互聯(lián)網(wǎng)o2o模式項目計劃書-預覽頁
【正文】 1．4 競爭分析餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“***”推出的O2O模式宴會預訂服務在國內(nèi)尚屬首家。d) 完善技術，做好“用戶體驗”“***”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。3．2 計劃安排l 第一階段，準備階段 — 2011年2月 （已完成）l 準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。補充：各階段可根據(jù)實際情況適當調(diào)整進度。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的B2C、C2C門檻已經(jīng)相當之高，只有服務類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務服務業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。5． 總體戰(zhàn)略“***”將以宴會預訂為核心營收業(yè)務，在適當時機擴充產(chǎn)品線，目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網(wǎng)站。6． 企業(yè)文化“***”秉承用“網(wǎng)絡帶動生活，生活因網(wǎng)絡更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。l 市場部 ：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，***將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。 項目模式風險分析 在項目實施的初步階段，消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少；消費者接受能力慢的局面。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，***會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。如何讓不同地域的消費者都能接受“***”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務消費觀。我們希望通過半年的努力，在年底達到十萬的營收目標11. 團隊簡介 公司簡介“***”團隊成員均為學生時代的同學，為了夢想走到一起共同打拼。公司法人代表為田源。對于“***”的發(fā)展一直強調(diào)“誠信才能生存”的理念。關閉原因有三：1. 偏離了設計初衷，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。高中畢業(yè)后入伍參軍，退伍后加入“***”創(chuàng)業(yè)團隊。胡楊：項目合伙人，主管技術。
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