【正文】 子技術(shù)中的制高點。微細加工的技術(shù)水平成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進步的特有表征。 支撐產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成大體如下：材料：單晶硅片（或其他半導(dǎo)體基礎(chǔ)材料），超純氣體，超純用水，各類化學(xué)藥品設(shè)備：光刻、刻蝕、分子外延、離子注入、濺射、化學(xué)氣象成長、封裝等儀器：顯微、測試…、廠房：超凈廠房。全球平均，歷年設(shè)備投資占歷年銷售額的20%以上。這既促進了市場競爭的國際化，同時也造成全球市場在擴張中的周期性波動（所謂“硅周期”）和貿(mào)易摩擦。跟上這一競爭節(jié)奏得以生存發(fā)展；停滯就意味著淘汰出局。韓國采用類似于“日本模式”的跨越路徑，政府選定重點大企業(yè)集中扶持，企業(yè)則選準(zhǔn)存儲器制造這個高起點產(chǎn)品，籌集巨資，大力引進國外技術(shù)、大力吸引海外韓裔高級科技人才回國，組織自主開發(fā)。臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點，是其管理層通過產(chǎn)業(yè)鼓勵政策和營造開發(fā)區(qū)，提供穩(wěn)定優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境（包括著名的新竹工業(yè)園區(qū)），吸引海內(nèi)外投資者，以國際代工（foundry）為基本市場定位，經(jīng)逐步積累，形成加速發(fā)展。韓、臺企業(yè)主要得益于與跨國公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以克服市場障礙。這也是韓國、臺灣成功經(jīng)驗的核心之所在。在外部封鎖條件下，我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，按照軍工主導(dǎo)、科研創(chuàng)新帶動模式，形成了自己的一套產(chǎn)業(yè)體系。當(dāng)時，微電子科研生產(chǎn)領(lǐng)域的廣大科技人員干部職工，發(fā)揚了自力更生，艱苦奮斗的精神，也有許多感人的事跡值得大書特書。 改革開放以來，面對國外巨大的技術(shù)優(yōu)勢，我國半導(dǎo)體發(fā)展模式經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)型。中國科學(xué)院北京、上海兩個半導(dǎo)體研究所，于79年試制成功4K存儲器，1980年就做出16K，1985年做出了64K存儲器。從1984年到“七五”末期，先后共引進33條集成電路生產(chǎn)線（按每條線花費300600萬美元，）。 由于引進前對企業(yè)實際承受能力、環(huán)境條件支撐能力分析不夠，再加上管理不善，產(chǎn)品難找銷路?！? （鄒世昌院士，2001年3月訪談。1982年，國務(wù)院成立電子計算機和大規(guī)模集成電路領(lǐng)導(dǎo)小組（大辦）；1983年提出“南北兩基地加一點”的戰(zhàn)略（滬蘇浙為南基地，京津沈為北基地，一點即西安），以扭轉(zhuǎn)多頭引進，重復(fù)布點；出臺針對集成電路等四項產(chǎn)品的優(yōu)惠政策；“七五”期間推行“531”戰(zhàn)略（推廣5微米，開發(fā)3微米，組織1微米攻關(guān)）。華晶的全套引進在當(dāng)時是比較成功的項目。 馬賓，1996年“908工程” 吸取了“33條線”教訓(xùn)，強調(diào)了集中投資。致使無錫華晶廠至今背著沉重歷史包袱，時刻面臨因債務(wù)過大而被上級“轉(zhuǎn)賣”的威脅。我們從立項到建成投產(chǎn)，用了幾乎7年時間，投產(chǎn)之日即是技術(shù)落后之時。 直到今天，信息產(chǎn)業(yè)部主管電子產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)還表示“我們搞半導(dǎo)體的，不敢把話說滿”。1997年開工建設(shè)，按照國際標(biāo)準(zhǔn)，18個月即建成，1999年底試投產(chǎn)，一年多來運行情況較好。目前正在試生產(chǎn)128M隨機動態(tài)存儲器。