【正文】 舒蕾、風(fēng)影洗發(fā)水等。而原來(lái)一起隨他到香港做工的40多個(gè)工友，卻沒(méi)有他這樣的欲望，所以他們20年前給別人做工友，20年后仍然只能給別人做工友，為別人賺錢。從一個(gè)公司到一個(gè)公司，從一個(gè)工廠到一個(gè)工廠，他總是覺(jué)得自己能做更大的事，應(yīng)該擁有更大的舞臺(tái)。關(guān)于人的欲望，地產(chǎn)商馮侖有一段很精辟的論述?！比绻谩皠?chuàng)業(yè)家”代替馮侖這段話里的“企業(yè)家”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它同樣貼切，或許我們可以套用一句偉人的話：“欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動(dòng)力。 一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。圣人如孔子一旦學(xué)有所成，不也周游列國(guó)，急著求個(gè)一官半職么？可見，在有些事情上，是無(wú)所謂俗與不俗的。 中華文明五千年，醇厚文字如美酒一般醉人。王江民40多歲到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，靠賣殺毒軟件，幾乎一夜間就變成了百萬(wàn)富翁，幾年后又變成了億萬(wàn)富翁，他曾被稱為中關(guān)村百萬(wàn)富翁第一人。王的成功，可以說(shuō)是偶然之中蘊(yùn)含著必然。再一個(gè)就是下海游泳，從不會(huì)游泳到喝海水，最后到會(huì)游泳，一直到很冷的天也要下水游泳，去鍛煉自己在冰凍的海水里提高忍受力。所以，中關(guān)村能人雖多，倒讓這樣一個(gè)外來(lái)的殘疾人拔了百萬(wàn)富翁的頭籌。 中關(guān)村還有一個(gè)人可與王江民一比，年紀(jì)卻比王江民小得多，這人就是華旗資訊的老總馮軍。馮軍在中關(guān)村是從小生意做起的，有個(gè)“馮五塊”的外號(hào)，因?yàn)樗谕其N東西的時(shí)候，老是對(duì)人說(shuō)：這個(gè)東西我只賺你5塊錢。馮軍在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，一要丟掉清華大學(xué)高材生的面子。其次，為了讓人家代理自己的產(chǎn)品，“村里”那些攤主兒不論大小都是自己的爺，見人就得點(diǎn)頭哈腰，賠笑臉說(shuō)好話。 后來(lái)馮軍總算發(fā)達(dá)起來(lái)了，不料又遇到了新的難題，就是與郎科的優(yōu)盤專利權(quán)紛爭(zhēng)。”鄧國(guó)順說(shuō)的是他和創(chuàng)業(yè)伙伴成曉華幾年前一起開發(fā)優(yōu)盤時(shí)的情景。馮軍大小也是個(gè)老板，華旗在中關(guān)村雖然比不上聯(lián)想、方正鼎鼎大名，可也不是寂寂無(wú)名之輩，這樣低聲下氣地讓人不待見，還不都是為了公司的生意。其中令人印象尤深的是對(duì)俞敏洪一次醉酒經(jīng)歷的描述，看了令人不禁想落淚。 俞敏洪那次醉酒，緣起于新東方的一位員工貼招生廣告時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用刀子捅傷。他在這種場(chǎng)面交流有問(wèn)題，一是他那口江陰普通話，別別扭扭，跟北京警察對(duì)不上牙口；二是找不著話說(shuō)。老師和警察把他送到醫(yī)院，搶救了兩個(gè)半小時(shí)才活過(guò)來(lái)。拿“觀察家”盧躍剛的話說(shuō)：“不辦學(xué)校，干嘛去？”那是當(dāng)著幾十個(gè)人，當(dāng)著自己的同學(xué)、同事，當(dāng)著在飯店吃飯的不相干的外人，俞敏洪“撲嗵”一聲就給母親跪下了。弄得王強(qiáng)和徐小平面面相覷，目瞪口呆。 王強(qiáng)事后回憶說(shuō)：“我們期待著俞敏洪能堂堂正正從母親面前走過(guò)去，可是他跪下了。 現(xiàn)在大家都知道俞敏洪是千萬(wàn)富豪、億萬(wàn)富翁，但又有誰(shuí)知道俞敏洪這樣一類創(chuàng)業(yè)者是怎樣成為千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁的呢？他們?cè)诔蔀榍f(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁的道路上，付出了怎樣的代價(jià)，付出了怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的屈辱、憋悶、痛苦，有多少人愿意付出與他們一樣的代價(jià)，獲取與他們今天一樣的財(cái)富？更有甚者，當(dāng)初江蘇名佳企業(yè)董事長(zhǎng)張正基創(chuàng)業(yè)時(shí)，因?yàn)檫`逆了父親的意思，甚至被父親告到稅務(wù)局，說(shuō)他偷稅漏稅，父子因此而3年斷絕往來(lái)，你知道其時(shí)張正基的心情嗎？ ”吳瑞林不得不帶著家人，“選擇了在一個(gè)月黑風(fēng)高的深夜悄悄離開”，離開了生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)。如果沒(méi)有，那么一定要小心。這是最常見的一種創(chuàng)業(yè)思路的來(lái)源。 第二，閱讀，包括閱讀書、報(bào)紙、雜志等等。他于2002年進(jìn)入了《福布斯》中國(guó)富豪榜。 第三，行路。出國(guó)不是為了玩，而是去增長(zhǎng)見識(shí)，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。 在我們研究的案例中，有二成以上創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意來(lái)自于他們?cè)趪?guó)外的旅行、參觀、學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在有空到哪兒上一堂拓展訓(xùn)練課，已經(jīng)成了都市有產(chǎn)階級(jí)的時(shí)尚玩意兒，北大等學(xué)校在幫助企業(yè)訓(xùn)練企業(yè)領(lǐng)袖時(shí)，拓展訓(xùn)練是其中一項(xiàng)重要的手段。 還有西岸的黃勇。博雅的業(yè)務(wù)讓黃勇感覺(jué)很有意思，他沒(méi)想到公關(guān)也能成為一種專門的行業(yè)。眼界的作用，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之初，它會(huì)一直貫穿于創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。這時(shí)候科寶才開始有意識(shí)地向整體廚房方面轉(zhuǎn)型?？戳苏箷?huì)，我發(fā)現(xiàn)自己以前做的東西，那哪能叫整體廚房，簡(jiǎn)直就是垃圾。 展會(huì)后，蔡明從德國(guó)直接去了意大利，雇了一個(gè)意大利司機(jī)，從北邊的威尼斯出發(fā)一直南下。到最后，看到Cucina我就想吐。 這一路看了20多天，蔡明回到國(guó)內(nèi)，下令把他們以前做的東西全部推倒重來(lái)。開闊眼界后的老板，將原本平庸的企業(yè)帶入了一個(gè)全新的境界。時(shí)尚蠟燭領(lǐng)頭羊山東金王集團(tuán)創(chuàng)始人陳索斌的創(chuàng)業(yè)IDEA，便來(lái)自于一次在朋友家中的閑談。都說(shuō)廣東人是天生的生意人，你看一看，廣東人里面有幾個(gè)是不好泡茶樓的？泡茶樓，喝茶是一方面，交朋友談生意是更重要的另一方面。我們奉勸創(chuàng)業(yè)者，有空一定要到處多走一走，多和朋友談一談天，多閱讀，多觀察，多思考。比方說(shuō)，大勢(shì)向空，你偏做多；或者大勢(shì)利多，你偏做空，你不賠錢誰(shuí)賠錢！反過(guò)來(lái)說(shuō)，你就是不想賺錢都難。 勢(shì)分大勢(shì)、中勢(shì)、小勢(shì)。實(shí)則不然。郭瑞平發(fā)財(cái)?shù)拿卦E便是順勢(shì)而為。你現(xiàn)在走到北京街頭看一看，都是這種刷成黃色、紅色、橙色的健身器，一組下來(lái)少的也有10來(lái)件，上面都標(biāo)著“澳瑞特”的字樣，僅這一單生意，就讓郭瑞平賺了個(gè)盆滿缽滿。 順勢(shì)而作，就是順?biāo)兄?。原因無(wú)他，太白順?biāo)?，東坡逆水。俞敏洪如果不是趕上全國(guó)性的英語(yǔ)熱和出國(guó)潮，他就是使再大的勁，灑再多的淚，流再多的汗，也不會(huì)有今天的成功。 在得風(fēng)氣之先的珠三角，現(xiàn)在還包括長(zhǎng)三角，許多中小創(chuàng)業(yè)者都非常懂得借勢(shì)的道理。其實(shí)不是賣水，而是大家一起淘金，只不過(guò)有人淘的金塊大一些，成色足一些；有人淘的金塊小一些，成色差一些，但最后大家都有錢賺。能賺平均利潤(rùn)，對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者就不錯(cuò)了，通過(guò)這樣的鍛煉，可以慢慢學(xué)習(xí)賺大錢的本領(lǐng)，慢慢積累賺大錢的資本，一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨，是龍翔九天，還是鳳舞歧山，還不是由你說(shuō)了算？假如你的本錢雄厚，風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)，你當(dāng)然可以從創(chuàng)業(yè)伊始就去劍走偏鋒，尋冷門，賺大錢，只是這樣的創(chuàng)業(yè)者不多。 小勢(shì)，就是個(gè)人的能力、性格、特長(zhǎng)?！