匯報材料(同名412)-預(yù)覽頁
【正文】 院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升，其內(nèi)容更為豐富，形式不斷創(chuàng)新。醫(yī)護人員應(yīng)該樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，明確自身醫(yī)療行為規(guī)范，嚴(yán)肅遵守行業(yè)紀(jì)律。召開了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、病人家屬、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人與行評監(jiān)督員的座談會，主動聽取他們對醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)方面的意見和建議；院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加了有縣紀(jì)檢委、效能辦、縣廣播電視臺聯(lián)合舉辦的“尼廣效能醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度都得到了提高，和“三好一滿意”活動相結(jié)合，開展了醫(yī)務(wù)人員志愿者活動，取得了很良好的社會效益，有力地推動了我院的各項工作的開展。規(guī)范醫(yī)療行為，明確醫(yī)療責(zé)任嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等醫(yī)療核心制度；對疑難、危重、難度較大手術(shù)術(shù)前討論落實責(zé)任。為了持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷加強我院醫(yī)療隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化“三基”培訓(xùn)考核，進一步提高醫(yī)務(wù)人員的基本技能，突出基本倫理、基本技能、基本操作；科內(nèi)根據(jù)相關(guān)專業(yè)每月考核一次，醫(yī)務(wù)科半年考核一次。通過多種形式，不斷提高我院醫(yī)護人員的整體水平和素質(zhì)，提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，保障醫(yī)療的安全性。()，（）；，（），（）；，（），（）；腹溝股疝入徑后平均醫(yī)療費用為2901元。結(jié)合我院實際，制定了《尼勒克縣人民醫(yī)院抗菌藥物專項整治活動實施方案》，召開全院抗菌藥物專項整治動員大會，學(xué)習(xí)傳達衛(wèi)生部關(guān)于全國抗菌藥物聯(lián)合專項整治工作方案精神，并邀請上級醫(yī)院藥學(xué)專家來我院對全國院醫(yī)務(wù)人員進行抗菌藥物專項培訓(xùn)。每月組織對具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師開具的門診處方、醫(yī)囑隨機抽取進行點評，對不合格處方、醫(yī)囑的醫(yī)師進行處罰通報，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用抗菌藥物處方權(quán)，每月排名前六位的抗菌藥物及普通藥品實行“停三限三”原則，并認(rèn)真落實到位。七、對口支援工作開展情況2012年7月，江蘇援疆第三批醫(yī)療專家中有四名醫(yī)師在我院援疆工作結(jié)束，于此同時我們又迎來了新一批的江蘇援疆醫(yī)療專家，分別為心血管內(nèi)科、普外科、婦產(chǎn)科和骨外科四名醫(yī)療專家。我們?yōu)榱俗審V大群眾能及時理解各位專家的信息，發(fā)揮各位專家的作用，使全縣各族群眾得到較高醫(yī)療服務(wù)，我院加大宣傳力度，擴大衛(wèi)生支農(nóng)的影響和派駐專家的知名度，在門診大廳設(shè)雙語宣傳欄，向全縣各族群眾介紹專家的專業(yè)特長和專家坐診表，各位專家到我院后，克服工作和生活上的種種困難，在相應(yīng)的支援科室積極投入工作中，為我院各項工作盡心盡力，為衛(wèi)生支農(nóng)工作貢獻自己的力量。成立以院長為組長的優(yōu)質(zhì)護理領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，解決工作中遇到的問題，制定下一階段的工作計劃；每季度組織一次行政查房，聽取重點試點科室工作人員提出的問題，及時解決并查看危重病人基礎(chǔ)護理工作的落實情況，給予指導(dǎo)。（三）改革工作模式，落實護理責(zé)任健全各項工作制度，各科室根據(jù)本科室病人情況制定了5種不同病區(qū)的護理常規(guī)，護理部進行不定期抽查，使護理措施落實到位。科室建立相應(yīng)的績效考核制度，在2011年績效考核的基礎(chǔ)上各科室根據(jù)本科室工作量，工作質(zhì)量，護理滿意度，三基考核，勞動紀(jì)律等各方面制定切實可行的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，并評先評優(yōu)，結(jié)合多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，崗位傾斜的原則使護士工作的積極性不斷提高，從而真正提高護理服務(wù)工作質(zhì)量。取消了一般護理記錄單，簡化了護理文書書寫，建立了入院評估單，修改了危重護理記錄單，將書寫4小時降至20分鐘，真正把時間還給了護士。實施分層管理。患者對我院護士滿意度明顯提高，優(yōu)質(zhì)護理試點病區(qū)平均護士綜合滿意度較2011年的95%的預(yù)期目標(biāo)高出3個百分點，2012年1月一6月在兩個試點病區(qū)，內(nèi)兒科的滿意度達到了100%，外一科的滿意度在98%以上。2012年上半年我院共與14家醫(yī)藥公司簽訂購銷合同，采購藥品總額為8107485元，%。各科室根據(jù)本科室所申報的臨床重點?？?，按照伊犁州直臨床重點?？圃u估試點評分標(biāo)準(zhǔn)，對科室的各項工作進行調(diào)整，確保重點?？频捻樌_展。預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)在尼勒克縣工作期間工作順利、生活愉快、身體健康！17 / 17
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