費用支出請示，核實單價與數(shù)量，√√√及時發(fā)現(xiàn)成本費用預算執(zhí)行過程中的問題，督促有關(guān)部門解決預算執(zhí)行過程中暴露的問題，自覺進行成本費用控制。√√√監(jiān)督管理預算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的預算招待差異分析報告，及時向財務經(jīng)理反饋?！獭獭探M織財務部員工對公司的固定資產(chǎn)進行清查、盤點和不定期的抽查工作，審核各部門物資領(lǐng)用計劃，督導采購部和倉庫落實計劃的實施情況。√√√任職條件基本要求性別要求R無要求 □ 男 □ 女年齡要求□ 無要求 □ 25歲以下 R 25歲及以上 □ 30歲及以上身高要求□ 無要求學歷/專業(yè)背景教育水平無要求 □ 高中/中專 □ 大專 R 本科及以上（基本）專業(yè)背景□ 無要求 R會計學 R 相關(guān)專業(yè) 會計學、財務管理職稱□ 無要求 R 專業(yè)資格證書 會計從業(yè)資格證 、會計等級職稱工作經(jīng)驗/經(jīng)歷專業(yè)工作經(jīng)驗□ 無要求 □ 2年以上 R 5年以上 □ 7年及以上R 特別/優(yōu)先工作經(jīng)驗 同水平行業(yè)內(nèi)3年以上相應崗位經(jīng)驗 管理工作經(jīng)驗□無要求 □ 13年 □ 3年以上 R 5年及以上專業(yè)知識與技能政策法規(guī)知識□ 無要求 □ 了解 R 熟悉 □ 精通列出所需掌握項：會計法、稅法等相關(guān)法規(guī) 業(yè)務專業(yè)知識基本無要求 □ 13年 □ 3年以上 R 5年及以上 列出所需掌握項： 對會計系統(tǒng)全面掌握和熟悉，正確的賬務處理能力，日常業(yè)務數(shù)據(jù)處理與分析能力，對企業(yè)相關(guān)政策的熟悉，財務管理分析能力。結(jié)果導向及創(chuàng)造性執(zhí)行始終把握工作的方向和目的，以結(jié)果作為衡量標準；善于制定行動計劃，并充分調(diào)動利用有效資源實現(xiàn)目標；持續(xù)改進的心態(tài)、習慣和氛圍，善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的生長點，能超越既有模式、經(jīng)驗和邊界條件，創(chuàng)造更優(yōu)化手段和方法，取得超出期望的結(jié)果自適能力保持良好的心態(tài)和積極的狀態(tài)，不斷自我調(diào)整以適應企業(yè)及本崗位工作的要求；主動尋找、發(fā)現(xiàn)目標并承擔責任；平衡個人、團隊與集團長短期目標，意志堅定，堅持不懈系統(tǒng)分析并解決問題的能力善于發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在規(guī)律，系統(tǒng)管理影響事物的眾多因素；敏銳發(fā)現(xiàn)并預防問題；把控目標實現(xiàn)和解決問題過程中“長與短”“快與慢”“大與小”“理想與現(xiàn)實”的關(guān)系，善于“拐大彎”“軟著陸”，達成高標準的、可持續(xù)的結(jié)果。團隊管理理解并承認個體差異，建立切實可行的團隊目標與協(xié)作規(guī)則，激勵員工認同并遵循企業(yè)價值觀；了解、欣賞團隊成員優(yōu)點，因勢利導，激發(fā)團隊成員內(nèi)在動力，創(chuàng)造合作、坦誠、共贏的工作局面；關(guān)注團隊成員的成長與發(fā)展，幫助、引導團隊成員提高自我認知，建立并有效傳達標準，將高標準推己及人發(fā)展他人理解不同學習成長方式；幫助他人提高自我認知；為他人發(fā)展引導方向并積極創(chuàng)造條件；不斷激勵他人成長并及時修正成長偏差；建立并有效傳達標準，將高標準推己及人。職位關(guān)系：組織架構(gòu)圖財務副經(jīng)理財務主管付款會計出納核算會計工作聯(lián)系內(nèi)部供方總經(jīng)理、集團財務部內(nèi)部客戶本部門相關(guān)崗位；各分支機構(gòu)部門外部供方銀行、金融機構(gòu)、相關(guān)政府部門外部客戶稅局、統(tǒng)計局崗位職責編號職責工作任務（內(nèi)容）工作權(quán)限參考流程或文件經(jīng)辦審核批準督導1規(guī)范化建設(shè)配合財務經(jīng)理對財務工作流程設(shè)計，根據(jù)工作需要收集業(yè)務法規(guī)條例，健全績效考核、責任約束機制√√√積極支持、大力配合集團財務各項操作流程、工作標準、規(guī)章制度方面的規(guī)范化建設(shè)。