【正文】 網(wǎng)站自身提供免費電影下載，還可以通過P2P下載其他人電腦上的電影，不過首先要下載安裝他的專用軟件。中國()電騾是外國人開發(fā)一個P2P軟件，連接不同的服務器可以有不同的電影下載文件，任何人都可以永久免費安裝使用。收藏 2005年5月28日 前進的方法做你真正感興趣的事——你會花很多時間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的話，你不合愿意把時間花在上面，就得不到成功。記住，出版商賺的錢比作家多得多。盡量增加你的觀眾，在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會比全國性的商人賺得的錢多?！　∪绻闶苓^專業(yè)教育?！?可能的話，進行一種家庭事業(yè)，這種方法可以減低費用，增進士氣，利潤的分配很簡單，利潤能夠得到充分的利用，整個事業(yè)控制也較容易。是最低的要求，一天十四小時到十八小時是很平常，一星期工作七天最好了?！　?不要不敢承認自己的錯誤，犯了錯誤并不是一種罪行，犯錯不改才是罪過?！　?好好維持你的健康和你的平靜心靈——否則的話，擁有再多的錢也沒有什么意思。起跑領先一步，人生領先一大步：成功從選定目標開始賈金斯式的人永遠不會成功為什么大多數(shù)人沒有成功？真正能完成自己計劃的人只有5%，大多數(shù)人不是將自己的目標舍棄，就是淪為缺乏行動的空想 如果你想在35歲以前成功，你一定在25至30歲之間確立好你的人生目標 每日、每月、每年都要問自己：我是否達到了自己定下的目標第二章：兩個成功基點站好位置，調(diào)正心態(tài)，努力沖刺，35歲以前成功（一）人生定位 人怕入錯行：你的核心競爭力是什么？ 成功者找方法，失敗者找借口 從三百六十行中選擇你的最愛人人都可以創(chuàng)業(yè)，但卻不是人人都能創(chuàng)業(yè)成功 尋找自己的黃金寶地（二）永恒的真理：心態(tài)決定命運，35歲以前的心態(tài)決定你一生的命運 不滿現(xiàn)狀的人才能成為富翁 敢于夢想，勇于夢想，這個世界永遠屬于追夢的人 35歲以前不要怕，35歲以后不要悔 出身貧民，并非一輩子是貧民，只要你永遠保持那顆進取的心。把一小時看成60分鐘的人，比看作一小時的人多60倍你不理財，財不理你自我管理，游刃有余（1） 創(chuàng)業(yè)不怕本小，腦子一定要好（2） 可以開家特色店（3） 做別人不愿做的生意第四章：四項安身立命的理念35歲以前一定要形成個人風格做人優(yōu)于做事做事失敗可以重來，做人失敗卻不能重來（1） 做人要講義氣（2） 永不氣餒豁達的男人有財運，豁達的女人有幫夫運35歲以前搞定婚姻生活忠誠的原則：35歲以前你還沒有建立起忠誠美譽，這一缺點將要困擾你的一生把小事做細，但不要耍小聰明中國人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少第五章：五分運氣比爾比爾蓋茲在某個大學畢業(yè)典禮上的演講中，對畢業(yè)生提出十一項極為睿智的人生建議與畢業(yè)同學共勉之：習慣接受吧。你的祖父母對煎漢堡有不同的看法：機會。在人生中卻還言之過早。你未來很可能就為其中一個工作。收藏 商人最易犯的100個錯誤 商人的天職就是經(jīng)營，其實人的一生都是在經(jīng)營。 　　都說“外來的和尚會念經(jīng)”。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機加重的當代商業(yè)社會，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑？ 　　看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。