xxxx年績效自我評價報告績效辦-預(yù)覽頁
【正文】 形成了“人有崗、崗有責(zé)、責(zé)有標(biāo)、標(biāo)有考”的良好運行機制。在文明創(chuàng)建好方面：亮點：今年9月份一天晚上9時許，在地銷科磅房旁邊，一拉煤司機在檢查車輛時發(fā)生溜車，人被壓倒車下，正在生命垂危之際，磅房工作人員發(fā)現(xiàn)后，馬上組織人員進行急救，并及時向科領(lǐng)導(dǎo)和120匯報、報警，接到通知的科領(lǐng)導(dǎo)和120救護人員一同將受傷司機送到集團公司總醫(yī)院，并積極聯(lián)系醫(yī)生進行救治，終于使受傷司機轉(zhuǎn)危為安。從07年開始，連續(xù)4年被集團公司表彰為藍領(lǐng)員工，科長王慶民也獲得了公司授予的“企業(yè)文化白領(lǐng)獎”，受到了集團領(lǐng)導(dǎo)的親切表彰。還利用班子學(xué)習(xí)會、黨員大會、周二學(xué)習(xí)會組織全體黨員、干部、職工進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，并組織全體班子成員認(rèn)真簽訂了《廉政承諾書》，進一步加強了班子成員的廉潔奉公意識。并針對安全生產(chǎn)存在的問題進行及時整改落實，及時上報了礦紀(jì)委。在績效管理好方面：亮點：首先我們科學(xué)合理制定了《2011年運銷支部年度計劃書》并落實責(zé)任人，并將年度任務(wù)逐項分解到了月度任務(wù)書中。對于查處的問題，要及時通知值班室或班組長，進行現(xiàn)場排查。在綜合治理方面：加強了對外包工人員管理，采取切實有效的措施，規(guī)范管理，進一步提高外包工人員的安全生產(chǎn)水平；開展了消防安全檢查活動，針對消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找了火險隱患，及時進行了整改；健全了《運銷支部治保組織制度》《運銷支部民調(diào)組織制度》等相關(guān)制度，并加強了綜治教育、考核力度，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。主要原因是個人崗位責(zé)任心不強，工作不主動積極造成。自評扣5分。主題活動開展內(nèi)容單一。自評扣5分。針對工業(yè)廣場衛(wèi)生差現(xiàn)象，今后我們要加強對外地司機及行人地教育和監(jiān)管力度，并定期對廣場進行沖洗，確保衛(wèi)生環(huán)境。二、圍繞《四個辦法》運行情況自評如下：（一）圍繞三書制定、落實情況自評：在制定年度計劃書時，我們根據(jù)“三書兩表”制定要求，首先召開專題科學(xué)合理制定了《2011年運銷支部年度計劃書》并落實責(zé)任人，并將年度任務(wù)逐項分解到了月度任務(wù)書中。月底，我們在完成支部月度任務(wù)時，首先自查自己的完成結(jié)果，對照評價標(biāo)準(zhǔn)，我們就能對自己的工作做出正確判斷，不用別人檢查，自己就能知道自己工作中的不足之處，并針對本月的不足之處，修訂下月工作方案。主要原因是避重就輕，查找問題不到位。存在問題：月度任務(wù)完成只注重了文字資料的信息采集，活動效果體現(xiàn)不明顯。會上進行班子自評、組織評價、科長自評及安排下月工作、支部書記自評及研究制定月度任務(wù)書、工資獎金分配、支部及經(jīng)費支出研究討論情況、兩比一看競賽情況等各種程序，尤其是會上根據(jù)班子成員的上月工作業(yè)績，存在問題及綜合各方面信息，對班子成員進行“隊干擂臺賽”評選活動，對評出“優(yōu)秀隊干”和“較差隊干”，實行獎勵或考核100分。最后由支部書記審閱后及時交到礦組織部績效辦公室進行審核。整改措施：針對支部科務(wù)聯(lián)席會記錄書面化問題，今后要進一步加強班子成員學(xué)習(xí)力度，提高個人文化素質(zhì)，尤其班子成員提前做好自評準(zhǔn)備，記錄時做到原汁原味。元月份以安全一號文件和礦兩會精神為主要內(nèi)容，組織員工開展了“安全在我心中”安全知識競賽；六月份，又以三個百分百和公司、礦安全工作會為主要內(nèi)容，組織全體員工開展了安全知識競賽，加強了學(xué)習(xí)效果，增強了員工的安全意識。2月份組織黨員干部和裝車班員工對鐵路道心和煤倉下結(jié)冰進行了全面清理，為機車上下礦安全及工作人員現(xiàn)場作業(yè)營造安全環(huán)境。5月份、11月份，針對鐵路兩旁雜物影響行車安全隱患，運銷科組織黨員干部開展了兩次“清理鐵路沿線雜物”活動。在建言獻策方面：開展了“我為安全獻一計”活動。在素質(zhì)提升和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建方面：對班子成員進行了黨建知識專題培訓(xùn)。通過現(xiàn)場答題、現(xiàn)場公示比賽結(jié)果、對取得前三名的員工進行獎勵，有效增強了員工學(xué)習(xí)動力，取得了良好的效果。每月利用班子學(xué)習(xí)、黨員大會、周二學(xué)習(xí)會組織了全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、礦各種會議、文件精神，在完成礦黨委安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容基礎(chǔ)上，5月份，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨史文匯》《細(xì)節(jié)決定成敗》《做到更要做好》等相關(guān)書籍，并要求全體黨員認(rèn)真攥寫了學(xué)習(xí)體會，擇優(yōu)上交了礦宣傳部。主要原因是支部宣傳不到位，個別黨員沒有認(rèn)識到活動意義。今后要針對崗位操作規(guī)程展開認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高黨員干部安全意識，切實發(fā)揮安全排頭兵作用。3）在機電班建立了機電實訓(xùn)基地，由機電隊長和黨員申俊杰組織對員工進行了技能培訓(xùn)，并組織了“改造裝車平煤器”“配煤皮帶分煤器”等黨員攻關(guān)活動。通過積極聯(lián)系溝通，8月份裝修完畢，為電子設(shè)備安全運行，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在比安全活動中，支部將黨員干部、員工在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及三個百分百執(zhí)行情況納入6S細(xì)則考核范圍，打分排名，作為考核依據(jù)進行評選，如當(dāng)月發(fā)生責(zé)任事故，則取消班組個人評選資格，直接為最后一名。從而形成了“人有崗、崗有責(zé)、責(zé)有標(biāo)、標(biāo)有考”的良好運行機制。11月—12月中旬，支部18名黨員共查找、排查各類安全隱患78條，已全部進行處理。整改措施：針對黨員先進事跡選樹不及時問題，今后要及時發(fā)掘黨員干部職工先進事跡，加大宣傳報道力度，用身邊事教育身邊人，帶動大家努力工作，為安全生產(chǎn)再立新功。但創(chuàng)新點不夠，沒有申報成功。主要原因是工作方式?jīng)]有及時創(chuàng)新，完成工作教條化。主要原因是發(fā)掘黨員干部先進事跡不及時。開展了“加工改造平煤器定位銷”等難題攻關(guān)活動，解決了平煤器定位銷設(shè)計不合理等問題，確保了安全生產(chǎn)。針對支部科務(wù)聯(lián)席會記錄書面化問題，今后要進一步加強班子成員學(xué)習(xí)力度，提高個人文化素質(zhì)，尤其班子成員提前做好自評準(zhǔn)備，記錄時做到原汁原味
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