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人才測(cè)評(píng)前期籌劃-預(yù)覽頁

2025-06-20 22:18 上一頁面

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【正文】 因勢(shì)制宜,以逐步開發(fā)中國的人才測(cè)評(píng)技術(shù)。主要有以下幾種方法:實(shí)踐鑒別法、自然觀察法、反饋試探法、民意考核法等,下面我們就一一作以追溯。謹(jǐn)聽》有記載:“去堯惡得賢天下而試舜,舜惡得賢天下而試禹”。地官 實(shí)踐鑒別法的核心是根據(jù)“實(shí)績”來作為選拔衡量使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。威王暗中派人前往調(diào)查,發(fā)現(xiàn)即墨人豐物阜,社會(huì)安定。文帝臨時(shí)時(shí),還特別囑咐太子:如果將來國家發(fā)生動(dòng)亂,可以任命周亞夫統(tǒng)率軍隊(duì),定能轉(zhuǎn)危為安,后來,漢朝果然依靠周亞夫平定了七國之亂。 “八觀”: (1)通則觀其所禮;(命運(yùn)通達(dá)時(shí)觀其賓禮什么人) (2)貴則觀其所進(jìn);(對(duì)地位顯貴者觀察其推薦什么人) (3)富則觀其所養(yǎng);(對(duì)富者觀察其是否養(yǎng)賢) (4)聽則觀其所行;(對(duì)發(fā)表主張的要觀察其行為是否實(shí)踐仁道) (5)止則觀其所好;(觀察視觀察者的喜好是否仁義) (6)習(xí)則觀其所言;(觀察其學(xué)習(xí)時(shí)是否言道) (7)窮則觀其所不受;(觀察其窮困時(shí)是否接受不義之財(cái)) (8)賤則觀其所不為。 戰(zhàn)國初期,魏文候擇相時(shí),李克提出觀人“五視”的視人之道。“窮而視其所不為”——觀察一個(gè)人困厄之時(shí)能否保持高尚的操守:若不出賣良心,不做茍且之事,這樣的人可以重用;相反則不可用。盡管他指出要從五個(gè)方面全面測(cè)評(píng)人才的素質(zhì),但畢竟有其局限,這是我們?cè)谖掌洹昂侠韮?nèi)核”時(shí)應(yīng)該注意的。進(jìn)而,他還說,要“視其所以,觀其所由,察其所安”,即考察他為達(dá)到一定目的所采用的方法;了解他的志趣、愛好;看他安于什么,不安于什么?!比绻簧朴诜治銎溲哉摚嫫渖茞?,也是無法識(shí)別人才的。即把他放在身邊使用,考察他的崇敬心,看其是否遵守禮儀。⑤告之以然而觀其節(jié)。⑦委之以利而觀其守。這種方法在當(dāng)時(shí)的人才選拔中得到了廣泛的應(yīng)用,并為后人提供了升華發(fā)揮的思想基礎(chǔ)。 諸葛亮是三國時(shí)期著名的政治家、軍事家。美惡既殊,情貌不一,有溫良而偽詐者,有外恭而內(nèi)欺者,有外勇而內(nèi)怯者,有盡力而不忠者。即如實(shí)告訴他艱難困苦禍亂將要來臨,考察他是否臨危不懼,看他有無克服困難的勇氣和意志;⑤醉之以酒而觀其性,即用美酒款待他,考察他的品性;⑥臨之以利觀其廉。又有非能力方面的,如第4條(意志力)、第5條(品性)、第7條(信義)。他說:“良將之為政也,使人擇之,不自舉;使法量功,不自度,故能者不可蔽,不能者不可飾,妄譽(yù)者不能進(jìn)也。諸葛亮提出的觀人七法,不是靜態(tài)的冷眼觀察,而是主動(dòng)的探試考察。第一步就要遍問其鄉(xiāng)里,看他所做所為,究竟做成功了哪些事,然后把本人請(qǐng)來,問他對(duì)國家目前尚未解決的難題有何意見,考察其智謀深淺?!睗M鄉(xiāng)的人都喜歡他或滿鄉(xiāng)的人都厭惡他,還不能說明這個(gè)人的好壞,如果鄉(xiāng)中的好人都講究原則、立場,做事要有原則性,而不做人人說好的老好人。 