√√√審核各項費用支出請示，核實單價與數(shù)量，√√√及時發(fā)現(xiàn)成本費用預算執(zhí)行過程中的問題，督促有關(guān)部門解決預算執(zhí)行過程中暴露的問題，自覺進行成本費用控制?！獭獭瘫O(jiān)督管理預算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的預算招待差異分析報告，及時向財務經(jīng)理反饋?！獭獭探M織財務部員工對公司的固定資產(chǎn)進行清查、盤點和不定期的抽查工作，審核各部門物資領(lǐng)用計劃，督導采購部和倉庫落實計劃的實施情況。負責付款會計核算的內(nèi)部控制，參與業(yè)務運營的風險管理，每日核對出納日報表，保證現(xiàn)金、銀行存款賬實相符做好會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的管理工作，并提出建議。√√√完成領(lǐng)導交辦的工作任務。從實踐中及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，并使之固化為規(guī)律性認識；學以致用團隊管理理解并承認個體差異，建立切實可行的團隊目標與協(xié)作規(guī)則，激勵員工認同并遵循企業(yè)價值觀；了解、欣賞團隊成員優(yōu)點，因勢利導，激發(fā)團隊成員內(nèi)在動力，創(chuàng)造合作、坦誠、共贏的工作局面；關(guān)注團隊成員的成長與發(fā)展，幫助、引導團隊成員提高自我認知，建立并有效傳達標準，將高標準推己及人。本職位是會計主管，負責協(xié)助財務經(jīng)理和財務副經(jīng)理，對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作?！獭獭虆f(xié)助并參與對本崗位規(guī)范化程序與標準落實情況的檢查與考核，對評估結(jié)果提出建議和意見?！谈鶕?jù)企業(yè)文化精神，培養(yǎng)良好的工作習慣，營造良好工作環(huán)境和工作氛圍。提倡團隊精神，與部門員工之間保持良好的人際關(guān)系，增強團隊凝聚力，有效發(fā)揮團隊作用?！獭獭特撠熀藢~上與業(yè)務系統(tǒng)收入是否一致，并對差異進行調(diào)節(jié)與說明，確保公司收入的正確性、完整性?！獭獭?審核負責審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實相符，并與GS系統(tǒng)、樂天系統(tǒng)相核對?！獭獭?資產(chǎn)管理檢查固定資產(chǎn)、低值易耗品等資產(chǎn)的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)管理中存在的問題，確保公司資產(chǎn)的合理使用和安全管理?！淘诮y(tǒng)計局要求的期限內(nèi)，提供酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù)。對會計資料及有關(guān)經(jīng)濟資料，應按月進行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查?！倘温殫l件基本要求性別要求R無要求 □ 男 □ 女年齡要求□ 無要求 □ 25歲以下 R 25歲及以上 □ 30歲及以上身高要求□ 無要求學歷/專業(yè)背景教育水平無要求 □ 高中/中專 □ 大專 R 本科及以上（基本）專業(yè)背景□ 無要求 R會計學 R 相關(guān)專業(yè) 財務管理等職稱□ 無要求 R 專業(yè)資格證書 會計人員從業(yè)資格證、工作經(jīng)驗/經(jīng)歷專業(yè)工作經(jīng)驗□ 無要求 □ 2年以上 R 5年以上 □ 7年及以上R 特別/優(yōu)先工作經(jīng)驗 注冊會計師 管理工作經(jīng)驗R 無要求 □ 13年 □ 3年以上 □ 5年及以上專業(yè)知識與技能政策法規(guī)知識□ 無要求 □ 了解 R 熟悉 □ 精通列出所需掌握項：企業(yè)會計準則、稅法 等 業(yè)務專業(yè)知識基本無要求 □ 13年 □ 3年以上 R 5年及以上 列出所需掌握項： 對會計系統(tǒng)全面掌握和熟悉，正確的賬務處理能力，日常業(yè)務數(shù)據(jù)處理與分析能力，對企業(yè)相關(guān)政策的熟悉，財務管理分析能力。