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打開(kāi)營(yíng)銷執(zhí)行的九大玄關(guān)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 回頭哇,路見(jiàn)不平一聲吼,該出手時(shí)就出手,風(fēng)風(fēng)火火闖九州,風(fēng)風(fēng)火火闖九州……”宋江、林沖、燕青、李逵四人臉上洋溢著喜悅的笑容,激情飽滿地一路引吭高歌,他們正驅(qū)車向東京方向快速駛?cè)?。于是乎,大宋集團(tuán)上演了一出敵意接管梁山兄弟公司的鬧劇。宋徽宗這般怠慢、歧視和不尊重人才的行為,太令他們失望和寒心了,致使公司上下怨聲載道,人心渙散,士氣低迷消沉?!闭f(shuō)到這兒,他一仰頭將一大碗二鍋頭灌進(jìn)了肚里。來(lái)來(lái)來(lái),莫說(shuō)喪氣話了,趁著最后的晚餐,大家開(kāi)開(kāi)心心地痛飲一杯。”林沖誠(chéng)心誠(chéng)意地說(shuō)?! 《徽勁d正濃,鼓上蚤時(shí)遷端著酒杯從人群中穿梭過(guò)來(lái),一臉堆笑地問(wèn):“ 何事讓二位仁兄如此高興?”于是,林沖說(shuō)起了武松要開(kāi)健美俱樂(lè)部之事,時(shí)遷聽(tīng)罷,退后幾步上下打量了一番武松,捻著山羊胡,故作深沉地說(shuō):“ 嗯,不錯(cuò),不錯(cuò),是干這行當(dāng)?shù)牧?!”逗得大家捧腹大笑起?lái)。序 曲 又出發(fā)(2)  “ 噢,我明白了?! ∥渌煽戳艘谎哿譀_,將其拉至一旁小聲說(shuō)道:“ 我能向你推薦一人吧。  這二位邊說(shuō)邊向吳用那邊走去,“ 恭喜!恭喜!”他們剛走過(guò)去,就聽(tīng)到一大伙人在向吳用道喜,林沖好奇地問(wèn):“ 吳先生有什么喜事?讓我也高興高興啊?!眳怯檬洲坶L(zhǎng)須道。  “ 再度出征……”宋江眼眶中噙著淚花,頗有幾分感傷地喃喃自語(yǔ)著?!  ?大家是否還記得,五年前,咱們離開(kāi)梁山兄弟公司,到東京創(chuàng)辦新梁山公司時(shí),走的也是這條路,唱的也是那首歌,看到的風(fēng)景也相同,而我們此時(shí)此刻的心情卻與五年前大相徑庭。于是,他們與梁山眾兄弟揮淚話別后,掩藏起感傷和悲泣,一天都不敢停頓,打點(diǎn)好行囊,攜燕青、李逵打頭陣,驅(qū)車向目的地進(jìn)發(fā)?!彼谓茏孕诺卣f(shuō)?!  ?其實(shí),達(dá)成目標(biāo),獲取成功,最關(guān)鍵的兩大要素是:執(zhí)著的信念與正確的做事方法?!毙?曲 又出發(fā)(3)  “ 有道是:‘方法對(duì)了,事半功倍’?!敝v到這兒,宋江在每個(gè)人的臉上停留了數(shù)秒鐘,然后繪聲繪色地講述了一個(gè)小故事……  宋代沈括所著《夢(mèng)溪筆談?dòng)腥讼虿墁|建議,“牛羊用處不大,又會(huì)影響行軍速度,不如將它們?nèi)酉拢覀兙湍馨踩⒀杆仝s回營(yíng)地?! 〔墁|得到這一情報(bào),便讓隊(duì)伍走得更慢,到達(dá)一個(gè)有利地形后,便整頓人馬,列陣迎敵。等吐蕃軍隊(duì)歇了一會(huì)兒,曹瑋又派人對(duì)其統(tǒng)帥說(shuō),“現(xiàn)在你們休息得差不多了,可以上陣打一仗啦?”于是,雙方列隊(duì)開(kāi)戰(zhàn),僅一個(gè)回合,就把吐蕃軍隊(duì)打得落花流水?!  ?如果自己處于優(yōu)勢(shì),怎樣都能將對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng),然而很多時(shí)候前途未卜,勝負(fù)難料,你對(duì)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本沒(méi)有什么把握,市場(chǎng)也看不出對(duì)己方多么有利,怎么辦?”