對內(nèi)，規(guī)則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從；對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。“文化大革命”告訴我們，“挑起群眾斗群眾”最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。 　　1投資冒險主義 　　1投資經(jīng)驗主義 　　一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水平。 　　完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。他們對下屬“高標準，嚴要求”，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。 　　不學無術在他們看來，市場是 最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。 　　人人三呼萬歲，事事溜須拍馬，恭順者提拔，意見者遭殃，“我的地盤我作主”。 　　通俗地說，是想象力很夠，行動力不夠。 　　2強烈的政治情節(jié) 　　這類商人的邏輯是：財富比別人多，所以才能就比別人夠，見識就比別人廣，基因就比別人好……以此邏輯推演，一個人的自信心會在很短的時間里爆棚，一個人的命運也常在同一時間轉軌。 　　總是第二天開始鍛煉，總是旅游的時候最累，總是一應酬就喝，一喝酒就醉，事業(yè)充滿激情，身體充滿疲憊…… 　　原因如下：一，有錢難道不能搞定一切？二，這事天知地知你知我知，怎會翻船？三，別人都這么干，我為什么不能？四，天啦，這點小事也算違法？ 　　不能容忍部下在某一方面比自己強，為了保持心理上的優(yōu)越感和便于管理，喜歡招聘和使用不如自己的人。 　　這決定了他們的潛意識：市場是決定企業(yè)生存與發(fā)展的根本動力，當領導市場知識比財務知識更重要，搞管理銷售報表比財務報表更誘人，做決策來自市場的調(diào)查數(shù)據(jù)比來自財務的預算核算更關鍵。這是中國人虛張聲勢、不顧信用、好大喜功的企業(yè)化寫照。 　　3企業(yè)掌控神經(jīng)質不信任副手，不信任合作伙伴，不信任財務，不信任采購人員，不信任基層員工。 　　3會議綜合癥本來已有大資本，偏偏又是土財主。經(jīng)驗證明，這類企業(yè)即便超速成長也多如“塑料大棚”，抗風險能力極其脆弱，風光三年以上者寥寥無幾其結果是企業(yè)形態(tài)不倫不類、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運不生不死。 　　4形式主義借尸還魂 　　其中比較容易想到的現(xiàn)象是：粗暴、打罵、體罰、限制人生自由等。唉，我們公司去年談了76個項目，落實了一個，至今都還在虧損。久而久之，形勢一片大好，老子天下第一，精神面貌飽滿，從上到下陷入自我吹噓自我滿足的陷阱。比如紀律不嚴明了，質量下滑了，營銷不得力了，總是靠發(fā)動一場企業(yè)內(nèi)部運動來突擊解決。此類現(xiàn)象嚴重的企業(yè)多半服務心態(tài)缺乏，學習能力欠缺，僵化保守直至競爭力喪失。 　　一個合理的建議是，立即停下你陀螺一樣旋轉的身體，去海邊的沙灘曬著太陽理清以下問題：你的管理鏈條在哪一個環(huán)節(jié)開始打滑？你的企業(yè)動力是哪一個環(huán)節(jié)推而不動？哪些事情是必須做的，哪些不是？哪些事情是你應該做的，哪些是你應該授權別人做的？ 　　很多企業(yè)家對專家很迷信，事事以專家為準。 　　中國的企業(yè)家從來不缺冒險精神，而是缺精益求精的精神。 　　5只追求有形利益但很多企業(yè)真實的情況是“平衡優(yōu)先”，“私欲優(yōu)先”，是“一切按照老板的喜好辦事”，“一切按照長官的意志辦事”……有人說，這是中國企業(yè)滑向“壞的市場經(jīng)濟”之前奏。 　　