信息系統(tǒng)是自行開(kāi)發(fā)還是外購(gòu)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，是需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。這樣新的實(shí)施人員可以通過(guò)閱讀上述文檔，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。 2. 企業(yè)自身IT人員不斷進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)軟件升級(jí)工作的需要方案二：外購(gòu)國(guó)外軟件 項(xiàng)目收益： 1. 國(guó)外ERP軟件往往本身蘊(yùn)涵了許多管理的先進(jìn)思想和手段，為企業(yè)流程優(yōu)化與重組提供了可借鑒的參考模型 ，能夠較顯著地提高流程優(yōu)化與重組的效率。 5. 國(guó)外ERP軟件廠(chǎng)商的咨詢(xún)合作伙伴較多，有助于企業(yè)找到合適的管理咨詢(xún)伙伴。如果企業(yè)在資金的持續(xù)投入上不能及時(shí)到位，則軟件應(yīng)用的效果勢(shì)必大打折扣。企業(yè)應(yīng)把自己的規(guī)模與國(guó)外大型企業(yè)做一個(gè)對(duì)比，選擇適用于目前與將來(lái)一段時(shí)期發(fā)展的軟件，不能一味求多求貴，為很多根本不必要的功能付費(fèi)，最后導(dǎo)致企業(yè)寶貴資金的大量閑置與貶值。 規(guī)避途徑： 1. 企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，IT建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，將伴隨企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全過(guò)程。 企業(yè)應(yīng)該在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組的基礎(chǔ)上，利用軟件手段把經(jīng)過(guò)優(yōu)化的流程確定下來(lái)，成為企業(yè)各部門(mén)自然而然遵守的工作處理規(guī)程與方法。 軟件文檔或資料沒(méi)有漢化，企業(yè)人員學(xué)習(xí)與掌握起來(lái)難度大 國(guó)外的ERP軟件的界面、文檔以及其他的支持資料存在一個(gè)漢化的問(wèn)題。 2. 項(xiàng)目范圍內(nèi)的企業(yè)IT人員與業(yè)務(wù)骨干最好有較強(qiáng)的外語(yǔ)閱讀與理解能力。 國(guó)內(nèi)軟件 項(xiàng)目收益： 1. 國(guó)內(nèi)ERP軟件的支持網(wǎng)點(diǎn)（如地區(qū)分公司或辦事處）較國(guó)外ERP軟件為多，企業(yè)可以得到比較方便的當(dāng)?shù)仨憫?yīng)，當(dāng)然在響應(yīng)人員的費(fèi)用方面也會(huì)有較大的節(jié)?。? 2. 國(guó)內(nèi)ERP軟件復(fù)雜程度低，更符合中國(guó)人的思維習(xí)慣，在易學(xué)易用方面表現(xiàn)較為出色； 3. 國(guó)內(nèi)ERP軟件的文檔資料不存在漢化的工作，可以直接應(yīng)用； 4. 國(guó)內(nèi)ERP軟件對(duì)企業(yè)管理基礎(chǔ)水平以及人員素質(zhì)等要求較低，對(duì)于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)來(lái)講不失為信息系統(tǒng)上臺(tái)階的選擇； 5. 國(guó)內(nèi)ERP軟件在適合我國(guó)企業(yè)的管理規(guī)范與處理慣例方面有較多的考慮，從而在這些方面的用戶(hù)化工作比較少（但并不排除因功能方面的某些不完善而造成的用戶(hù)化工。某些企業(yè)在應(yīng)用國(guó)內(nèi)ERP軟件的過(guò)程中，有可能發(fā)現(xiàn)軟件的全面集成性、穩(wěn)定性等方面不能很好地滿(mǎn)足企業(yè)的需要。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)ERP軟件不是為了把錢(qián)花出去，而是要解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，繼而把錢(qián)賺回來(lái)。 規(guī)避途徑： 1. 在選擇ERP軟件產(chǎn)品時(shí)，還要關(guān)注ERP廠(chǎng)商的信譽(yù)程度以及發(fā)展態(tài)勢(shì)，以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。當(dāng)企業(yè)的管理方式、業(yè)務(wù)規(guī)模等有了較大的發(fā)展與改變之后，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)原有的ERP軟件不能適應(yīng)企業(yè)新情況下的需求，從而必須考慮更新?lián)Q代的問(wèn)題，當(dāng)然這會(huì)牽涉到資金和人力的投入問(wèn)題。
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