高級(jí)女裝品牌經(jīng)營(yíng)法則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ｄｉ、Ｄ＆Ｇ……日益贏得眾多追隨者的青睞，因?yàn)檫@些品牌詮釋了消費(fèi)者自己的文化理解和對(duì)生活方式的認(rèn)同。如“Ｐｏ ｌｏ”代表著美國(guó)正統(tǒng)的中上階層的生活方式；“Ｔｏｍｍｙ”則詮釋了美國(guó)年輕一代的生活方式；“Ｎ ａｕ ｌｉｃａ”意味著運(yùn)動(dòng)、旅行和海洋；“ＣＫ”則代表著逼人的性感和活力。從這個(gè)意義上說，高級(jí)女裝把以往貴族品位和地位以商品形式固化并延續(xù)下來。無(wú)論是鞋、包還是服裝，都以身份與財(cái)富之象征成為富有的上流社會(huì)的消費(fèi)寵兒。他繼承著法國(guó)高級(jí)女裝的傳統(tǒng)，始終保持高級(jí)華麗的設(shè)計(jì)路線，做工精細(xì)，迎合上流社會(huì)成熟女性的審美品味，象征著法國(guó)時(shí)裝文化的最高精神，迪奧品牌在巴黎地位極高。 高級(jí)女裝作為一種奢侈品品牌，其管理有著自身的特點(diǎn)和規(guī)律。認(rèn)識(shí)品牌的人數(shù)與實(shí)際消費(fèi)品牌的人數(shù)之間巨大的差距恰恰是奢侈品具有極大魅力的關(guān)鍵。比如在法國(guó)，維頓（Vuitton）手提包的大批上市影響其作為奢侈品品牌的聲譽(yù)。真正的高級(jí)女裝品牌要表里一致、名副其實(shí)。從短期利益著眼，大銷量和增發(fā)加盟店的執(zhí)照、擴(kuò)張品牌產(chǎn)品和增加經(jīng)營(yíng)品種等都是較為實(shí)惠的策略。他的天分讓當(dāng)時(shí)法國(guó)首席女設(shè)計(jì)師嘉布莉爾在經(jīng)營(yíng)方面，他是第一個(gè)把成衣設(shè)計(jì)當(dāng)作嚴(yán)肅商業(yè)經(jīng)營(yíng)的人，也是第一批通過品牌注冊(cè)促進(jìn)銷售增長(zhǎng)的人。圣羅蘭的戰(zhàn)略失誤使之一蹶不振，最后還是被古馳收購(gòu)進(jìn)行形象再造后，才重新返回時(shí)尚的巔峰。女裝的實(shí)用化會(huì)損壞高級(jí)女裝的形象定位，反之，高級(jí)女裝設(shè)計(jì)脫離實(shí)際，又會(huì)很快落伍、過時(shí)。大眾女裝品牌要面向大眾，依*市場(chǎng)周期機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?！ 「呒?jí)女裝品牌的內(nèi)在特性與外在特性之間存在一種辯證關(guān)系，這一點(diǎn)常常為人們所忽略，即：品牌認(rèn)知和品牌擴(kuò)散的差距。調(diào)查表明，品牌認(rèn)知和品牌差異有著很大的相關(guān)性?！ ≌{(diào)查把能夠識(shí)別品牌的人分為兩大類，買者和希望購(gòu)買品牌的消費(fèi)者。他們是品牌的支柱；要對(duì)他們的忠誠(chéng)和信賴給予鼓勵(lì)和回報(bào)； 想買卻從來不買的顧客，需要爭(zhēng)取這些人?？梢?，潛在買主市場(chǎng)相當(dāng)大，為此，阿美尼開設(shè)了大批連鎖店，使那些夢(mèng)想擁有阿美尼的消費(fèi)者美夢(mèng)成真。在首創(chuàng)者擁有并掌管公司時(shí)，品牌的名字大體等同于其業(yè)主的聲望和業(yè)績(jī)。只有當(dāng)業(yè)主退出品牌經(jīng)營(yíng)與管理過程，品牌才算是有自己的品格和生命，開始推出新產(chǎn)品。現(xiàn)在，品牌則需要重新設(shè)計(jì)自我，以嶄新的面貌進(jìn)入品牌世界，組成自己的管理隊(duì)伍、涉及人員和世界范圍內(nèi)的銷售渠道。品牌形象不應(yīng)該只局限于原來的范圍，而應(yīng)針對(duì)全世界的消費(fèi)者。品牌戰(zhàn)略的一條根本性原則就是在維護(hù)品牌形象問題上決不能妥協(xié)
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