《實效飼料營銷方案》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 市場占有率 市場覆蓋率 總經(jīng)銷商數(shù) 二級點數(shù)量 示范戶數(shù)量 任務(wù)完成率 利潤率 費用控制量 北京金藍盟管理顧問集團 2022/6/22 25 撰寫市場開發(fā)計劃書： （ 1）標題：某某市場、某某時間段市場開發(fā)計劃書 （ 2）給經(jīng)銷商朋友的一封信（為什么要做開發(fā)計劃書） （ 3）某某事業(yè)介紹 （ 4）某某產(chǎn)品推介 （ 5）市場分析 （ 6）市場營銷目標（總目標及月目標） （ 7）確定銷量產(chǎn)品及定價 （ 8）競爭對手分析及競爭策略制訂 （ 9）人員配置及分工 （ 10）示范戶的運作 （ 11）宣傳手段及策略 （ 12）促銷策略 （ 13）渠道管理 （ 14）資源配備及技術(shù)支持 （ 15）招商函 （ 16）費用預(yù)算及利潤 （ 17）計劃核查及調(diào)整 （ 18）相關(guān)表格 北京金藍盟管理顧問集團 2022/6/22 26 四、計劃實施： 計劃執(zhí)行及業(yè)務(wù)進度跟蹤： 計劃執(zhí)行表： 時間：第 _____月 ， _____月 _____日 — ____月 _____日 （ 執(zhí)行人 ___________） 計劃目標科目 計劃目標 實際完成 完成率 原因分析及改進 銷量 雞料 豬料 二級點數(shù) 養(yǎng)殖戶（示范） 養(yǎng)殖量 市場占有率 市場遞增率 推廣會數(shù) 北京金藍盟管理顧問集團 2022/6/22 27 業(yè)務(wù)進度跟蹤表 月計劃目標 Ⅰ 階段 第一周 __日 __日 Ⅱ 階段 第二周 Ⅲ 階段 第三周 Ⅳ 階段 第四周 +兩天 完成量 完成率 完成量 完成率 完成量 完成率 完成量 完成率 目標一 目標二 目標三 目標四 備注 北京金藍盟管理顧問集團 2022/6/22 28 業(yè)務(wù)人員工作日志表 _____年 _____月 _____日 部門 總結(jié)人 拜訪方式 重點客戶 今日工作內(nèi)容 重要業(yè)績 遺留問題 心得體會 主管指示 北京金藍盟管理顧問集團 2022/6/22 29 人員月度反饋表（月度總結(jié)表） 所在片區(qū)： 月度 。 （ 4）布點獎：獎勵總經(jīng)銷商布點數(shù)量，激勵其將產(chǎn)品快速進入市場。 （ 7）培訓(xùn)：幫助經(jīng)銷商調(diào)整心態(tài)，提升技能。 （ 6）培訓(xùn)：幫助二級經(jīng)銷商調(diào)整心態(tài)，提升技能。 豬料新市場推廣與創(chuàng)新 按市場調(diào)研期 ?市場進入開發(fā)期 ?市場成長期 ?市場成熟期 ?市場衰退期的劃分模式來運做
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