【正文】 個方面室內(nèi)裝修又占了很大一部分比例。購房量的增加，無疑給家居行業(yè)帶來新的契機。 市場現(xiàn)狀家居行業(yè)是一種可以長期經(jīng)營的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，在家具，裝潢，建材，設(shè)計等方面都具有良好的市場前景。此外，經(jīng)營商對季節(jié)性，流行趨勢的把握和預(yù)測缺乏經(jīng)驗，在經(jīng)營中遇到問題往往不知所措，缺乏應(yīng)對措施，而且?guī)缀鯖]有一家企業(yè)能夠樹立起自己的品牌，缺乏持續(xù)經(jīng)營的潛力。而且隨著我國加入了WTO。另外，進入21世紀(jì)，我國政府提出加快城市化和小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。由于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，住宅作為一種商品進入市場，為各類家具和配套產(chǎn)品提供了發(fā)展空間，同時促進了家居行業(yè)的發(fā)展。 市場份額與發(fā)展趨勢據(jù)市場調(diào)查顯示，目前家具，設(shè)計，裝潢和建材市場的市場分額在30%左右。此外，我國每年約有2000萬人進入結(jié)婚年齡，這些新建家庭幾乎都要裝修和購置新家具，再加上商業(yè)、旅游業(yè)等各類公共設(shè)施更新裝修和家具更新的周期越來越短，將使中國家居市場需求量每年超過工600億元。④老年：老年人可能會因為身體原因重新裝修房子，使日常生活環(huán)境更加安全?！夏辏豪夏耆俗钪匾氖欠奖悖踩?，我們在服務(wù)時會盡量注意到這些方面，用認(rèn)真專業(yè)的態(tài)度為他們遞上一份滿意的答卷。市場空間是廣闊的，而每個廠商的能力卻是有限的。隨著消費者生活方式的變化，家局行業(yè)也在發(fā)生相應(yīng)的變化。 加強渠道構(gòu)造我們將緊跟產(chǎn)品關(guān)聯(lián)化的勢頭,不走簡單的專業(yè)設(shè)計品渠道的路線,把我們的刺繡品有效地切入主流產(chǎn)品渠道,比如商店設(shè)計、飯店設(shè)計等。我們一開始就建立自己的網(wǎng)站就是出于此方面的考慮。　 以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。許多室內(nèi)環(huán)境污染是因裝修之初居室設(shè)計不合理所致，因而推行“綠色環(huán)保設(shè)計”是倡導(dǎo)綠色家裝理念的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。六、風(fēng)險評估每一個公司，尤其是新成立的公司， 必然要面對很多風(fēng)險。只要公司利用好創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，把有限的資源充分的利用，腳踏實地，充分發(fā)揮優(yōu)勢，不斷的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，彌補自己的不足，抓住南京市的良好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入機會以及優(yōu)惠政策，這樣公司必會走向一條發(fā)展壯大的道路。政策風(fēng)險政府是否鼓勵無法繼續(xù)經(jīng)營積極應(yīng)對，我們這個項目利國利人利己，為國家解決剩余勞動力資源風(fēng)險不能完全保證裝修原料及時供應(yīng)若出現(xiàn)資源短缺。管理風(fēng)險缺乏實戰(zhàn)管理經(jīng)驗可能會使企業(yè)發(fā)展走彎路，甚至可能會使企業(yè)解體加強管理人員學(xué)習(xí)；對于重大決策，請資深顧問作分析再決定下一步行動。劣勢情況為：A、流動資金的缺口。E、作業(yè)團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。 合作伙伴 公司在發(fā)展過程中積極與新聞媒體、文化組織結(jié)構(gòu)、各大房地產(chǎn)公司在遵循平等互利，公平競爭的原則上建立同盟伙伴關(guān)系，并通過公關(guān)方式同各大金融機構(gòu)建立良好的銀企關(guān)系。 品牌策略公司初步進入市場階段，在六年內(nèi)樹立起“簡易聚”的“高品位”形象，加深了顧客對我公司家居服務(wù)的良好印象，重點強調(diào)“簡易聚”家居市場面向消費者的全方位的服務(wù)以及“簡易聚”突出的“以人為本，量身定做”的服務(wù)理念，實現(xiàn)家具市場的創(chuàng)新型道路?！?個性化服務(wù)策略我公司擁有“以人為本，量身定做” 全自由式的個性化服務(wù)，顧客進入我公司沒有任何拘束，處于完全自由狀態(tài)。 定價策略不同風(fēng)格的家居裝飾以及房屋用材具有不同的價格，我公司會根據(jù)顧客填寫的期望表，對顧客的選擇進行核算，得出顧客的選擇價格，再與顧客的期待價格進行比對，最后與顧客進行協(xié)調(diào)，得出最滿意價格。