李逵眨動(dòng)著小眼問(wèn)?!绷譀_很有把握地說(shuō)?!薄 ∮幸粋€(gè)小孩聽(tīng)完有關(guān)兒童銀行的介紹后,便向貸款負(fù)責(zé)人走去,并說(shuō)道:“我是湯米,今年6歲,我想向你們的兒童銀行借錢。我要制造一種貼在車后的緩沖貼紙,上面寫著‘請(qǐng)為我們孩子維護(hù)和平’,然后是我的簽名‘湯米’。錄音帶里有一句這樣的話:“一定要先向頂尖人物推銷。上面寫著:“湯米,為和平勇往直前!”并簽上了“米契爾  “ 絕不放過(guò)任何一次機(jī)會(huì),并從頂尖人物做起,這是推銷致勝的關(guān)鍵,也是最難逾越的心理鴻溝,但只要勇敢地跨出第一步,實(shí)現(xiàn)從0至1的突破,既會(huì)增添成功的信心,又會(huì)積累獲勝的經(jīng)驗(yàn)?!薄 ∷谓c(diǎn)頭微笑著,“ 下面還有更精彩有趣的事呢!”于是,他繼續(xù)講述故事……  湯米的事跡見(jiàn)諸報(bào)端后,立刻成為倍受矚目的小童星。睿勃斯,我要你上我擁有百萬(wàn)觀眾群的電視節(jié)目?!杯偠髡f(shuō)?!  斑€有,我剛看了一出《富豪名士生活剪影》的節(jié)目,提到在紐約時(shí)要住川普大飯店,瓊恩,你會(huì)幫我們安排一切,不是嗎?”湯米又說(shuō)?!  笆堑??!杯偠魉斓卣f(shuō)?! 」?jié)目最后,主持人瓊恩俯身向前問(wèn)湯米:“湯米,你真的認(rèn)為你的貼紙會(huì)促進(jìn)世界和平嗎?”  湯米臉上洋溢著燦爛的笑容,熱切地說(shuō):“目前為止,我只賣了兩年的貼紙就使柏林墻倒了,我做得還不賴吧!”  “ 哈哈,真是個(gè)聰明可愛(ài)的小家伙!”林沖忍不住贊嘆道,“ 信心可以沖垮一切,如果你相信你能做到,并認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地去做,奇跡終會(huì)發(fā)生?!绷譀_鄭重其事地說(shuō),“ 許多人在市場(chǎng)征戰(zhàn)拼殺、摸爬滾打多年,每天與客戶接觸交流,時(shí)常與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)招對(duì)決,卻并未找到市場(chǎng)感覺(jué),更未領(lǐng)悟營(yíng)銷執(zhí)行中的妙道玄關(guān)?!绷譀_故作神秘地看著李逵,隨即又興奮地說(shuō),“ 我們重整旗鼓,挺進(jìn)東京,不正是一次營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的大好機(jī)會(huì)嗎?屆時(shí)便能打開(kāi)營(yíng)銷執(zhí)行的九大玄關(guān),淋漓盡致地感悟個(gè)中主旨、要義?!薄 ÷?tīng)過(guò)此言,宋江心里暗自高興,不禁即興作了一幅對(duì)聯(lián),并朗聲念道,“ 上聯(lián)是:‘再征戰(zhàn)金戈鐵馬占市場(chǎng)’,下聯(lián)是:‘又出發(fā)合縱聯(lián)橫取東京’?!薄 ×譀_聽(tīng)罷,臉上立刻綻放出笑容:“ 啊哈,這不是拼命三郎石秀嗎?聽(tīng)到這么熟悉的聲 音好親切喲?!  ?哦,這么說(shuō)你也在東京,那咱們兄弟又可常來(lái)常往了。你這個(gè)八十萬(wàn)禁軍總教頭,在軟件銷售方面經(jīng)驗(yàn)豐富,今兒想請(qǐng)你來(lái)幫我解解困,林總愿幫小弟嗎?”  “ 哈哈,幾年不見(jiàn),石老弟長(zhǎng)進(jìn)不小,捧人的功夫也學(xué)會(huì)了?!  ?沒(méi)問(wèn)題,一定準(zhǔn)時(shí)赴約!”林沖爽快地答應(yīng)著,隨即看了一下手表,現(xiàn)在正好是五點(diǎn)二十五分,離下班還差五分鐘?!  ?鐵牛的四種措施,在一定時(shí)期可能會(huì)促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)提升,是否能從根本上改善銷售業(yè)績(jī)不佳的局面呢?我看未必,以上做法僅是解決了表層癥狀問(wèn)題,要徹底扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)頹勢(shì),最重要的是找出影響業(yè)績(jī)欠佳的根本結(jié)?!崩俗友嗲喔胶偷??!绷譀_手握方向盤,眼睛盯著前方說(shuō)?! 『∧峤邮芰颂魬?zhàn),他穿上特制的衣服,走進(jìn)鐵牢,牢門“ 哐啷”一聲重重地關(guān)上了。不曾想,他卻順勢(shì)從門里摔了出來(lái)?!  ?為什么這位魔術(shù)大師會(huì)上當(dāng)受騙呢?”宋江問(wèn)?!毖嗲啻鸬??!  ?是啊,業(yè)績(jī)低迷,很可能是銷售背后的原因所致。林沖打開(kāi)車內(nèi)音響,一曲空靈、悠揚(yáng)、妙曼的班德瑞樂(lè)曲蕩漾跳躍在車內(nèi),四人沉靜于其中,靜靜享受著這美妙時(shí)刻……  又行駛了五分鐘,宋江四人到達(dá)了九頭虎餐館,在服務(wù)小姐的引領(lǐng)下,他們來(lái)到二樓的一個(gè)包間,剛一推開(kāi)門,林沖便沖向獨(dú)自坐在里面的石秀,興奮地大叫著:“ 哈哈,石老弟光想著發(fā)財(cái),來(lái)東京大半年了,也不和我們聯(lián)系,不夠朋友??!虧了宋總時(shí)常惦掛你?!笔銦崆榈卣泻糁谓热恕榱粟A得客戶,技術(shù)部也會(huì)根據(jù)客戶需要,提供軟件定制開(kāi)發(fā)服務(wù)。公司每周在一家四星級(jí)酒店舉辦有關(guān)CRM理念和應(yīng)用方面的專題演講。在銷售人員的意識(shí)中形成了:“ 為辦會(huì)而辦會(huì),為講演而講演”,把公司開(kāi)展這項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的目的顛倒了。該部門處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),銷售人員的積極性低落,銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流動(dòng)率頗高?!薄 ±铄幼哉Z(yǔ)道:“ 看來(lái)這個(gè)問(wèn)號(hào)產(chǎn)品,正在大量吸吮老奶牛的乳汁呀?!敝v到這兒,石秀從公文包里拿出幾頁(yè)紙,上面密密麻麻地列示著他所實(shí)施的具體辦法,以及由此引發(fā)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。此后,銷售會(huì)議變成了盧總一人唱獨(dú)角戲,銷售人員在會(huì)上表現(xiàn)出明顯的消極懈怠情緒?! 。?) 重新制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,提高銷售業(yè)績(jī)提成比例。采取了以上一系列措施后,銷售業(yè)績(jī)?nèi)晕匆?jiàn)提高,銷售人員對(duì)工作越來(lái)越消極,整個(gè)部門處于沉悶低迷的氛圍中?! 。?) 