眲?chuàng)業(yè)的首要目的是為了合理合法地賺錢，不是為了改造社會(huì)。當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門指責(zé)孫大午偷稅漏稅亦迄今拿不出有力證據(jù)。大午集團(tuán)在對(duì)外交往上，每年基本沒(méi)有什么招待費(fèi)。平時(shí)孫大午只喜歡和學(xué)術(shù)名流、社會(huì)名流來(lái)來(lái)往往，對(duì)政界人士卻不屑一顧，不愿意打交道，使一些“當(dāng)官的”感覺(jué)孫這個(gè)人很高傲、很狂，看見他心里就不舒服。反觀當(dāng)?shù)亓硪患遗c大午集團(tuán)差不多的企業(yè)，人家也缺錢，也需要融資，但采取的方法卻與大午集團(tuán)迥然不同。 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)在夾縫里求生存的活動(dòng)，尤其處于社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，各項(xiàng)制度、法律環(huán)境都不十分健全，創(chuàng)業(yè)者只有先順應(yīng)社會(huì)，才能避免在人事關(guān)節(jié)上出問(wèn)題。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)：敏感 敏感——在機(jī)會(huì)面前總能先人一步神經(jīng)過(guò)敏的人，像瓊瑤小說(shuō)里的那些角色，可以當(dāng)花瓶，可以做茶余飯后的消遣，惟獨(dú)不適創(chuàng)業(yè)。 潘石屹現(xiàn)在是商場(chǎng)的紅人，潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。 1992年，潘石屹還在海南萬(wàn)通集團(tuán)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。1992年，隨著海南樓市泡沫的破滅，馮侖等人決定將萬(wàn)通移師北京，派潘石屹打前鋒。”通過(guò)各種關(guān)系，潘石屹最后找到中國(guó)工程學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)煤炭科學(xué)研究院作為發(fā)起單位?！瘪T侖就在電話那頭告訴潘石屹：“8最吉利，就注冊(cè)8個(gè)億吧。這也就是潘石屹那個(gè)“一言8億”的傳奇故事。 潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然，而是源于他的商業(yè)敏感。為什么他會(huì)選擇時(shí)尚蠟燭作為自己的創(chuàng)業(yè)方向呢？原來(lái)1993年的一天晚上，陳到一位朋友家中談事，突然遇到停電，朋友的妻子趕緊找出一截紅蠟燭點(diǎn)上，燭光下紅彤彤的蠟燭一股股地冒著黑煙，忽明忽暗。隨著“金王”的成功，陳索斌自然而然也就成了億萬(wàn)富翁。1989年，在山城重慶開著一家小五金雜貨店的夏明憲，忽然發(fā)現(xiàn)來(lái)買水管接頭(一種鋼管)的人多了起來(lái)。他馬上租了一個(gè)廢置的防空洞，買來(lái)相應(yīng)的工具，刨、鋸、焊、磨地干了起來(lái)?！本褪沁@樣的一個(gè)日本浴，后來(lái)洗出了施有毅的萬(wàn)貫家財(cái)。 一些人的商業(yè)敏感來(lái)自耳朵，一些人的商業(yè)敏感來(lái)自眼睛，還有一些人的商業(yè)敏感來(lái)自于自己的兩條腿。徐勇立刻意識(shí)到這里有機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，徐勇的“胡同游”卻日進(jìn)斗金，讓所有人大跌眼鏡。這家公司是國(guó)內(nèi)第一家在香港上市的民營(yíng)環(huán)保企業(yè)。一位工作人員將這些垃圾拿到實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)廢物中銅的含量很高，經(jīng)過(guò)技術(shù)手段加以綜合處理，可以制成廣泛應(yīng)用于工業(yè)和農(nóng)業(yè)的化工原料硫酸銅。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)時(shí)這個(gè)機(jī)會(huì)擺在張維仰的每一個(gè)同事面前，大家機(jī)會(huì)是均等的。在財(cái)富道路上，梁伯強(qiáng)不是一個(gè)幸運(yùn)兒。這年4月的一天，梁伯強(qiáng)在一張別人用來(lái)包東西的舊報(bào)紙上，偶然讀到一篇文章。梁伯強(qiáng)得知這些情況后非常興奮，因?yàn)樗隽耸嗄甑奈褰鹬破?，這正是他擅長(zhǎng)的事情。一個(gè)一向不順的創(chuàng)業(yè)者，在蹉跎了半輩子后，終于靠自己的一次敏悟改變了命運(yùn)。