流行的２５種創(chuàng)意技法-預(yù)覽頁
【正文】 是把似乎不相關(guān)的事物有機(jī)地合為一體，并產(chǎn)生新奇。當(dāng)它們出現(xiàn)時，趕快記下來。但是有一句警告：不要太集中于你的特殊領(lǐng)域，或者不要被你自己的先人之見限制。高壓炸熟的雞和一種特殊的調(diào)料相結(jié)合成為我們的肯德基炸雞。商店與停車場連在一起就產(chǎn)生了購物中心。應(yīng)注意的問題：必須深刻認(rèn)識事物的本質(zhì)，所謂逆向不是簡單的表面的逆向，不是別人說東，我偏說西，而是真正從逆向中做出獨(dú)到的、科學(xué)的、令人耳目一新的超出正向效果的成果。這種技法的核心是在問題被限定的條件下，變換注意力于外部因素而得出解決問題新思路１１、卡片整理(KL)法所謂卡片整理(KL)法是一種通過集體討論或個人調(diào)查收集信息或設(shè)想，借助于卡片整理，發(fā)現(xiàn)信息或設(shè)想間的有機(jī)聯(lián)系，形成規(guī)律性的認(rèn)識和系統(tǒng)方案的方法。既保證了頭腦風(fēng)暴過程充分進(jìn)行，以得到質(zhì)量較高的設(shè)想，又滿足了KL法不宜整理過多卡片的要求１３、創(chuàng)意的積木游戲所謂組合與分割 就是將舊產(chǎn)品加以新的組合或分割的意思。積木柯以有許多不同的組合，但它不一定能組合成為有用之物。除了積木外，大家在念小學(xué)時，一定都玩過一種有趣的游戲。舊產(chǎn)品的分割也能產(chǎn)生創(chuàng)意。所有的產(chǎn)品，除了第一代是發(fā)明外，以后都經(jīng)由“改良”逐步完成的。這是舊元素經(jīng)過改良后，所產(chǎn)生的偉大創(chuàng)意。其實不只松下，日本許多企業(yè)家亦深刻體會出“改良”的重要。創(chuàng)造性模仿絕非仿冒，它的基本精神是創(chuàng)新的、積極的，經(jīng)過對舊產(chǎn)品的改良或重組后，產(chǎn)生另一全新的產(chǎn)品。１５、五顆速效創(chuàng)意膠囊不管點(diǎn)子的內(nèi)容如何，只要肯拼命地想，并不是一件困難的事。２、記錄點(diǎn)子，防止遺忘。 １６、類比法類比系列（類比族）方法。類比法（包括提喻法和各種類比法等）。類比包括擬人類比、仿生類比、直接類比、象征類比和幻想類比等。完美性意味著對創(chuàng)意作品的全面審視和開發(fā)，因而屬于創(chuàng)意方法的最高層次。找出作品或產(chǎn)品的缺點(diǎn)，提出改進(jìn)的希望，使其更完美，更有吸引力。包括橫向思維法、縱向思維法、逆向思維法、側(cè)向思維法、分合思維法、顛倒思維法、質(zhì)疑思維法、克弱思維法、信息交合法、頭腦風(fēng)暴法等。包括原型啟發(fā)法、類比法、聯(lián)想法、假說法和夢幻法等。２、人類所運(yùn)用的腦力其實不及全部的百分之一，所以無論怎樣使用都不會出故障。５、點(diǎn)子產(chǎn)生時蜂擁而至的，千萬不要只拘泥于其中的一個。９、想出來的點(diǎn)子可先告訴好朋友和家人或同伴。２０、創(chuàng)意的點(diǎn)線面創(chuàng)意的發(fā)想始終有一個核心點(diǎn)來支持，進(jìn)而由這個點(diǎn)出發(fā)，想出所謂創(chuàng)意的表現(xiàn)手法，就是成形的影視廣告或平面廣告，但這一切都要受到消費(fèi)者細(xì)分、市場局勢、產(chǎn)品定位三個層面的制約，這一過程我們不妨稱之為創(chuàng)意中的“點(diǎn)線面”。