5“八觀”“五視”“七繆”法 劉劭在《人物志》中將才性的鑒定作為一個(gè)重要的內(nèi)容,在自序中開門見山,強(qiáng)調(diào)“夫圣賢之所以美,莫美乎聰明;聰明之所以貴,莫貴乎知人”,因此,他把才性鑒定作為最有價(jià)值的問題來論述,其中《八觀》、《七繆》及《效難》從正反兩個(gè)方面進(jìn)行探討,提出了著名的“八觀”、“五視”、“七繆”的鑒定方略??梢娖鋵?duì)才性鑒定要求的綜合性??梢娖鋵?duì)才性鑒定要求的辯證性??梢娖鋵?duì)才性鑒定要求的全面和客觀。據(jù)《通考 (2)紙筆測(cè)驗(yàn),相當(dāng)于今天的筆試,其典型形式有:墨文、策試、試帖詩和八股文。憲問》,應(yīng)試者應(yīng)把注疏中所說的伯夷、叔齊等七人的名字答上。 八股文:又稱制義、制藝、時(shí)文或八比文。 綜上所述,我國古代人才測(cè)評(píng)有3個(gè)方面的特點(diǎn),一是由于文化理念的影響,我國古代工具理性不發(fā)達(dá),人才測(cè)評(píng)技術(shù)觀念淡薄,沒有形成系統(tǒng)的人才測(cè)評(píng)技術(shù);二是人才測(cè)評(píng)實(shí)踐重定性分析,缺乏定量分析;三是測(cè)評(píng)內(nèi)容單一,且偏重政治和文化知識(shí),能力測(cè)試不夠。物皆然,心為甚。他說:“凡人耳目所聞見,心意所知識(shí),性情所好惡,利害所去,就亦皆同務(wù)焉。 2中國古代思想家認(rèn)為,人的才能表現(xiàn)為人的外在行為,通過對(duì)人的外部言行的觀察,可以了解一個(gè)人的素質(zhì)特性,從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)中去觀察人的行為特征和評(píng)價(jià)人的素質(zhì) 約在公元245年,劉邵編著了《人物志》一書。他把這種外部表現(xiàn)概括為神、精、筋、骨、氣、色、儀、容、言九個(gè)特征。如“觀其感度,以審黨度”。他認(rèn)為,人是存在個(gè)性差異的,而“知人”最為困難??鬃舆€提出了觀察人的九種方法:“遠(yuǎn)使之而觀其忠,近使之而觀其敬;煩使之而觀其能;率然問焉而觀其知;急與之期而觀其信;委之以財(cái)而觀其仁;告之以危而觀其節(jié);醉之以酒而觀其側(cè);雜之以處而觀其色??梢哉f,現(xiàn)代的情景模擬評(píng)估思想,諸葛亮早就提出過。八觀五視法中,“觀其感變,以審常度”是從變化下的行為特征測(cè)人的態(tài)度;“觀其志質(zhì),以知其名”是從氣質(zhì)上了解人的才性;“觀其情機(jī),以辨恕惑”是從動(dòng)機(jī)、需求測(cè)人的情緒,判斷行為;“觀其愛敬,以知通塞”是從交往中測(cè)定人際關(guān)系。左右皆曰不可,勿聽;諸大夫皆曰不可,勿聽;國人皆曰不可,然后察之,見不可焉,然后去之”?!霸彙?,是衡量輕重的器具,后引伸為人員測(cè)評(píng)或主管考核的職位;“選”,是說選拔人才,從這一詞的構(gòu)造上足見兩者聯(lián)系的緊密程度?!北磉_(dá)了對(duì)人才要經(jīng)過實(shí)際考查方能任用的主張。管仲在《七法》篇中強(qiáng)調(diào):“成器不用”。 在中國古代,適應(yīng)當(dāng)時(shí)統(tǒng)治階級(jí)的需要,統(tǒng)治者和思想家主張按一定的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估人員的素質(zhì)。即指君主選人為官,只能是賢而有德的,才而有能的??梢姷虏虐ā暗隆⑿?、藝”三個(gè)方面。