前些年脖子上的金項鏈一個賽一個的粗，這些年屁股下的坐駕一個賽一個的牛；動輒“周末去巴黎購物”，聚會永遠聊高爾夫球場見聞……殊不知，面子害人，刻意要面子害死人：太工于擺闊的心計，往往讓經(jīng)營瞻前顧后；太重于擺闊的場面，往往讓人生如履薄冰。不得不用，卻又從內(nèi)心深處瞧不起他們，“百無一用是書生”的觀念根深蒂固。 　　6朋友式管理 　　管是控制，理是訓練；管是壓力，理是疏導；管是條條框框中規(guī)中矩，理是苦口婆心指引成長。 　　6要么迷信媒體，要么藐視媒體盡管投資常有回報，但企業(yè)總是做不大，一直在二三流企業(yè)的行列徘徊。 　　能干的下屬是每個老板都夢寐以求的，但真的出現(xiàn)了能力出眾的下屬，老板往往又不能正確對待。但現(xiàn)在的員工們已經(jīng)越來越不相信它了，尤其當明天已經(jīng)到來，“精神”并沒有變“物質”，而老板又在許諾后天的精神牙祭之時。 　　 　　7聽喜不聽憂最終的結果是人人報喜不報憂，中干會上歌舞升平，企業(yè)根基漸漸糜爛。 　　想當然地認為只要做全國市場，各地銷售額加起來肯定比在一個地方好。 　　7強于演說而弱于傾聽其實，上帝給了我們兩只耳朵，一張嘴巴，就是暗示我們多傾聽少定論。 　　7裝腔作勢 　　7一利遮百丑 　　一遇到困難，老板馬上想到通過裁減員工來降低成本。一味模仿競爭對手，看似貼身肉搏，實則很容易被對手擾亂了陣腳，被對手玩得團團轉。 　　極盡政治家才能，牢控企業(yè)每一個角落的權力不被流失——每一分錢的開支、每一個人的進出、每單生意的決策、每場會議的主持……此類習慣對小老板而言是美德，對大老板而言則是危機和病態(tài)。對待下屬有爭議的事情，也是左右搖擺，不知道該聽誰的，結果被員工認為是“和藹可欺”，威信蕩然無存?？傊裁锤叨藭r髦搞什么，感覺越來越好，利潤越來越少。 　　只想收獲，不愿付出，不愿擔風險，把所有的風險都轉嫁到合作伙伴身上。 　　8迷信高科技事實上，企業(yè)一旦成為公眾性公司，財務和重大決策都要透明化，老板個人對企業(yè)的影響將隨之受到很大制約。 　　 　　9節(jié)約到浪費 　　自以為企業(yè)背后有靠山，面對競爭對手，便每每“拳打腳踢”。 　　篤信“人多好干活，人少好吃饃”，對創(chuàng)業(yè)的功臣，既怕其功高震主，更懼其伸手要財。 　 　公司是自己辛辛苦苦創(chuàng)立起來的，憑什么要“白白分給其他人”？以為守住了金元寶，其實掉進了大陷阱。 　　短期行為和長期行為的根本區(qū)別，在于一個經(jīng)營者大多數(shù)時候，是在放棄品牌建設、制度建設、人力資源建設、核心競爭力打造等以獲得眼前利益，還是相反。 發(fā)布于 20050429 13:50 蜻蜓隊長 閱讀(235) | 評論 (2) |人生最大的快樂并不在于占有什么，而是在于追求的過程。一個成功的人，從不活在昨天的失意中，他要面對朝霞，永遠追求更好的明天。 　　企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化的精髓是對企業(yè)做事準則的一種認同，一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。我們尊重員工的個人價值，企業(yè)和員工個人之間不是雇傭和利用的關系，而是合作、一起承擔風險，共享成功 的關系。追求卓越管理是我們的奮斗目標，在集味村的會議室、車間等地方隨處 可見我們每天都在追求卓越管理小標語。三心要求我們要正確對待工作，進行合理職業(yè)生涯規(guī)劃，把工作當 作自己的事業(yè)來經(jīng)營，把企業(yè)的事業(yè)當成自己的事業(yè)來經(jīng)營?！　駜?yōu)汰劣?！　”F打天下。不管何時何刻，我們都牢記著：我是一名集味村人。感謝您，集味村，是您讓我逐漸成長。財務部：重質量、守信用、創(chuàng)品牌、出效益、爭一流。我們最高的獎項是：別人的滿