打造“雙管兩化”新模式建設(shè)和諧文明首善社區(qū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 卒、任勞任怨、加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬，贏得了居民群眾的普遍認(rèn)可。推行社區(qū)黨員代表會(huì)議常任制，通過“兩推一選”，每個(gè)社區(qū)從轄區(qū)黨員中選出80100名黨代表，落實(shí)“一制五權(quán)”，確保黨員對(duì)社區(qū)事務(wù)的知情、選擇、參與、表達(dá)、監(jiān)督等權(quán)力，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)社區(qū)民主政治建設(shè)?！岸本褪恰岸啤薄！八摹本褪恰八拇髥T”。走好“四步”，建立社區(qū)巡管員隊(duì)伍。第二步，加強(qiáng)培訓(xùn)。第四步，嚴(yán)格管理。建立了由383名社區(qū)居民組成的民情信息員隊(duì)伍，充分利用他們工作、生活在居民當(dāng)中，能夠真實(shí)了解居民意愿的特點(diǎn)，著力發(fā)揮好四項(xiàng)作用。對(duì)收集的情況進(jìn)行分類整理、綜合歸納，提出相應(yīng)的建議，及時(shí)向上級(jí)反映。四當(dāng)好是民情回訪員。采取登門入戶宣講、印發(fā)宣傳材料、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)、設(shè)置公益崗位等多種方式，廣泛宣傳和動(dòng)員社區(qū)各界參與志愿活動(dòng)。在每個(gè)社區(qū)建立了志愿者服務(wù)站，根據(jù)志愿者的分布、特長(zhǎng)和個(gè)人意愿等情況，將他們分為宣傳教育、幫困扶弱、就業(yè)幫扶、法律援助、治安巡邏、醫(yī)療衛(wèi)生等若干服務(wù)隊(duì)，分別制定了相應(yīng)的管理服務(wù)、權(quán)利義務(wù)、隊(duì)伍職責(zé)、服務(wù)范圍等各項(xiàng)制度?？拈T社區(qū)69歲的楊正國(guó)老人，義務(wù)照顧社區(qū)孤兒吳云浩4年多，幫助吳云浩今年考上了青島大學(xué)。今年以來，社區(qū)志愿者已為社區(qū)居民開展各種無(wú)償服務(wù)達(dá)5000余人次，成為了社區(qū)服務(wù) 的“生力軍”。根據(jù)網(wǎng)格化管理的需要，社區(qū)全部成立了大黨委，吸納44名駐社區(qū)單位黨組織和新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨委成員，19名擔(dān)任下屬支部的書記，把轄區(qū)各級(jí)各類黨組織有效整合在一起，形成了社區(qū)黨建的強(qiáng)大合力。以網(wǎng)格為單位，探索建立網(wǎng)格居民自治小組，由社區(qū)黨委委員任組長(zhǎng)，自治小組成員由居民推薦擔(dān)任，形成了社區(qū)居委會(huì)、居民自治小組、樓長(zhǎng)三級(jí)自治網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)服務(wù)由居委會(huì)一個(gè)點(diǎn)擴(kuò)展到網(wǎng)格、樓幢、居民戶三個(gè)面，形成了以街道辦事處牽頭，9個(gè)社區(qū)居委會(huì)、56個(gè)居民自治小組、600多個(gè)樓長(zhǎng)為分支組成的上下互動(dòng)的有機(jī)組合體。以居民需求為導(dǎo)向，以居民生活區(qū)為圓心，以路程不超過10分鐘的距離為半徑，高品質(zhì)打造四個(gè)“10分鐘服務(wù)圈”。二是“衛(wèi)生服務(wù)圈”。同時(shí)，建成露天文化廣場(chǎng)35處，健身路徑5條，每個(gè)居民小區(qū)都有一處不少于200平方米的文體娛樂場(chǎng)所，為社區(qū)居民更新觀念、體現(xiàn)自我價(jià)值、展示文明風(fēng)采提供了平臺(tái)。結(jié)合職能部門進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，整合執(zhí)法資源，成立綜合執(zhí)法隊(duì)，以城管執(zhí)法中隊(duì)為主體，公安、工商、安監(jiān)等執(zhí)法部門共同參與，平時(shí)分散執(zhí)法，根據(jù)工作需要進(jìn)行集中執(zhí)法。綜治維穩(wěn)網(wǎng)格化。推行“二會(huì)、三合”工作機(jī)制，確保綜治維穩(wěn)工作高效運(yùn)行。對(duì)報(bào)送的問題，中心統(tǒng)一調(diào)配、指派相關(guān)責(zé)任人參與有關(guān)案件處置?！按笞咴L”活動(dòng)是以“網(wǎng)格化”為軸線、社區(qū)綜治維穩(wěn)中心為軸心、社區(qū)巡管員為軸點(diǎn)，深入開展“訪千家萬(wàn)戶、解民情社意”活動(dòng)，做到人頭熟、渠道暢、情況明。“大防范”活動(dòng)是在一級(jí)網(wǎng)格、重點(diǎn)單位設(shè)立治安警務(wù)室，整合轄區(qū)內(nèi)80多支群防群治隊(duì)伍，組成56支巡防小組，每支隊(duì)伍由1名專職社區(qū)巡管員和若干治安巡邏員、民情信息員組成，實(shí)行24小時(shí)巡邏，提高防范成效。