數(shù)字化生存時(shí)代的新生代企業(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 有熱門小道消息。說來奇怪，人們送給它一個(gè)平淡無奇的名字叫做“門戶”。 這并沒有逃過傳媒界巨頭們的眼睛，他們蜂擁而人，那陣勢(shì)就像一大群輕浮的十幾歲的青少年擠進(jìn)一輛大眾“甲殼蟲”小車。用摩根現(xiàn)有的門戶站點(diǎn)如Ｉｎｆｏｓｅｅｋ用傳媒公司的錢養(yǎng)得兵強(qiáng)馬壯，電視網(wǎng)絡(luò)公司則表示他們無意任由互聯(lián)網(wǎng)暴發(fā)戶們獨(dú)霸天下。對(duì)手ＣＮＥＴ總裁哈爾西數(shù)量不多但仍在不斷增長(zhǎng)的公司開始懷疑門戶站點(diǎn)給他們市場(chǎng)營(yíng)銷努力所帶來的價(jià)值，這種懷疑或許會(huì)讓Ｆｏｒｒｅｓｔｅｒ調(diào)研公司的預(yù)測(cè)化為泡影，該公司曾預(yù)測(cè)到２００３年全世界廣告支出將達(dá)１５０億美元。用不了多久，這些廣告就成了過眼煙云。然而到２００３年，據(jù)Ｆｏｒｒｅｓｔｅｒ公司稱，他們將會(huì)贏得２０％的流量，廣告收入?yún)s只有３０％，即３２億美元。也有的傾向微軟，理由就因?yàn)樗俏④洝? 現(xiàn)在，雅虎許諾要進(jìn)人門戶站點(diǎn)從未涉足過的領(lǐng)域——電話、電視、尋呼、掌上記事本等等。憑借信用卡，雅虎可以記錄帳目并且打出每月在線帳單。這條原則在雅虎的品牌戰(zhàn)略中得到了最好的體現(xiàn)。它裹在口香糖的錫紙上。最絕的是：雅虎幾乎連嘴皮子都沒動(dòng)就得到了這一切宣傳。根據(jù)Ｉｎｔｅｌｌｉｑｕｅｓｔ公司的數(shù)據(jù)，約４４％的互聯(lián)網(wǎng)用戶知曉雅虎——多過知道Ｅｘｃｉｔｅ和Ｌｙｃｏｓ，甚至包括微軟的人數(shù)。” 盡管雅虎促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌戰(zhàn)略的確立，但它現(xiàn)在必須不間斷地創(chuàng)新，以便在ＮＢＣ這樣財(cái)大氣粗的對(duì)手面前能夠保持領(lǐng)先。１９９８年８月２７日，雅虎公司宣布，為奧克蘭競(jìng)技棒球隊(duì)和著名的喜劇中心有線頻道愛好者們創(chuàng)辦在線俱樂部，從而將自己的品牌與這些著名品牌聯(lián)系起來?！彼冢保梗梗赌辏痹录用搜呕?，在這之前，她在電腦制造商蘋果公司的廣告代理ＢＢＤＯ全球公司旗下效力。公司名下有差不多４億美元現(xiàn)金，其中一部分來自Ｓｏｆｔｂａｎｋ公司的２．５億美元投資，該公司現(xiàn)擁有雅虎３１％的股份。迄今為止雅虎只有四次購(gòu)并，包括對(duì)ＶｉａＷｅｂ公司４９００萬美元的股票購(gòu)買。對(duì)于雅虎來說，要想得到和微軟一樣的評(píng)價(jià)，雅虎在１９９９年必須獲得６６％的收益增長(zhǎng)——大大高于專家們預(yù)測(cè)的４５％。Ｈａｍｂｒｅｅｈｔ＆Ｑｕｉｓｔ公司分析家保羅２９歲的公司創(chuàng)始人之一楊致遠(yuǎn)（杰里當(dāng)楊和大衛(wèi)反應(yīng)是爆炸性的。據(jù)ＭｅｄｉａＭｅｔｒｉｘ公司的統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)上用戶每天在雅虎站點(diǎn)平均停留９分鐘，相比之下，其對(duì)手美國(guó)在線公司的專有服務(wù)卻有４２分鐘。 然而有網(wǎng)景、迪斯尼等公司緊隨身后，雅虎必須做更多的努力。 六、用戶親和 雅虎計(jì)劃運(yùn)用推動(dòng)技術(shù)去了解人們的喜好，以便經(jīng)過調(diào)整后把網(wǎng)上資料送至用戶桌面。” 或許還包括能告訴他們應(yīng)該買什么。雅虎已與ＶｉｓａＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ建立了聯(lián)系，并正與Ｉｎｔｕｉｔ以及其他一些公司商討此項(xiàng)事宜。