與銷售人員一道拜訪客戶,從中獲得一手的市場(chǎng)和客戶信息,并切實(shí)地觀察和發(fā)現(xiàn)銷售中存在的問(wèn)題?! ∈憧粗譀_四人,“ 你們幫我分析分析,為何采取了這一系列措施,仍未扭轉(zhuǎn)銷售力不足,銷售業(yè)績(jī)不佳的局面,反而經(jīng)營(yíng)狀況日益低迷衰竭?”  沉吟良久,燕青先開(kāi)口了,“ 會(huì)議不在多而在實(shí)效。 ?。?) 激勵(lì)銷售人員,給他們鼓勁、打氣,增加他們勇往直前的斗志?! ⊙嗲嗖换挪幻Γ瑮l理清晰地講解起來(lái)……  召開(kāi)銷售會(huì)議前,要明確以下五個(gè)問(wèn)題: ?。?) 本次會(huì)議的主題是什么?  (2) 為何要召開(kāi)本次會(huì)議? ?。?) 本次會(huì)議要解決的問(wèn)題或達(dá)成的目標(biāo)是什么?  (4) 本次會(huì)議的流程是什么? ?。?) 針對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題或任務(wù),如何貫徹執(zhí)行和監(jiān)控?  “ 嗯,有道理!如果每次銷售會(huì)議前,都能做好以上工作,會(huì)議成效的確會(huì)大大提高,銷售人員的積極性也會(huì)增強(qiáng)?!  ?這個(gè)辦法不錯(cuò)!事先擬定會(huì)議流程,確定會(huì)議主題和目標(biāo),這樣既不冒犯盧總,又能高效地舉行會(huì)議。在實(shí)際工作中,我們常以自認(rèn)為正確的方式做事,并未考慮接受者的真實(shí)需要,這種不對(duì)接的操作,或遭遇強(qiáng)力抵抗,或產(chǎn)生消極懈怠?!薄  ?為什么會(huì)如此想?”石秀不解地問(wèn)。他們不知目標(biāo)客戶在哪里?應(yīng)尋找和開(kāi)發(fā)哪類客戶? ?。?) 銷售人員對(duì)客戶所在行業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺,使他們無(wú)法很好地與客戶溝通,并準(zhǔn)確判斷出客戶的需求和問(wèn)題,以致令客戶厭倦或不耐煩,不是被客戶客氣地請(qǐng)出門,就是再也沒(méi)有下次拜見(jiàn)客戶的機(jī)會(huì)了。  于是,宋江耐心細(xì)致地講解道: ?。?) 要使銷售人員清晰地了解公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略和目標(biāo),并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值,同時(shí)與個(gè)人目標(biāo)之間有著緊密的關(guān)系。比如,更具行業(yè)特點(diǎn),更加客戶化的成熟、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;產(chǎn)品價(jià)格與功能相匹配,給客戶更多可選性;各部門協(xié)同配合,將目標(biāo)設(shè)定在如何更好地支持銷售工作,如何最大限度 地贏得客戶,營(yíng)造全員銷售的氛圍?! ×譀_感慨萬(wàn)千地說(shuō):“ ‘沒(méi)有不好的銷售人員,只有不好的公司及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。  “ 嗯,很有啟發(fā)!謝謝宋總、林總指點(diǎn)迷津!小弟在此有理了。因?yàn)椴脝T的影響力不僅波及到當(dāng)事者本人,還會(huì)影響余留員工的整體士氣。”  李逵挾了一塊肉,抿了一小口酒,慢悠悠地說(shuō):“ 其實(shí),貴公司采取的種種措施,僅是解決了銷售業(yè)績(jī)欠佳的癥狀解。’我現(xiàn)在是病入膏肓,急待拯救,你們快開(kāi)藥方子吧?!  ?蒙古大夫怎么了?