從這個意義上說，這條先進生產(chǎn)線的（技術(shù)和營銷）控制權(quán)目前還沒有在自己手里?！?09”引進了國際當(dāng)今主流技術(shù)和裝備，具有資產(chǎn)控制能力，為培養(yǎng)自己的隊伍創(chuàng)造了極好的平臺。所以，確實要珍惜這個平臺，消化先進技術(shù)、培養(yǎng)好隊伍，實現(xiàn)我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷史躍遷。…華虹NEC在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界，起了一個先導(dǎo)作用”。在國際半導(dǎo)體界，關(guān)鍵設(shè)備的研制能力完全被美日歐洲企業(yè)所控制?！鞍徒y(tǒng)”對我禁運清單中，先進半導(dǎo)體制造設(shè)備一向列在首位。這種例子20年來來舉不勝舉：“1981年前，卡特政府在集成電路關(guān)鍵設(shè)備方面對我國禁運。“1985年4月，700廠平板等離子刻蝕通過鑒定，85年下半年等離子干法刻蝕開禁。國防科工委，科學(xué)院研制就要成功了，它們就給了。而且零備件的嚴重短缺和不能及時供應(yīng)，成為產(chǎn)業(yè)一大障礙。面對國外長期的嚴格技術(shù)封鎖，國家計委曾將關(guān)鍵微電子專用設(shè)備列為國家“六五”、“七五”攻關(guān)項目。（各類微電子光學(xué)設(shè)備都有共同基本技術(shù)，形成若干中技術(shù)含量很高的模塊，有很強的傳統(tǒng)性，技術(shù)集成性。 《技術(shù)引進，國產(chǎn)化和我國電子專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策的探討》，董大為。面對國外強大技術(shù)優(yōu)勢和遏制，我國半導(dǎo)體支撐產(chǎn)業(yè)面臨兩難境地。20世紀90年代，我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但這在很大程度上，已經(jīng)是納入跨國公司的范疇中的發(fā)展（所謂“融入世界經(jīng)濟”）。但是，我國的電子信息產(chǎn)品制造業(yè)，基本上還停留在低附加值的裝配業(yè)水準(zhǔn)上?！耙M百條彩電生產(chǎn)線”和“引進33條集成電路生產(chǎn)線”，一個成功一個失敗，說明了什么？“彩電生產(chǎn)線”基本上是裝配線，使用簡單勞動即可（關(guān)鍵在生產(chǎn)管理）；后者是需要多項產(chǎn)業(yè)和高科技支持的技術(shù)密集型生產(chǎn)；一般來說高科技產(chǎn)業(yè)需要科研——生產(chǎn)各環(huán)節(jié)多部門的有效配合，需要更大的研發(fā)成本，而這正是發(fā)展中國家所缺乏的。我國的集成電路生產(chǎn)企業(yè)，只要質(zhì)量過關(guān)，能飽滿生產(chǎn)，利潤率也在20%左右。改革開放以來，經(jīng)過大規(guī)模引進消化和90年代的重點建設(shè)，目前我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已具備了一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，包括已穩(wěn)定生產(chǎn)的7個芯片生產(chǎn)骨干廠、20多個封裝企業(yè)，幾十家具有規(guī)模的設(shè)計企業(yè)以及若干個關(guān)鍵材料及專用設(shè)備儀器制造廠組成的產(chǎn)業(yè)群體，大體集中于京津、滬蘇浙、粵閩三地。民營的集成電路企業(yè)開始萌芽。超過1億的4家（華大、矽科、大唐微電子和士蘭公司）。并開始采用基于機構(gòu)級的高層次設(shè)計技術(shù)、VHDL，和可測性設(shè)計技術(shù)等先進設(shè)計方法。自行設(shè)計開發(fā)的熊貓2000系列CAD軟件系統(tǒng)已開發(fā)成功并正在推廣。其中，中日合資、中方控股的華虹NEC（8英寸硅片，月投片2萬片），總投資10億美元，以18個月的國際標(biāo)準(zhǔn)速度建成，99年9月試投片，現(xiàn)已達產(chǎn)。7個主干企業(yè)生產(chǎn)線的月投片量已超過17萬片，其中6～8英寸圓片的產(chǎn)量占33％以上。2000年，七個骨干企業(yè)總銷售額達到 56億元人民幣，利潤率達到13%。