當(dāng)前，電子商務(wù)預(yù)計(jì)能帶來４２００萬美元，約占雅虎１９９８年１．７億美元預(yù)期收入的25％，其余的收入來自廣告。雅虎現(xiàn)在在１４個(gè)國(guó)家開設(shè)了９種語(yǔ)言的站點(diǎn)，包括澳大利亞、中國(guó)和德國(guó)。對(duì)手Ｌｙｃｏｓ就算一個(gè)，幾乎趕上了雅虎的國(guó)際知名度，單是歐洲就遍布１１個(gè)國(guó)家。此舉有望吸引緊跟潮流的年輕人，并且填補(bǔ)美國(guó)在線公司稍顯遜色的站點(diǎn)所留下的空白。皮特曼說：“每個(gè)人都在變得更像美國(guó)在線，但是誰也不脫開美國(guó)在線的方式去學(xué)做美國(guó)在線。然而首先，其重點(diǎn)應(yīng)放在品牌戰(zhàn)略上——在此領(lǐng)域雅虎已占盡先機(jī)。ＮＢＣ總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特但是Ｉｎｆｏｓｅｅｋ的名字也叫不了多久。網(wǎng)景站點(diǎn)Ｎｅｔｃｅｎｔｅｒ的執(zhí)行副總裁邁克爾以廣告商們的大情人寶潔公司為例，其每年３０億美元的廣告預(yù)算中，只有１０００萬美元用于網(wǎng)上廣告。拉森說，他的公司靠傳統(tǒng)媒體促銷的效果要好過使用網(wǎng)站。拉森說：“在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，傳統(tǒng)媒體將是我們發(fā)展品牌的手段，我不想過分依賴網(wǎng)上門戶。他認(rèn)為這種下降源于對(duì)ＯＮＳＡＬＥ品牌了解度的增長(zhǎng)。ＭｅｄｉａＭｅｔｒｉｘ公司稱，網(wǎng)絡(luò)瀏覽者中５１％的辦公室用戶和４２％的家庭用戶至少會(huì)偶爾詢問一下雅虎。Ｔｒａｄｅ集團(tuán)公司首席執(zhí)行官克里斯托斯雅虎就是互聯(lián)網(wǎng)上的這樣一個(gè)地方。他們知道，即使是一小步走錯(cuò)，就會(huì)被眾多想要成為雅虎的公司抓住?！ 「戒洠貉呕⒌男≠Y料 網(wǎng)絡(luò)的全才全能 忘掉公司名錄吧。安德魯而“負(fù)鼠綜合征”意指雇員臨危失色時(shí)的優(yōu)柔寡斷。他的商業(yè)頭腦——來自于所擁有的３個(gè)工程學(xué)學(xué)位和１５年從事高科技業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)——對(duì)公司的成功不可或缺。莫里茲說：“他極具決斷力并且異常專注。舉例來說，在１９９６年公司上市之前，創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi) 作為雅虎的第六個(gè)成員，瘦長(zhǎng)的庫(kù)格很快就影響了公司。即使在今天，庫(kù)格還和雅虎創(chuàng)始人們以及公司經(jīng)營(yíng)主管杰夫里戴維斯董事及首席執(zhí)行官埃里克他的父親是機(jī)修工，也是機(jī)械師，曾教他組裝發(fā)動(dòng)機(jī)，這門手藝伴隨他在弗吉尼亞州亞利山德里亞長(zhǎng)大。其后他到西雅圖Ｉｎｔｅｒｍｅｃ公司任總裁，在位３年中使這家數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品制造商的銷售額增長(zhǎng)近５０％。” 還讓庫(kù)格感興趣的是以時(shí)速１２０英里的速度賽車——最近在賽車學(xué)校玩過幾次，不過只是模擬游戲。 這些日子，他已無暇這樣盡情地享受了。庫(kù)格說：“硅谷中許多人自始至終都在想一個(gè)問題：‘我怎樣才能賺大錢？’我想的不是這個(gè)。這對(duì)于一個(gè)來自弗吉尼亞的機(jī)械師來說算是
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