xx年全市房管系統(tǒng)工作務(wù)虛會講話稿-預(yù)覽頁
【正文】 警惕，大家一定要在思想上行動上與黨中央保持高度一致。這項改革就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。另一方面，在擴大優(yōu)質(zhì)資源供給方面還大有文章可做。國家將會出臺住宅的品質(zhì)評價認(rèn)定制度和住宅價格監(jiān)控制度，品質(zhì)不同則利潤空間不同；再比如物業(yè)管理方面，也要求我們提供“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今天各區(qū)縣市、局屬各單位和科室都亮了自己的工作，我覺得主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是房地產(chǎn)主要指標(biāo)“三增一降”。2017年上半年，我市房價上漲過快，我們及早反應(yīng)，主動研判，反復(fù)匯報，綜合施策，現(xiàn)在看效果非常明顯。四是棚改攻堅力度空前。特別是物業(yè)管理工作納入了對“四區(qū)”的考核評比，建立了執(zhí)法部門進(jìn)小區(qū)機制，開展了“物業(yè)服務(wù)示范小區(qū)”評選。在11月份的市直經(jīng)濟部門主要負(fù)責(zé)人座談會上，周德睿書記聽取匯報后，對今年的房管工作給予了充分肯定，他說今年的房管工作“非常不錯，很有成效”；涂碧波副市長在我局的工作總結(jié)材料上批示：“2017年房產(chǎn)棚改工作可圈可點，可喜可賀，望再接再厲，爭取更大成績，更多亮點”。這些成績的取得來之不易，我們應(yīng)該倍加珍惜，倍受鼓舞，要在看到成績中堅定信心。一年來，我們摸索出了一系列好經(jīng)驗、好做法，要認(rèn)真總結(jié)、提煉、升華。比如棚改攻堅，書記、市長，分管副市長多次調(diào)度。沒有創(chuàng)新，就沒有創(chuàng)優(yōu)，一切工作將會按部就班、停滯不前、毫無起色。特別是“三見三快”處理物業(yè)矛盾糾紛和“三先三后”化解問題樓盤的做法，先后被新華網(wǎng)予以報道。既有責(zé)任制，又有責(zé)任追究制；既有工作流程，又有工作要求。這個前面已經(jīng)講過，這里就不再贅述。冷靜分析，我們無論是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，還是在具體工作中，都還存在一些問題和不足。房地產(chǎn)業(yè)包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在我們房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營這一塊還比較好，但是房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)這一塊，還沒有跟上來，包括物業(yè)管理業(yè)和中介服務(wù)業(yè)。剛才聽了大家的發(fā)言，我覺得各地工作還是做得不錯，但是亮點不多。比如年初我們下發(fā)了開展“美好居住”調(diào)研的通知，沒有一個區(qū)縣市上報了調(diào)研成果。我們今天的務(wù)虛會的重點就是要匯報創(chuàng)新成果，暢談創(chuàng)新思路。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”。2018年，我們一定要以務(wù)實創(chuàng)新為主旋律，不斷破解工作新難題、形成工作新品牌、創(chuàng)造工作新業(yè)績、鑄造房管新形象。我們在棚改工作中也嘗到了甜頭，就是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。二是在產(chǎn)業(yè)培育上，要注重調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。今后在這方面要繼續(xù)加大力度，健全租購并舉的市場。就我市而言，重點就是要進(jìn)一步落實房地產(chǎn)開發(fā)管理聯(lián)席會議制度，盡快出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管的意見》，繼續(xù)開展專項檢查整治，加大執(zhí)法力度，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、中介行為。四個意識首先是政治意識，要堅決落實習(xí)總書記“房子是用來住的，不是用來炒的”這個定位。棚戶區(qū)改造既是實現(xiàn)“住有所居”的有效途徑，又是“產(chǎn)業(yè)立市”的主要內(nèi)容，同時也是解決人們對美好居住的需求與不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的具體舉措。市城區(qū)和各個區(qū)縣，要來一次地毯式摸底，分輕重緩急，拿出三年棚改計劃。(四)要以更加優(yōu)良的作風(fēng)抓服務(wù)。要通過夯實機制、明確標(biāo)準(zhǔn)、樹立標(biāo)桿、強化考核，來提升物業(yè)服務(wù)水平。要把全面從嚴(yán)治黨的各項舉措抓嚴(yán)抓實，把廉政風(fēng)險防控和內(nèi)部管理制度執(zhí)行到位，總的一條，就是要保證不出事，也出不起事，房管局今后再也不能成為“信訪局”，不能因為我們的工作失誤失職導(dǎo)致信訪投訴。三是要緊密聯(lián)系。對房地產(chǎn)市場行情要定期通報，對單項業(yè)務(wù)工作要隨時通報，不僅在系統(tǒng)內(nèi)通報，而且要向縣委政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人通報，比如房地產(chǎn)市場行情，以后每月要進(jìn)行通報，實現(xiàn)信息互通；三是考核評比制度
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