去年以來，先后投資600余萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建、改造了6處社區(qū)服務(wù)中心，真正把社區(qū)服務(wù)中心打造成集黨員群眾學(xué)習(xí)、娛樂、談心、健身多功能于一體的“社區(qū)黨群之家”，標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)中心覆蓋率達(dá)到100%。投資近百萬(wàn)元，建設(shè)奎文門、中和園2處社區(qū)文化舞臺(tái)，組織開展“社區(qū)十大關(guān)系”研討、印發(fā)主題文化撲克牌、法律進(jìn)社區(qū)、和諧鄰里節(jié)、誠(chéng)信居民評(píng)選等活動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的以“孝為先、和為貴、誠(chéng)為美、法為上”為主題的社區(qū)文化氛圍。強(qiáng)化就業(yè)幫扶援助，在街道、社區(qū)服務(wù)中心均設(shè)置了社區(qū)課堂、多媒體廳和圖書閱覽室，并協(xié)同轄區(qū)單位設(shè)立了廚藝、美容美發(fā)、微機(jī)、家政等10類特色再就業(yè)培訓(xùn)基地，形成了“十中心十基地”的培訓(xùn)平臺(tái)，大力開展崗前培訓(xùn)、特色培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。深化社會(huì)保障服務(wù)，健全慈善超市、日常捐助、聯(lián)合募捐等助困助難服務(wù)體系，有針對(duì)性地對(duì)低保戶、低收入家庭發(fā)生大重病、子女就讀等特殊困難群體實(shí)施“個(gè)案幫扶”，實(shí)現(xiàn)低保人群、弱勢(shì)群體、重點(diǎn)人群幫扶救助全覆蓋。針對(duì)轄區(qū)老年人日趨增多的現(xiàn)狀，積極探索居家養(yǎng)老新機(jī)制，倡導(dǎo)“管家式”服務(wù)理念，在民生街社區(qū)先行試點(diǎn)成立了“居家養(yǎng)老服務(wù)中心”，以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化、市場(chǎng)化為方向，整合社區(qū)服務(wù)資源，通過“兩走”方式為社區(qū)老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，即讓有活動(dòng)能力的老人“走出”家門到中心接受各類服務(wù)，在聊天室交流排解寂寞，在休息室小憩緩解疲勞，在文化活動(dòng)室潑墨陶冶情操；對(duì)活動(dòng)不便的老人由服務(wù)人員“走進(jìn)”家門，根據(jù)老人需要為其提供家政清掃、洗衣助浴、陪送就醫(yī)、代買代購(gòu)、法律援助等各項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)，一條報(bào)警短信會(huì)自動(dòng)發(fā)送到老人子女和社區(qū)工作人員的手機(jī)上，并與安保系統(tǒng)一起，用無(wú)線電對(duì)講系統(tǒng)告知報(bào)警點(diǎn)附近的值班工作人員，首先到達(dá)救助位置，使老人在第一時(shí)間得到救助。構(gòu)建社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系。社區(qū)商業(yè)除開展了滿足居民基本生活需求的便利店、超市、專賣店、照相館、書店、音像店、餐館、干洗、洗浴、維修等傳統(tǒng)項(xiàng)目外，還開展了電訊網(wǎng)絡(luò)、教育培訓(xùn)、代購(gòu)代辦、代管代托等多種新興生活服務(wù)項(xiàng)目，極大方便了居民生活。完善社會(huì)服務(wù)參與體系。年底召開“雙述雙評(píng)”會(huì)議，社區(qū)黨委與駐區(qū)單位黨組織將履行承諾情況向社區(qū)黨員、居民述職，接受評(píng)議打分，促進(jìn)共駐共建的制度化、規(guī)范化。“三”是指在縱向的自治操作上堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員居民群眾參與的原則，做到“黨員三先”，即大事黨員先知、難事黨員先議、實(shí)事黨員先行。開展 “身邊的榜樣”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出“五好”黨委、都市堡壘、社區(qū)先鋒、黨務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀黨代表等五類模范典型，樹立一批群眾看得見、摸得著、學(xué)得到的先進(jìn)人物，用身邊的人和事來教育、引導(dǎo)黨員和居民爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)做先鋒。16 / 16
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