顧客期望表顧客姓名年齡聯(lián)系方式期望價格喜歡的顏色紅、黃、藍、綠、紫、黑、白、其它喜歡的風(fēng)格歐美式、簡約式、舒適式、田園式、奢華式、另類式、其它裝潢材料衛(wèi)浴家具桑拿浴箱、花灑、地漏、其它衛(wèi)浴家具油漆涂料水乳型、溶劑型、水溶型、固體涂料龍頭感應(yīng)、浴缸、淋浴、廚房、面盆龍頭廚盆水槽下水器、廚房掛架、水槽皂液器、瀝水籃地板軟木、塑料、拼花、強化復(fù)合、實木集成墻紙韓式風(fēng)格、田園風(fēng)格、花卉、卡通、自然風(fēng)光窗簾布藝折簾、垂直簾、卷簾、百葉簾、其它門窗封閉門、門中門、字母門、仿古實木門、中式古典大門、鋼木門鎖具密碼鎖、拉手、門鎖、抽屜鎖、家具鎖五金螺絲、鋸、錘、刀具、鉗子、剪、膠帶、機械五金件、扎帶、扳手開關(guān)面板遙控墻壁、熒光系列開關(guān)、感應(yīng)開關(guān)、定時開關(guān)顧客可以根據(jù)自己的意愿選擇所喜歡的，然后在下面打勾。十、財務(wù)計劃 創(chuàng)業(yè)資金來源資金的籌集不確定因素很多，以下所定數(shù)目只是參考，實際操作中以自有資金為主，自有資金越多，成本越低，公司管理層擁有更大的自主空間。※向銀行申請短期借款30萬元。※辦公場所及管理部門建立后，要進行宣傳推廣、員工培訓(xùn)、原材料購進等開支，流動資金估計需要30萬元。 　　(3)宣傳廣告費用和開發(fā)試樣費用：約5％ 公司預(yù)算資產(chǎn)負債表及現(xiàn)金流和盈虧平衡分析表如下圖：資產(chǎn)負債表項目/單位（萬元）初期第一年第二年第三年一、流動資產(chǎn)貨幣資金12070100200應(yīng)收賬款90150350二、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)總值1530應(yīng)交稅費000負債合計銷售商品，提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金80108400現(xiàn)金流入小計80220400接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金101217支付給職工的現(xiàn)金305066支付的各項稅費14支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金3現(xiàn)金流出小計81120經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額30300二、投資活動活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分配股利所支付的現(xiàn)金52036現(xiàn)金流出小計8籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額132080四、現(xiàn)金流量凈額4338016十一、風(fēng)險投資退出安排 公司將建立一套行之有效的緊急預(yù)警預(yù)案應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的危險，如通過改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)移經(jīng)營項目等方案使公司度過危險期，,我們會參照一些規(guī)避風(fēng)險比較成功的案例；鑒于家局行業(yè)激烈的競爭環(huán)境,隨時面臨風(fēng)險來襲的準(zhǔn)備,所以我們會做好風(fēng)險的規(guī)避預(yù)案來應(yīng)對變幻的市場。并購?fù)顺鍪侵竿ㄟ^其他企業(yè)兼并或收購風(fēng)險企業(yè)從而使風(fēng)險資本退出?；刭?fù)顺鍪侵竿ㄟ^風(fēng)險企業(yè)家或風(fēng)險企業(yè)的管理層購回風(fēng)險資本家手中的股份，使風(fēng)險資本退出。一旦經(jīng)營失敗，就不得不采用此種方式退出。但沒有機制健全的退出渠道對于風(fēng)險投資的發(fā)展同樣是沒有前途的，因此我們不能為了增加公司對風(fēng)險資金的吸引力而忽視了公司的規(guī)范建設(shè)。設(shè)立股東會、董事會和監(jiān)事會，執(zhí)行機構(gòu)下設(shè)多個部門：營銷部、售后服務(wù)部、設(shè)計部、采購部、工程部、財務(wù)部?！少彶拷?jīng)理：張倩，負責(zé)人員培訓(xùn)?！攧?wù)部經(jīng)理：李玲玲，主管公司里的日常會計業(yè)務(wù)。 17 表一 創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介及公司角色姓 名性 別工作介紹公司角色張 炎男全面負責(zé)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，組織實施公司年度經(jīng)營計劃，依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退，在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)。售后服務(wù)部經(jīng)理焦 靜女執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標(biāo)，建設(shè)一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。 18表二 公司管理層結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理采購部經(jīng)理營銷部經(jīng)理售后服務(wù)部經(jīng)理會計人員材料采購員裝修人員設(shè)計人員業(yè)務(wù)員設(shè)計回訪員禮儀人員19