主要以DIP為主，SOP、SOT、BGA、PPGA等封裝方式國內(nèi)基本屬于空白。 材料、設(shè)備、儀器：圍繞6英寸芯片生產(chǎn)線使用的主要材料（硅單晶、塑封料、金絲、化學(xué)試劑、特種氣體等）、部分設(shè)備（單晶爐、外延爐、擴散爐、CVD、蒸發(fā)臺、勻膠顯影設(shè)備、注塑機等）、儀器（40MHz以下的數(shù)字測試設(shè)備、模擬測試設(shè)備及數(shù)?；旌蠝y試設(shè)備）、部分儀器（40MHz以下的數(shù)字測試設(shè)備、模擬測試設(shè)備及數(shù)模混合測試設(shè)備）國內(nèi)已能提供。2000年，總產(chǎn)值約200億人民幣（其中設(shè)計業(yè)10億，芯片制造56億，封裝130億）。從需求方面看，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)人員介紹，2000年，國內(nèi)集成電路總銷售量240億塊，1200億人民幣。首先是我國集成電路的產(chǎn)品銷售有很大一部分通過外貿(mào)渠道出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部估計，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷約占出口量的一半。臺灣合晶科技公司蔡南雄指出：官方統(tǒng)計，1997年中國大陸進口集成電路和分立器件約50億美元。由于核心部件自給能力低，我國的電子信息產(chǎn)業(yè)成了高級組裝業(yè)。1994～1997年，%；。2000年6月，國家發(fā)布《軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的若干政策》（國發(fā)18號文件）。天津摩托羅拉：外商獨資企業(yè)，總投資18億美元，在建。投資14億美元。 目前我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和國際水平的差距總體上說，我國微電子技術(shù)力量薄弱，創(chuàng)新能力差，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，市場占有率低，處于國際產(chǎn)業(yè)體系的中下端。其中80%～90%為專用集成電路，其余為中小規(guī)模通用電路。 現(xiàn)有科技力量分散，科技與產(chǎn)業(yè)界聯(lián)系不緊密。業(yè)內(nèi)認為我國半導(dǎo)體基礎(chǔ)行業(yè)和國際水平差距約20年。其原因是“自己人”管理，虧損面太大。“某廠…最賠錢的號廠房，包出去了。我問體制改了什么，是工資高了？也不是?！?0多年前我在美國參觀，他們的工廠成品率是90%多，我們研究室4K最高時成品率50%多，當(dāng)時這個成績，全國轟動。沒有這個東西絕對不行。但無論如何，我們半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“管理”和“市場”這兩大門坎，是必須跨過去的。其次，妨礙了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、自主設(shè)計和研發(fā)工藝設(shè)備。目前合資企業(yè)中，中方職工可以掌握在線的若干產(chǎn)品的工藝技術(shù)，但無法自主開展工藝技術(shù)研究。但企業(yè)普遍規(guī)模偏小、技術(shù)水平較低，缺乏自主開發(fā)能力。因為我國微細加工工藝水平落后，人才缺乏，目前不具備設(shè)計先進電路的水平，更沒有具備設(shè)計CPU及大容量存儲器的水平。國內(nèi)現(xiàn)有人才多數(shù)是設(shè)計后道的能力，做系統(tǒng)的能力差。反向設(shè)計只能適應(yīng)萬門以下電路的設(shè)計開發(fā)。國內(nèi)設(shè)計、制造的產(chǎn)品往往受到比國外產(chǎn)品更嚴格的挑剔，要打開市場需要更多的時間和精力，這就難免被國外同行搶先。另外，象汽車電子、新一代“信息家電”等產(chǎn)品市場很大，但需要高水平且配套的芯片產(chǎn)品，而我國單個電路設(shè)計企業(yè)無力完成，設(shè)計和生產(chǎn)能力還尚待磨合。