創(chuàng)意中的“點(diǎn)（創(chuàng)意概念）”非常難以尋找，因為這個點(diǎn)是由目標(biāo)消費(fèi)群的所需和產(chǎn)品定位、市場局勢三者最佳結(jié)合所產(chǎn)生出來。下面是為了使開發(fā)的商品能提供更好的服務(wù)，所做出的記錄一覽表。采取代用品——由誰代替？用什么代替？分離——“結(jié)合”的相反磨擦、潤滑、絕緣、干燥、起泡、凝固；彈性化、電氣化、人工化、自動化。蓋茨習(xí)慣用創(chuàng)意沉思法，具體過程是這樣：每當(dāng)他用通常的方法解決不了問題的時候，他就走進(jìn)一間小小的隔音室；室內(nèi)只有一張桌子、一把椅子，桌子上擺著筆記本、鉛筆，還有室內(nèi)電燈的開頭。２３、另外的一種分類１、加或減當(dāng)你在尋找一個新的主意時，你是否：把它加倍，就像倫敦的雙層公共汽車？把它減半，就像比基尼或超短裙？把它擴(kuò)展，就像能一處購足的購物中心或波音747大型飛機(jī)？把它弄干，就一小袋湯料粉？把它切開，就像面包？把它拉長，就像工裝褲或加長轎車？２、你用什么替代符拉迪斯拉夫伯德埃在加拿大的北極圈中發(fā)現(xiàn)了冰凍的魚后用冰凍替代罐頭食品的制造，開創(chuàng)了冰凍食品業(yè)。光盤已經(jīng)取代了乙烯基音樂唱片。普林斯公司通過擴(kuò)大網(wǎng)球拍已經(jīng)賺了一大筆財富。維特勒(FrankWhittle)使風(fēng)力逆轉(zhuǎn)，從而發(fā)明了噴氣式發(fā)動機(jī)。在澳大利亞，第九電視網(wǎng)的凱瑞馬頓牌(DocMarten)的靴底(一種依據(jù)先前的“光頭仔”的選擇而來的有利可圖的時裝品牌行業(yè))？有趣，如同《小娛樂》？垂直的，如同火箭升空？水平的，如同躺椅？你能行嗎：混合它，就像香波和護(hù)發(fā)素？粘牢它，就像用膠水粘??？搖晃它，就像調(diào)制奶昔？覆蓋它，就像雞尾酒上的傘形裝飾物？暴露它，就像迷你裙或開*很高的裙子？涂染它，就像新唇膏、化妝品或藍(lán)色包裝的百事可樂？壓縮它，就像CDROM？使它液化，就像鞋油？擠壓它，在塑料瓶子里？涂抹它，就像果醬一樣？使它膨脹，就像自發(fā)面粉？你能重新包裝它嗎？在易拉罐里，就像先調(diào)好的飲料？在塑料容器里，就像大桶裝的酒？在噴霧劑罐子里，就像噴發(fā)膠、除臭劑？豪華的，就像宏碁電腦？唐除非你對一個情況或問題掌握了一大堆材料，否則你就未必能找到最好的新的解決方式。有所吸收才有所輸出。你的大腦傾向于以狹窄的通道把信息儲存在聯(lián)結(jié)的“樹枝”上，以備迅速、方便地重新使用它。這已被廣泛應(yīng)用。改變以后將會如何——扭轉(zhuǎn)以后會怎樣？如果意思、顏色、聲音、香味、形狀、類型改變了，又會怎么樣？來個改變將會如何——如何改變要素……如果改變順序……如果換個造型……如果換種設(shè)計……如果改變程序……如果改變?nèi)粘獭烤箷趺礃樱看妗荒芎韧考傻娜?，可喝甜酒；塑膠代替真皮等。160
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