如果你有心做一個(gè)商人，你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺(jué)。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力，其所占有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能，也就是人們通常所說(shuō)有形資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)，只不過(guò)這種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)屬于個(gè)人罷了。 我們?cè)诖擞懻摰氖莿?chuàng)業(yè)者外部資源的創(chuàng)立。蓋茨那樣，能開發(fā)出一個(gè)WINDOWS，前無(wú)古人，無(wú)可取代，只好由他獨(dú)霸市場(chǎng)。 創(chuàng)業(yè)者的人際資源，按其重要性來(lái)看，第一是同學(xué)資源。 周末的時(shí)候，到北大、清華、人大等校園走走，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多看上去不像學(xué)生的人在里面穿梭。一些學(xué)校也看清了這一點(diǎn)，在招生簡(jiǎn)章上明白無(wú)誤地告訴對(duì)方：擁有學(xué)校的同學(xué)資源，將是你一生最寶貴的財(cái)富。 在我們研究的數(shù)千個(gè)創(chuàng)業(yè)者案例以及親身走訪過(guò)的數(shù)百名創(chuàng)業(yè)者中，在許多成功者的身后都可以清楚地看到他們同學(xué)的身影，有的是少年時(shí)代的同學(xué)，有的是大學(xué)時(shí)代的同學(xué)，還有各種成人班級(jí)如進(jìn)修班、研修班上的同學(xué)。同學(xué)的幫助，在他創(chuàng)業(yè)的起步階段起了很大的作用。 實(shí)際上，同學(xué)之間本來(lái)就有守望相助的義務(wù)，在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代，帶著商業(yè)或功利的目的走進(jìn)學(xué)堂，也并沒(méi)有什么不妥當(dāng)。 同學(xué)之間因?yàn)榻佑|比較密切，彼此比較了解，同時(shí)因?yàn)樯倌耆瞬淮嬖诶_突，成年人則大多數(shù)從五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害沖突，所以友誼一般都較可靠，純潔度更高。正是同鄉(xiāng)之間互為犄角，互為支援，才成就了晉商和徽商歷史上的輝煌。這是近年來(lái)各地同鄉(xiāng)會(huì)風(fēng)起云涌的原因。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，效用最明顯首推職業(yè)資源。如昆明的“云南汽車配件之王”何新源，在創(chuàng)辦新晟源汽配公司之前，就在省供銷社從事相同工作；有名的寶供物流，其創(chuàng)始人劉武原來(lái)也是汕頭供銷社的一名“社員”，被單位派到廣州火車站從事貨物轉(zhuǎn)運(yùn)工作，后來(lái)承包轉(zhuǎn)運(yùn)站，再后來(lái)利用工作中建立的各種關(guān)系，創(chuàng)立了寶供，通過(guò)為寶潔公司做物流配送商，一舉成為國(guó)內(nèi)物流業(yè)之翹楚。而萬(wàn)通的馮侖和王功權(quán)原來(lái)則是同事，兩人曾一起在南德工作過(guò)，后來(lái)兩人離開南德，攜手海南打天下，才有了現(xiàn)在的興旺發(fā)達(dá)。老鄉(xiāng)是朋友，同事一樣是朋友。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能交朋友，沒(méi)有幾個(gè)朋友，肯定只有死路一條。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化，市場(chǎng)有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇。 奧普浴霸現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)浴室取暖產(chǎn)品的第一品牌。在國(guó)外作為一個(gè)白領(lǐng)能不能在家洗個(gè)澡，是一個(gè)時(shí)髦的生活方式，是你家里面生活狀態(tài)的一個(gè)標(biāo)志。1991年，馮侖和王功權(quán)南下海南創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，兜里總共才有3萬(wàn)塊錢。他就找到一個(gè)信托公司的老板，先給對(duì)方講一通自己的經(jīng)歷。