【正文】 預頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。電纜的戶外部分為直埋，入戶后用鋼管保護。住戶用電每層設各戶用電計量顯示，并將信號傳給戶內(nèi)配電箱卡式控制器，卡式控制器采用預付費系統(tǒng)。()電氣照明：起居室、臥室、衛(wèi)生間選用白熾燈；廚房、衛(wèi)生間為瓷燈口；首層至第層樓梯間、電梯廳選用吸頂燈，走廊為節(jié)能型燈，地下室選用普通單聯(lián)開關。)在樓頂設避雷帶，沿屋頂女兒墻裝設，在屋頂敷設180。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。起居室及臥室各設一電視插座。每層消防栓箱內(nèi)設有消防泵按紐，啟動、控制消防水泵。(八)給水排水工程設計概況．編制內(nèi)容應包括生活給水、生活熱水、中水供水、污水排水、雨水排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)等。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅。地下室污水采用壓力排水。() 雨水排水本工程采用虹吸式壓力內(nèi)排水方式；汽車庫坡道排水設排水溝。中、低區(qū)系統(tǒng)采用的減壓措施。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴?？照{(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，冷凍水一次泵與冷水機組一對一配置，冷凍水二次泵變流量運行，分別服務于不同功能的空調(diào)區(qū)域。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩紛。(十)節(jié)能工程概況．編制內(nèi)容應包括節(jié)能設計的要求、材料選用、各專業(yè)的節(jié)能措施等。()建筑物朝向南北或接近南北朝向。層不應低于規(guī)定級，層及層以上不應低于級。門窗縫隙 進行封閉，減少了空氣對流造成的熱損失，滿足節(jié)能()入戶門：雙面金屬板加保溫(防火)防護門。慫闡譜鯪逕導嘯畫長涼馴。()散熱器盡量明裝，以取得最好的散熱效果；散熱器外表面涂刷非金屬涂料，增強散熱性能。諺辭調(diào)擔鈧諂動禪瀉類。嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈癱。()冷凍水的水輸送能效比。()加強空調(diào)風管、供回水管的保溫，減少能量損失。()低壓供電時，功率因數(shù)應滿足供電部門的技術要求。()直管形熒光燈應配用電子鎮(zhèn)流器或節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器(φ＞)；金屬鹵化物燈應配用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。()建筑內(nèi)公共部位照明應采用節(jié)能自熄開關(電梯廳不能采用自控開關)。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞闋。()審查并確認施工單位選擇的分包單位。()監(jiān)督施工單位按照施工合同和施工單位編制的工程進度計劃施工，控制工程進度。()定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關系，處理需要解決的問題。()向建設單位提交“項目監(jiān)理工作總結(jié)”。(二)監(jiān)理工作目標．造價控制目標：可采取以下寫法之一：()以建設單位與施工單位的簽約合同價為造價控制目標，工程量清單計價規(guī)范、建設工程計價依據(jù)、地方行政主管部門發(fā)布的相關文件及施工合同為依據(jù)控制造價。．質(zhì)量控制目標：可采取以下寫法之一：()工程質(zhì)量必須符合設計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到建設單位與施工單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標準。．進度控制目標：可采取以下寫法之一：()滿足工程施工合同約定的工期要求。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗。．本工程的水文地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察報告；．本公司制訂的《管理手冊》和《管理體系文件》(五)監(jiān)理工作指導思想以項目目標管理為中心，事前預控為主，采用動態(tài)控制方法，爭取項目目標的實現(xiàn)。(六)建設各方情況一覽表單 位 名 稱授權代表姓名職務電話建設單位勘察單位設計單位施工單位監(jiān)理單位監(jiān)督單位(七)項目監(jiān)理機構組織框圖總監(jiān)理工程師(姓名)總監(jiān)代表(姓名)進度控制人員(姓名)質(zhì)量控制人員(姓名)造價控制人員(姓名)合同管理人員(姓名)土建監(jiān)理工程師(姓名)電氣監(jiān)理工程師(姓名)設備監(jiān)理工程師(姓名)預算監(jiān)理工程師(姓名)信息資料管理人員(姓名)安全監(jiān)理人員(姓名)塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞。()項目監(jiān)理機構人員進場計劃可用文字敘述，也可采用表格描述。(九)監(jiān)理人員崗位職責詳見本書附錄。．監(jiān)理培訓制度項目監(jiān)理機構組建后，公司將對項目部主要人員進行一次系統(tǒng)培訓和介紹項目基本情況與特點，使項目部人員對工程有充分的理解與認識。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類。監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，總監(jiān)簽字報公司總工程師審核、簽字。收發(fā)文進行登記。監(jiān)理實施細則，由相關專業(yè)工程師編制，必要時由公司專業(yè)總工程師審核，最后由總監(jiān)理工程師審核簽批并報建設單位。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧。上次監(jiān)理例會決議事項的落實情況，如未落實，必要時可寫在本次例會的決議事項中。本次會議已取得共識的重要決議事項，應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶。．項目監(jiān)理機構內(nèi)部會議制度項目監(jiān)理機構內(nèi)部定期召開會議，會議內(nèi)容包括學習、討論工程上有關的質(zhì)量、安全、進度、造價等問題。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗。旁站監(jiān)理要如實記錄工藝情況、質(zhì)量情況、材料情況等，填寫在旁站記錄表中。監(jiān)理工程師原則上每天上午、下午分別不少于一次到現(xiàn)場巡視，每天的巡視情況、記錄在監(jiān)理人員的日志中。．交接班制度在監(jiān)理過程中，可能會遇到加班的情況，同時為保證項目人員的合法權益，需要向員工提供休息時間。交接制度包括：總監(jiān)、總代之間的工作交接制度；同專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作交接制度；不同專業(yè)監(jiān)理工程師之間為同一部位的工作交接制度(如：對吊頂內(nèi)工程，各專業(yè)完成并通過檢查后，相關專業(yè)的監(jiān)理工程師向土建專業(yè)監(jiān)理工程師通報情況和檢查結(jié)果，避免專業(yè)間出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，保證工程的順利進行)。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺?？己说膬?nèi)容按公司的質(zhì)量冊、質(zhì)量程序文件以及公司對項目監(jiān)理機構的考核所規(guī)定的內(nèi)容。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟。(十一)監(jiān)理實施細則編制計劃監(jiān)理實施細則是指導項目監(jiān)理機構具體開展專項監(jiān)理工作的操作性文件，應體現(xiàn)項目監(jiān)理機構對于建設工程在專業(yè)技術、目標控制方面的工作要點、方法和措施，做到詳細、具體、明確。)技術復雜、專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程；)雖然施工技術成熟，但監(jiān)理工程師是第一次監(jiān)理的分部分項工程；)采用新工藝、新技術、新材料、新設備的分部分項工程；)總監(jiān)理工程師認定有必要編制監(jiān)理實施細則的分部分項工程。(十四)監(jiān)理工作設施計劃投入本項目的儀器、設備等監(jiān)理設施清單列表。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙。八、工程難點分析與監(jiān)理控制要點編寫要求編寫要求：該部分主要分析本工程項目的難點，以及針對本項目的監(jiān)理工作要點。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙。．設備專業(yè)監(jiān)理控制要點應按設備專業(yè)的主要分部分項工程或重點系統(tǒng)分別提出設備專業(yè)監(jiān)理控制要點，并應包括上述分析的難點及其他監(jiān)理工作重點。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴。．建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制要點應按土建專業(yè)、設備專業(yè)、電氣專業(yè)分別提出土建專業(yè)監(jiān)理控制要點，并應包括上述分析的難點及其他監(jiān)理工作重點。癘騏鏨農(nóng)剎貯