現(xiàn)在蒙藥、藏藥可是盛極一時(shí),大行其道呢!”林沖瞟了一眼李逵,佯裝不高興的樣子。 ?。?) 重新制定價(jià)格策略和標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)產(chǎn)品的不同功能模塊,組合成不同效用和價(jià)值的產(chǎn)品,依此設(shè)計(jì)出不同的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),將產(chǎn)品功效、價(jià)值與其價(jià)格緊密相連,從而給客戶在產(chǎn)品及價(jià)格上更多選擇余地。從思想上、行為上和制度上,鼓勵(lì)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?!薄  ?這就像頭痛時(shí)服上一片阿斯匹林,不可能馬上解除病癥,需要等待一、兩小時(shí),藥力發(fā)揮后,方能見(jiàn)到效果?!薄  ?柴大官人不愧是巨商富賈,有錢、有勢(shì),還有了不得的經(jīng)商頭腦!”站在一旁的李逵贊嘆道?! ∫宦夫?qū)車急馳,大約12:00時(shí),林沖駕駛的吉普車進(jìn)入了鄆城市區(qū),汽車左穿右行,拐到了熱鬧繁華的商業(yè)街,行不多遠(yuǎn),一座氣派宏偉,彩旗飄舞的大商廈便映入人們的眼簾,林沖定睛一看,大笑道:“ 宋總,咱們到站了!”不一會(huì)兒,車停在商廈門前,宋江、林沖、燕青和李逵外加石秀一行五人從車?yán)锾顺鰜?lái)?!薄 ÷?tīng)到這兒,大家哈哈大笑起來(lái),柴進(jìn)瞟了一眼李逵,笑呵呵地回敬道:“ 李兄弟不耍板斧,耍嘴皮子了,也算得上是‘與時(shí)俱進(jìn)’吧?!崩铄幼院赖卣f(shuō)?!薄  ?多虧大伙給我指點(diǎn)迷津,否則你哪能見(jiàn)到一個(gè)生龍活虎的我?!薄 〔襁M(jìn)聽(tīng)罷,謙虛地說(shuō):“ 各位都是南征北戰(zhàn)的營(yíng)銷高手,我怎敢說(shuō)賜教?只是與大家一起相互切磋交流。每到周末或節(jié)假日期間,商場(chǎng)里人潮涌動(dòng),一派繁榮景象,營(yíng)業(yè)額比平日增加好幾倍。致使世紀(jì)百貨的利潤(rùn)日益稀薄,經(jīng)營(yíng)舉步維艱?!  ?有吳用先生出診,肯定會(huì)手到病除?!  ?就這樣一句話,太簡(jiǎn)單了吧!”李逵叫道。然而一旦停止促銷,營(yíng)業(yè)狀況不良的局面再度重現(xiàn),世紀(jì)百貨只好重施降價(jià)、打折手法,營(yíng)業(yè)額又有所提高……。這就是世紀(jì)百貨樂(lè)此不疲地推出一個(gè)又一個(gè)促銷計(jì)劃,長(zhǎng)期陷入到大幅度打折、降價(jià)怪圈中的原因。雖然會(huì)在一定程度上對(duì)銷售有所促進(jìn),若長(zhǎng)期重復(fù)的使用,則會(huì)在癥狀結(jié)上形成“ 抗體”,使其效力大減或無(wú)效?!辈襁M(jìn)贊同道,接著,他又繼續(xù)介紹吳用診斷的第二個(gè)步驟:  第二步,分析影響業(yè)績(jī)的若干變量,找出根本解。更重要的是,不能在顧客需要幫助,需要給予購(gòu)買建議時(shí)適時(shí)主動(dòng)出現(xiàn),容易錯(cuò)失促進(jìn)銷售的大好時(shí)機(jī)。當(dāng)顧客在男士襯衣購(gòu)物區(qū)選購(gòu)?fù)暌r衣后,則要上另一個(gè)領(lǐng)帶區(qū)選購(gòu)領(lǐng)帶,甚至還要到另一處購(gòu)買領(lǐng)帶夾、扣釘?shù)?。  