還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)體系從整體看，我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還沒有形成有機聯(lián)系的生態(tài)群，或剛剛處于萌芽狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)上下游間互補性薄弱。他的設(shè)計拿過來我們能做，做好了能夠測試，測試以后能夠用到整機單位去應(yīng)用?！? 鄒世昌院士訪談，2001年3月。不僅要克服資金、人才、市場的瓶頸，也要克服體制、政策的瓶頸，非此不能吸引人才，不能調(diào)動各方面的積極性。廣義電子產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)向京津地區(qū)、華東地區(qū)和深穗地區(qū)集中的態(tài)勢，已經(jīng)形成了幾個區(qū)域性半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)群落。尤其在通訊領(lǐng)域，國內(nèi)以企業(yè)為主導(dǎo)的研發(fā)機制取得了可喜發(fā)展。外（臺）商對大陸的半導(dǎo)體投資熱，雖然并不能使我們在短期內(nèi)掌握技術(shù)市場控制權(quán)（甚至可能對我人才產(chǎn)生逆向吸附作用），但有助于形成、壯大產(chǎn)業(yè)群，有助于沖破西方設(shè)備、技術(shù)封鎖。這是集成電路設(shè)計業(yè)的有力后盾。各類IC卡的需求量也猛增。官方人士多次表示：要想根本改變我國的電子信息產(chǎn)業(yè)目前落后狀況，需要“十五”計劃中，把推進超大規(guī)模集成電路的產(chǎn)業(yè)化作為加速發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的第一位的重點領(lǐng)域。北京上海等地更對微電子產(chǎn)業(yè)實行十分優(yōu)惠的鼓勵政策。我國兩彈一星的成功是一個輝煌例證，臺灣半導(dǎo)體的崛起也是一個例證。中國面臨的發(fā)展問題太多，高科技我們玩不起；老老實實遵照國際分工格局，當(dāng)好小伙計也能發(fā)家致富。逆水行舟，不進則退。況且海峽兩岸的半導(dǎo)體經(jīng)濟圈，正在形成。政府的主導(dǎo)作用。 在某種意義上可以說，后進國家擠進“微電子俱樂部”的競爭，是經(jīng)濟運行效率的競爭。 “未來10年將是我國微電子發(fā)展的關(guān)鍵時期。今天世界市場的芯片，按大類可分為消費類IC、投資類IC、通訊類IC；投資類IC又可分為專用芯片和通用芯片（DRAM/CPU）兩大類。技術(shù)路線：業(yè)內(nèi)公認，預(yù)計再過10年，摩爾定律將失效，國際半導(dǎo)體界正在加緊新材料、新設(shè)計、新加工技術(shù)、新設(shè)備的研究。投資體制：鑒于我國現(xiàn)有國家投資的先進生產(chǎn)線多數(shù)沒有自己的控制權(quán)，是否還有必要以國家為主體投資35條先進生產(chǎn)線，包括砷化鎵生產(chǎn)線？由于所需投資額要以百億人民幣計算，國家在“十五”期間似無此打算。 發(fā)展戰(zhàn)略不能流于一般號召和思路，在充分論證的基礎(chǔ)上，作好中長期微電子跨越發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃（具有前瞻性的科技規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、市場擴張）。要充分利用外商投資半導(dǎo)體熱潮這一良機，加強引進消化，逐步提高產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和自主發(fā)展能力。抓住當(dāng)前市場機會，瞄準(zhǔn)長期發(fā)展方向我國目前科技水平還不具備占領(lǐng)高端產(chǎn)品的能力，宜從占領(lǐng)低端市場和新興市場起步，有必要選定一組有市場前途、國際競爭壓力較小的品種作為突破口。在這兩個領(lǐng)域積蓄起足夠的力量之后，再向主流市場發(fā)起攻擊，最終占領(lǐng)通用芯片市場。由國家組織專項重點工程，如高清晰度電視、移動通訊和PC機等，根據(jù)我國國情制定標(biāo)準(zhǔn)，建立整機業(yè)與芯片業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。