這套古代人員素質(zhì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),自春秋戰(zhàn)國以來,就受到封建統(tǒng)治者的推崇,被奉為“先王法典”,并且在如何掌握德才標(biāo)準(zhǔn)方面,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)而加以提高?!枪?,才德全盡謂之‘圣人’,才德兼之謂之‘愚人’,德勝才謂之‘君子’,才勝德謂之‘小人’”?!边@里,司馬光明確指出了德才的具體內(nèi)容,也就是思想、行為、技能等素質(zhì)要素。列寧在《論國家》中所指出的:“你們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意到社會(huì)以原始形態(tài)的奴隸制過渡到農(nóng)奴制,然后又過渡到資本主義這一基本事實(shí)……牢牢把握住社會(huì)階級(jí)劃分的事實(shí),階級(jí)統(tǒng)治形式改變的事實(shí),把它作為基本的指導(dǎo)線索,并用這個(gè)觀點(diǎn)去分析一切社會(huì)問題。這類情況散見于春秋時(shí)期諸子論著中,其中孔子的《禮記使老有所終,壯有所用,幼有所長,……男有分,女有歸。不僅部落首領(lǐng)是公眾按賢能推舉出來的,而且對(duì)老、壯、少、幼、男和女都按其才能和年齡、體力狀況來分配工作,甚至對(duì)殘廢者也給予妥善安排?!渡袝?dāng)時(shí),舜有個(gè)兒子商均,他認(rèn)為其德才不如禹,便像當(dāng)年堯一樣讓賢而不傳子。 選賢能與讓賢才,是同原始公有制和生產(chǎn)力相適應(yīng)的考選制度,雖然理論是樸素的,方法是原始的,內(nèi)容是簡單的,但對(duì)整個(gè)中國的用人史產(chǎn)生了極其深刻的影響。自禹的兒子啟奪取王位,建立“夏”后,中國社會(huì)進(jìn)入了奴隸制時(shí)代。禮運(yùn)篇》中有這樣的描述:“今大道既隱,天下為家,各親其親,各子其子,貨力為己,大人世及為禮。盤庚》的記載表明,王位是世襲的,大臣也是世襲的。甲骨文研究者對(duì)“NE321?!弊肿髁舜罅靠甲C與研究,結(jié)果表明:即使是在世卿世襲的奴隸社會(huì),官吏也要經(jīng)過考核才能選拔上來,并按各類官吏不同職責(zé)的要求來任用人才。”表明賢者能者可以免征務(wù)農(nóng)。 以上表明,對(duì)調(diào)職位的人選,也必須經(jīng)過相應(yīng)的考核才會(huì)錄用,即使在奴隸社會(huì),任人唯賢與任人唯親的斗爭也始終存在。說上任后,采用了一系列治國措施,穩(wěn)定了人心和社會(huì)經(jīng)濟(jì)。 4軍功制 軍功制就是按軍事行動(dòng)中功勞大小來安排職務(wù),也被稱為任命制,是秦始皇時(shí)建立的與郡縣制相適應(yīng)的官吏詮選制。軍功制或任命制有以下兩個(gè)特征:①中央政府統(tǒng)一選拔任命;②考核與選拔的標(biāo)準(zhǔn)注重功績和德行。當(dāng)然也有部分是從在職官吏和下職官吏中選拔的。“五失”就是對(duì)下傲慢;不務(wù)正業(yè);好受賄賂;對(duì)抗上級(jí);居官謀私。 軍功制考選重功重德,但對(duì)治理民事有的卻不稱職,只是對(duì)中央集權(quán)是有益的。在制定察舉制同時(shí),武帝還立法規(guī)定對(duì)推薦者與被推薦者同予賞罰,如被推薦者考核優(yōu)秀,推薦者賞;如弄虛作假,治罪。這是以封建倫理為準(zhǔn)則的德行考驗(yàn)。漢武帝是重儒學(xué)的,把理解與運(yùn)用“五經(jīng)”的能力,作為人才考選的重要政治標(biāo)準(zhǔn)。要求被試能直言國家政治得失,辯析陰陽祥瑞,提出對(duì)策,是考核雄才大略的項(xiàng)目。 (2)有道?!边@兒的“道”是指治理國家天災(zāi)人禍的策略與方法。(3)武猛兵法。漢武帝重視文學(xué)人才的考核與選拔,對(duì)杰出者“待以不次之位”。 (3)明法。也是詔書臨時(shí)規(guī)定的?!豹?(2)治劇?!薄逗鬂h書 6九品制 又稱九品中正制,是魏晉南北朝確保世族特權(quán)的官吏考選制。朝廷按等選用,被稱為“九品官人志”。 (2)狀。如《三國志按理,品應(yīng)由狀決定。出身高貴,不才也才,出身低下,雖才無才。 九品制還采取定期考核的形式。 九品制將九品分為兩大類,上品三等屬優(yōu)品,其余都屬卑品,實(shí)際上,一品是無人可評(píng)上的,二品就算是最高了,而三品已不受尊重了。所以,當(dāng)隋朝建立后,九品制理所當(dāng)然地被科舉制所代替了。其中進(jìn)士科則是自隋朝起歷代都沿用的,而其他科目則時(shí)有變更。考核通過者再送尚書省、門下省審核,然后任官。從外舍升入內(nèi)舍、從內(nèi)舍升入上舍,都要經(jīng)過考核。②分級(jí)考試,層層挑選。第六年舉行一次,使人盡其才,名為大挑。 科舉的組織機(jī)構(gòu),由吏部考功員升部主持。經(jīng)填寫履歷和京官保具,由戶部集中審閱校驗(yàn),然后到吏部參加統(tǒng)考,考試通過后再參加選調(diào)復(fù)試,合格后才能授官。科舉打破了幾百年來大地主貴族壟斷仕途的格局,也使選官用人之權(quán)控制于朝廷手中,強(qiáng)化了皇權(quán),并造就了一個(gè)新興的進(jìn)士官僚集團(tuán),壟斷了從中央到地方的主要官職。 (1)定期考核?!?《魏書(2)嚴(yán)格考績 李世民將都督與刺史的名字都寫在屏風(fēng)上,功過都記于名下,作為賞罰的依據(jù)。他將考績后的官吏分為三等,“稱職無過者為上,賜坐而宴。 (3)考績與升降賞罰緊密結(jié)合 古代的考績制大多同官吏選拔及其待遇直接發(fā)生聯(lián)系。有的朝代皇帝還派員偵察反官行蹤,重罰其中犯罪分子。每條都有具體細(xì)則,誰符合這六條,就罷官;反之,則升遷?!八纳啤笔菍?duì)所有官吏都適用的標(biāo)準(zhǔn),“二十七最”則照顧不同職事官的特點(diǎn)。如陸贄提出:“八計(jì)聽吏治”,即一看人民家庭生活水平的考核民政績效;二看莊稼增減狀況的考核農(nóng)耕業(yè)績;三看賦稅厚薄以考核清廉政績;四看審察記錄的煩簡以考核聽斷實(shí)績;五看囚犯多少以考核決斷行績;六看盜賊的有無以考核治安功績;七看選賢與能以考核用人賢績;八看學(xué)校的興廢以考核教育訓(xùn)導(dǎo)的仁績。都可以選補(bǔ)為太平天國的官職。因此,可以說保舉制是中國近代史上第一個(gè)具有反帝反封建性質(zhì)的人才考選制度。保舉制考核和選拔程序是:對(duì)一般農(nóng)民和普通士兵的考選,由兩司馬按考核標(biāo)準(zhǔn),列具被舉者姓名和“行跡”,連同自己(保舉者)的姓名一同報(bào)卒長,然后按太平天國的軍制官級(jí),從伍長、兩司馬、卒長、旅帥、師帥、軍帥、監(jiān)軍、總制、將軍、侍衛(wèi)、指揮、檢點(diǎn)、丞相、軍師,順級(jí)保舉,層層執(zhí)呈至天王,最后由天王按被舉者的才能和表現(xiàn),統(tǒng)一選拔,降旨授官。 為保證人才的考選的真實(shí)性和客觀性,保舉制規(guī)定考核要“有憑據(jù)方為實(shí)”。盡管保舉制不很完善,還或多或少保留著封建專制的色彩,但比起我國任何一個(gè)封建王朝的考選制,無疑是極大的進(jìn)步。園文錄分編》卷一)。園文錄分編》卷一)第二,尚實(shí)制根據(jù)西方科學(xué)技術(shù)水平和國內(nèi)弱處,定出各類專業(yè)人才的具體考選標(biāo)準(zhǔn):軍事指揮人才的標(biāo)準(zhǔn):“其一能知兵法,識(shí)天下扼塞之所見,有備無虞,設(shè)優(yōu)制勝,其才略足以冠三軍,其志量足以超萬江”,“其二,能布陣法,建營壘,筑炮臺(tái),足以應(yīng)變而陷堅(jiān),沖之而折銳”,“其三,能嫻熟技藝,熟稔槍炮遠(yuǎn)近之度,命中及在”。