馮侖的說(shuō)法：“做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢。陳金義在沒(méi)有發(fā)跡前，有機(jī)會(huì)做一個(gè)蜂蜜加工廠?，F(xiàn)在這成為民營(yíng)企業(yè)家的“原罪”。說(shuō)到鉆空子，商人的天性就在于找空子、鉆空子。幾年前，當(dāng)蔣建平?jīng)Q定進(jìn)軍北京時(shí)，北京快餐業(yè)市場(chǎng)已近飽和?？墒琼n國(guó)人一向摳門，對(duì)自己的技術(shù)看得很嚴(yán)。這樣既建立了自己的指甲鉗銷售網(wǎng)絡(luò)，又取得了韓國(guó)人的信任。圣雅倫”于是呼嘯出山，一亮相就獲得滿堂彩。 梁伯強(qiáng)偷藝的故事，不禁讓人想起華人第一首富李嘉誠(chéng)。原因在于，王傳福知道，作為一個(gè)勞動(dòng)力供應(yīng)的大國(guó)，中國(guó)工人的人力成本遠(yuǎn)低于購(gòu)買成套機(jī)器設(shè)備的成本。當(dāng)韋爾奇和通用的“6個(gè)西格瑪”席卷中國(guó)企業(yè)界，中國(guó)企業(yè)界人人奉韋爾奇為神靈，奉“6個(gè)西格瑪”為圭臬時(shí)，一位創(chuàng)業(yè)家說(shuō)了話。但是，如今在豬圈上刷廣告的謝圣明已經(jīng)成為了億萬(wàn)富翁，而當(dāng)年那些訕笑他的人呢，當(dāng)年怎樣貧窮，如今依然怎樣貧窮。 答案是：賭徒。 道理很簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。史玉柱的賭性大家都知道。這段故事如今為人們津津樂(lè)道，但是想一想，要是當(dāng)時(shí)15天過(guò)去，史玉柱收來(lái)的錢不夠付廣告費(fèi)呢？要是之后《計(jì)算機(jī)世界》再在報(bào)紙上發(fā)一個(gè)向史玉柱的討債聲明呢？我們大概永遠(yuǎn)也不會(huì)看到一個(gè)轟轟烈烈的史玉柱和一個(gè)賭性十足的史玉柱了。 很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過(guò)“驚險(xiǎn)一跳”的經(jīng)歷。周楓說(shuō)，這樣好的項(xiàng)目不能賣，要賣也要賣個(gè)好價(jià)錢。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個(gè)朋友一共湊了300萬(wàn)元。周楓成了億萬(wàn)富翁，他的許多員工成了千萬(wàn)富翁、百萬(wàn)富翁。這樣的小生意人在商業(yè)傳統(tǒng)悠久的烏魯木齊多得是。當(dāng)時(shí)就借了67萬(wàn)元把這個(gè)廣東酒樓盤了下來(lái)，又從廣東請(qǐng)來(lái)好廚師，進(jìn)了活海鮮，魚、蝦、鱉、蟹，還有活蛇。孫廣信從酒店里賺到了錢。他一琢磨，什么人這樣有錢，出手這樣闊綽？一打聽，原來(lái)是做石油的。孫廣信現(xiàn)在做的事是西氣東輸。有一個(gè)故事：一個(gè)人問(wèn)一個(gè)哲學(xué)家，什么叫冒險(xiǎn)，什么叫冒進(jìn)？哲學(xué)家說(shuō)，比如有一個(gè)山洞，山洞里有一桶金子，你進(jìn)去把金子拿了出來(lái)。這個(gè)故事什么意思？它的意思是說(shuō)，冒險(xiǎn)是這樣一種東西，你經(jīng)過(guò)努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。與他人分享的愿望 與他人分享的愿望——分享不是慷慨，分享是明智眾兄弟大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金，過(guò)得好不快活。按理說(shuō)，宋江貌不驚人，論文不能吟詩(shī)作賦，講武不能上馬提槍，卻將梁山一干人馬治得服服帖帖，原因很簡(jiǎn)單：宋江這樣的領(lǐng)導(dǎo)人，不會(huì)讓大家吃虧。這位創(chuàng)業(yè)者當(dāng)時(shí)在中關(guān)村做產(chǎn)品供求信息。這么多年過(guò)去了，這位創(chuàng)業(yè)者仍然存在，仍然在中關(guān)村堅(jiān)持，自有他的成功之處?；勐斒?991年創(chuàng)立的，1992年慧聰?shù)恼鲁汤镆呀?jīng)寫入了勞動(dòng)股份制的內(nèi)容?；勐斣缭?992年初創(chuàng)的時(shí)候，就確立了按知識(shí)分配為主的分配方式?！边@5種需要具體到企業(yè)環(huán)境里，具體到公司員工身上，就是需要老板與員工共同分享。這應(yīng)該是馬斯洛理論在企業(yè)層面的恰當(dāng)解釋。 當(dāng)周楓成功地完成婷美“驚險(xiǎn)的一跳”后，當(dāng)初堅(jiān)定不移地跟隨著他的員工現(xiàn)在可享福了。周楓規(guī)定，凡在公司工作滿3年的員工，就送給小汽車一輛、百平米住房一套。他說(shuō)：我現(xiàn)在研究很