結(jié)果導向及創(chuàng)造性執(zhí)行始終把握工作的方向和目的，以結(jié)果作為衡量標準；善于制定行動計劃，并充分調(diào)動利用有效資源實現(xiàn)目標；持續(xù)改進的心態(tài)、習慣和氛圍，善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的生長點，能超越既有模式、經(jīng)驗和邊界條件，創(chuàng)造更優(yōu)化手段和方法，取得超出期望的結(jié)果自適能力保持良好的心態(tài)和積極的狀態(tài)，不斷自我調(diào)整以適應企業(yè)及本崗位工作的要求；主動尋找、發(fā)現(xiàn)目標并承擔責任；平衡個人、團隊與集團長短期目標，意志堅定，堅持不懈系統(tǒng)分析并解決問題的能力善于發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在規(guī)律，系統(tǒng)管理影響事物的眾多因素；敏銳發(fā)現(xiàn)并預防問題；把控目標實現(xiàn)和解決問題過程中“長與短”“快與慢”“大與小”“理想與現(xiàn)實”的關(guān)系，善于“拐大彎”“軟著陸”，達成高標準的、可持續(xù)的結(jié)果。負責本部門工作計劃的制訂及組織實施和監(jiān)督管理√√根據(jù)企業(yè)文化精神，培養(yǎng)良好的工作習慣，營造良好工作環(huán)境和工作氛圍，組織相關(guān)企業(yè)文化活動的策劃，并監(jiān)督實施√√3倉庫核算負責公司客衣制服的核算，負責公司各項固定資產(chǎn)的登記、核對，按規(guī)定計提折舊，建立固定資立臺賬?！獭獭虨槭箓}庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作，月末盤點前要制作好盤點表?！獭獭淌占鞑块T的物料領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)庫存情況核定物品上下限，核定各部門物品申購數(shù)量，對固定資產(chǎn)賬面與實物一致性、可用性進行檢查核實。從實踐中及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，并使之固化為規(guī)律性認識；學以致用團隊管理理解并承認個體差異，建立切實可行的團隊目標與協(xié)作規(guī)則，激勵員工認同并遵循企業(yè)價值觀；了解、欣賞團隊成員優(yōu)點，因勢利導，激發(fā)團隊成員內(nèi)在動力，創(chuàng)造合作、坦誠、共贏的工作局面；關(guān)注團隊成員的成長與發(fā)展，幫助、引導團隊成員提高自我認知，建立并有效傳達標準，將高標準推己及人?！谈鶕?jù)企業(yè)文化精神，培養(yǎng)良好的工作習慣，營造良好工作環(huán)境和工作氛圍√加強自我管理與約束，樹立良好的企業(yè)形象，維護和發(fā)展集團的品牌建設(shè)√與時俱進，明確并堅定個人職業(yè)發(fā)展目標，主動加強自我學習與修煉√負責本部門全部物品群商品的品項合理化、數(shù)量合理化及品項選擇?！虆⑴c對公司的固定資產(chǎn)進行清查、盤點和不定期的抽查工作，審核各部門物資領(lǐng)用計劃，督導采購部和倉庫落實計劃的實施情況。溝通能力正確理解“溝通”的含義，能有效使用“聽”“問”“說”等溝通技能傳遞信息、表達意圖、說服相關(guān)方；創(chuàng)造坦誠、直接的溝通氛圍，努力達成多贏的溝通效果；選擇正確的溝通對象和方式方法，通過溝通來影響和改變事物格局，朝著目標實現(xiàn)的方向發(fā)展客戶導向能準確定義客戶，以客戶意識確立內(nèi)外部關(guān)系，并運用所掌握的資源滿足客戶需求。影響力修煉自己以成為一個有獨立思維的、真實可信的人；成為團隊成員可以依靠和信賴的伙伴；提供除權(quán)力以外的思想上、行為上、情感上的獨特的號召力；善于簡化及深入淺出；以自身作為為他人帶來生活方式、思維方式的改變。參與規(guī)范化文件的調(diào)查、推廣等方面的工作√√√工作過程中，積極貫徹、執(zhí)行各項已開始試行或已正式啟用的規(guī)范化文件，并做到有效反饋，結(jié)合實際情況提出建設(shè)性的意見或建議√√√2企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)提倡團隊精神，部門員工之間保持良好的人際關(guān)系，增強團隊凝聚力，有效發(fā)揮團隊作用?！獭獭虆f(xié)助財務經(jīng)理匯編各部門預算，形成公司的采購預算和費用預算等項目預算，綜合、平衡公司各職能部門的預算?！獭獭贪才哦ㄆ诒P點各部門備用金，確保