盛危音》卷二)考選的原則是“遴正人,清流品,采聲望,慎名器”,防止“簡拔不清,登用太殺,收羅太廣,升擢近濫”,有失國本。 還有翻譯人才,科技人才,一般軍事人才等,都有一定的考選標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)廬權(quán)議》) 第四,尚實(shí)制還針對(duì)清代官吏制“首重資格”的弊端,提倡“破格用人”,認(rèn)為“草野之間,征舉隱逸,簡賢能豪杰之士,不次擢用,或備帥之造,或堪出使之才”。管仲指出:考選人才應(yīng)“賞有功之勞,封賢圣之德”,“能使則百事理,任賢則諸候服”(《霸音》)“舉無能進(jìn)無功者,圣王之禁也”(《法禁》)。察舉制興起的漢代,就有“觀本行于鄉(xiāng)黨,考功能于官職”(《漢書才者德之資也;德者,才之帥也。同時(shí)批評(píng)了考察人才見才不見德的不良后果。(《明鑒易知錄》卷一)。實(shí)際上曹操重才,并非不重德。唐太宗也是唯才是舉。在考績制中也可看見,他一旦發(fā)現(xiàn)有功之才,即以重任。秦朝考核官吏的“五善五失”,就是考德的制度。皋陶謨》),以及“五德”,即“溫直而擾毅”,“剛?cè)胍恪保霸腹Ф砭础?,“寬栗而柔立”,“簡暢而明鹼”。這在歷代考核制度與方法中比比皆是,這里不一一贅述。在《漢書即考核實(shí)績或政績。如唐代武則天于公元702年起開設(shè)武科,而歷代沿用。考智。即考核過失。 考核標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)是衡量一種人才考選制度是否成熟的主要標(biāo)志。 第二類是動(dòng)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn),即以被考者的行為模式和德才狀況為標(biāo)準(zhǔn),如察舉制、保舉制等?!?《貞觀政要》卷三《擇官第七》)第三類是心理的標(biāo)準(zhǔn)。他按人才的九種心理特征——神、精、筋、骨、氣、色、儀、容、音為標(biāo)準(zhǔn),將人才分為五等;最上等之才,“大雅”之才(大才),“小雅”之才(偏才),依似之才(遜于偏才),無常之人。如商鞅變法時(shí)就按軍功大小分為二十等級(jí),稱為“二十等爵”。通過實(shí)際成果和業(yè)績來考選人才,可以激勵(lì)人們向上。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)頒布嚴(yán)格的紀(jì)律和法規(guī),正是為了使標(biāo)準(zhǔn)不受人為因素干擾,以保證考選結(jié)果的客觀性。呈隱之傳》)。管仲在《七德》篇中就強(qiáng)調(diào):“成器不用”。為了選才,必須考核?!?《上仁宗皇帝言事書》)。所謂言就是通過互相談話的方式,直接了解對(duì)方處理問題的方法、觀點(diǎn)和才智??梢哉f,是否注重在實(shí)踐中考選人才,也是歷代任人唯賢與任人唯親這種斗爭在考選人才問題上的反映。 同時(shí),歷代考選制度與方法,不過是統(tǒng)治者登臺(tái)立朝時(shí)的工具而已,大多數(shù)統(tǒng)治者一旦坐穩(wěn)寶座,就爾虞我詐,殘害人才。由于我國封建社會(huì)長期處于生產(chǎn)力低下的狀況,加上民族習(xí)俗的桎梏,地主階級(jí)“男尊女卑”、“貴德賤藝”、“重道輕器”的影響甚深,使婦女人才、專業(yè)技術(shù)等各類一技之長的人才的考核與選拔得不到重視,這是造成人才失調(diào)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩的重要
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