【摘要】/技術(shù)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)70%參見煉鐵廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支持工作通過上級(jí)直接觀察考
2025-06-30 22:19
【摘要】11/14機(jī)密邢臺(tái)德龍公司實(shí)業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄軋鋼廠員工考核管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織和職責(zé) 3第三章 考核原則 4第四章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 4第五章 考核關(guān)系 5第六章 考核量化辦法
2025-04-17 22:12
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91－10080≤P﹤90
2025-06-30 16:56
【摘要】3/3海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉆工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91－10080≤P﹤90
2025-06-30 16:44
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱廠長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門直接上級(jí)職位總經(jīng)理直接下屬職位技術(shù)副廠、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理、綜合科科長(zhǎng)職位設(shè)置目的全面管理分廠生產(chǎn)、安全、人事等各項(xiàng)工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)編制分廠年度工作計(jì)劃及月計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)分廠的定員、定
2025-07-20 06:05
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機(jī)考核者考核者職位司機(jī)班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高
2025-06-30 17:06
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱技術(shù)副廠長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間質(zhì)量指標(biāo)完成率該指標(biāo)＝實(shí)際完成的質(zhì)量指標(biāo)/計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-90
2025-06-30 21:56
【摘要】5/5績(jī)效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)采購(gòu)計(jì)劃完成情況2090≤P≤100，P＝實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃采購(gòu)量91－10080≤P＜90，P＝實(shí)際采購(gòu)量/
2025-06-30 20:30
【摘要】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【摘要】天逸佳服裝公司績(jī)效考核表（一）考核意義績(jī)效考核是員工管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，同時(shí)也是引導(dǎo)員工朝公司希望的方向努力，限制不良行為的有效管理工具。（二）考核的作用績(jī)效考核作為績(jī)效和提成發(fā)放的重要依據(jù)之一。（三）考核對(duì)象對(duì)公司所在職員工進(jìn)行考核，以部門為單位，同時(shí)也是作為部門主管管理能力
2025-06-30 22:53
【摘要】**公司績(jī)效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績(jī)效類別績(jī)效內(nèi)容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)月計(jì)劃生產(chǎn)；實(shí)際完成分值＝權(quán)重×完成比例產(chǎn)品應(yīng)按期交貨，因生產(chǎn)問題延期交貨，每次扣3分25銷售任務(wù)本月銷售任務(wù)，完成
2025-07-29 21:45
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱門衛(wèi)考核者考核者職位門衛(wèi)組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)35工作能力責(zé)任心極強(qiáng)、組長(zhǎng)反映其工作情況極好91－100工作能力責(zé)任心較強(qiáng)、
2025-06-30 17:47
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱銑工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91－10080≤P﹤90,
2025-06-30 17:44
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉚焊工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率5090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91－10080≤P﹤9
2025-06-30 17:28
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91－10080≤P﹤90
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