要協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，打破部門地區(qū)封鎖，促進資源的合理配置，防止各地爭建“硅谷”、“新竹”，形成新的分散浪費。組織部門地區(qū)單位間協(xié)作，官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，組織重點領(lǐng)域及關(guān)鍵設(shè)備的攻關(guān)，以及推動形成技術(shù)共享機制和企業(yè)策略聯(lián)盟。切實落實國家已經(jīng)頒布的對微電子類企業(yè)的各項優(yōu)惠政策。給半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先上市權(quán)。要制定法規(guī)，涉及國家安全的電子信息系統(tǒng)、身份證IC卡，國家機關(guān)使用的電子系統(tǒng)，政府采購要優(yōu)先使用國產(chǎn)芯片，抵制洋貨（上海的公交、社保IC卡已經(jīng)實行這一辦法，應(yīng)該全國實行），制定我國自己的技術(shù)協(xié)議及標(biāo)準(zhǔn)。如上海貝嶺80%的產(chǎn)品與整機系統(tǒng)掛鉤，效益良好；友旺原是民營Fabless公司，通過租賃國有半導(dǎo)體生產(chǎn)線獲得效益，現(xiàn)開始投資新生產(chǎn)線。我國十分有限的微電子人才不斷外流，多有去無回，損失巨大。加強微電子科研與教育隊伍的建設(shè)，重視系統(tǒng)設(shè)計人員、專用電路設(shè)計人員、工藝研究人員、企業(yè)管理、營銷、項目管理人才的培養(yǎng)。幾項具體措施的建議：如從專用集成電路方面突破，則大力發(fā)展設(shè)計行業(yè)就更有必要。為適應(yīng)系統(tǒng)芯片（SOC）的迅速發(fā)展，亟需組織建立國家級的有知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)計模塊（IP）庫，統(tǒng)一規(guī)范管理與服務(wù)，建立面向全國的調(diào)用機制，提高國內(nèi)設(shè)計公司的整體水平。同時以多元化模式在未來5年內(nèi)建成610條大生產(chǎn)線，形成產(chǎn)業(yè)群。如果不從現(xiàn)在開始努力加強自己的工藝技術(shù)后盾和關(guān)鍵設(shè)備研制能力，最終將無法在國際競爭舞臺上立足。光刻機是限制我國微電子制造技術(shù)的瓶頸，要組織力量，集中投資，瞄準(zhǔn)193納米準(zhǔn)分子激光投影光刻機為重點的專用設(shè)備中的關(guān)鍵技術(shù)并達到實用化。關(guān)鍵在于提供好的環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成長，堅持數(shù)年，積累能量，終會有爆發(fā)式的進步。至于在“敵”強我弱的形勢中如何保存發(fā)展自己，在一個歷史時段中采取什么樣的競爭策略和方式，則是戰(zhàn)術(shù)問題。參考文獻：1《關(guān)于加快我國微電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》，工程科技與發(fā)展戰(zhàn)略報告集，2000年。5馬賓：《電子信息產(chǎn)業(yè)的作用與發(fā)展》 電子工業(yè)出版社，1995年,1997年6許居衍：《市場競爭下的戰(zhàn)略工業(yè)——對微電子工業(yè)的一點認識》電子展望與決策 2000年第3期。10胡啟立：《抓住機遇發(fā)展我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)》 中經(jīng)網(wǎng) 2000年。14林毅夫：《信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與比較優(yōu)勢原則》2001年。附錄一 訪問三位院士紀要 （2001年3月） 吳德馨（中國科學(xué)院微電子研究中心原主任） 應(yīng)該把自己的工藝研究和現(xiàn)有生產(chǎn)線結(jié)合起來我?guī)状翁岢?，要在一條大線上掛“瓶子”，買幾臺好一點的設(shè)備，在這條大線上給研究工作一個基石。如果再肯出錢把留學(xué)生請回來自己搞工藝和研究，既省了錢，技術(shù)也扎根在中國了。壓力、電源、功率、射頻…都很不