以上?wèn)題均是導(dǎo)致世紀(jì)百貨營(yíng)業(yè)狀況不盡如人意的變量,而這些變量直接導(dǎo)致了世紀(jì)百貨每單位顧客的利潤(rùn)偏低,也就是說(shuō)不能從每個(gè)有效顧客手中獲得更多利潤(rùn)?!绷譀_說(shuō)道。  如何提高單位顧客利潤(rùn)?進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),單位顧客的利潤(rùn)來(lái)自三方面: ?。?) 重復(fù)購(gòu)買; ?。?) 交叉購(gòu)買; ?。?) 推薦購(gòu)買。比打折更好的解決之道(3)比如,實(shí)施“積分獎(jiǎng)勵(lì)”計(jì)劃、成立“ 會(huì)員俱樂(lè)部”、每月評(píng)選VIP會(huì)員、會(huì)員生日時(shí)贈(zèng)送禮品,或發(fā)送短信祝賀等。  講到這兒,柴進(jìn)的臉上豁然開(kāi)朗起來(lái),激動(dòng)地說(shuō):“ 正是我們長(zhǎng)期秉持‘顧客至上’的原則,實(shí)施客戶價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)策略,世紀(jì)百貨才取得了今天的成績(jī)。高滿意度和高忠誠(chéng)度,是令顧客傾心,二次回眸的真正動(dòng)因。這是何原因呢?  通過(guò)跟蹤觀察顧客購(gòu)買及關(guān)聯(lián)分析,市場(chǎng)分析員發(fā)現(xiàn):在許多家庭,為嬰兒購(gòu)買尿布的“ 重任”是由男士來(lái)完成的。  “ 根據(jù)顧客的購(gòu)買習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn),快速捕捉商機(jī),滿足顧客需要,便能獲得意想不到的收獲?! 〗酉聛?lái),六位又海闊天空地聊起了這幾年各自的發(fā)展?fàn)顩r,眼看紅日西沉,柴進(jìn)便留宋江等人在此過(guò)宿,即而說(shuō)道:“ 明日你們?cè)诜党痰穆飞?,不妨到武大郎的‘全家人’汽車餐廳去瞧瞧,或許會(huì)給你們新的啟示。林沖急踩油門,轉(zhuǎn)瞬間便來(lái)到近旁,定睛一瞧,興奮地叫道:“ 啊哈,這就是武大郎的‘全家人’!”他將車停穩(wěn),大家紛紛從車?yán)锾顺鰜?lái)。整個(gè)過(guò)程干凈利落,耗時(shí)不超過(guò)三分鐘,把個(gè)李逵和石秀都給看呆了,這二位不由得贊嘆道:“ 哇,太神奇了!”  “ 有啥神奇的?”一個(gè)沉穩(wěn)的聲音從他們身后傳過(guò)來(lái)。宋江夸贊道:“ 武老板真是經(jīng)營(yíng)有方!餐廳都用高科技武裝起來(lái)了?!  叭胰恕逼嚥蛷d專門為駕車族提供快餐食品。在開(kāi)業(yè)初期,的確迎來(lái)了不少顧客,生意也紅火了一陣子,但好景不長(zhǎng),之后連著數(shù)月生意都冷冷清清,營(yíng)業(yè)額大幅下滑。原來(lái)駕車者在汽車餐廳購(gòu)買食物時(shí),最不情愿的就是:等待!在他們的觀念中,既然是駕車經(jīng)過(guò),就希望以最短的時(shí)間,最快的速度,拿到食物離開(kāi),這些顧客幾乎沒(méi)有等候的耐心?!  ?開(kāi)始實(shí)施的前一兩周有了明顯的收效?!  ?這是何故呢?”石秀連忙問(wèn)道。汽車餐廳新主張(2)  “ 這就是‘全家人’在實(shí)施新策略一、兩周后,又恢復(fù)冷清局面的原因?!  ?由此可見(jiàn),如果不能以系統(tǒng)性的思考方式來(lái)解決癥狀結(jié),而是盲目、積極地采取短視的行動(dòng),必然會(huì)引發(fā)一系列更壞的副作用
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