【摘要】CegosGroupCegosCopyright歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司,位居世界第二企顧司集團(tuán)成立于1926年25個(gè)子公司和4個(gè)合作伙伴,分布在17個(gè)國(guó)家在全球共有:1200名專職顧問(wèn),3000名兼職顧問(wèn)企顧業(yè)管理顧問(wèn)(上海)有限公司CegosCopyright實(shí)例分析模擬訓(xùn)練練習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流
2025-03-05 16:12
【摘要】2CegosGroup歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司,位居世界第二企顧司集團(tuán)成立于1926年25個(gè)子公司和4個(gè)合作伙伴,分布在17個(gè)國(guó)家在全球共有:1200名專職顧問(wèn),3000名兼職顧問(wèn)CegosCopyright3企顧業(yè)管理顧問(wèn)(上海)有限公司CegosCopyright4實(shí)例分析模擬訓(xùn)練
2025-03-05 15:51
【摘要】裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理合同篇一:家裝裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)議書(shū)承包協(xié)議書(shū)No:2021-2-18發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)地址:法定代表人:承包人:(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)常州暫住地址:電話:職務(wù):身份證號(hào)碼:第一條宗旨
2025-05-14 03:33
【摘要】合同甲方:西安碩雅裝飾工程有限公司乙方(施工經(jīng)理):西安碩雅裝飾工程有限公司(簡(jiǎn)稱甲方),工程承包方為施工經(jīng)理(簡(jiǎn)稱乙方)就裝修工程合作事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商制定如下協(xié)議:第一條甲方責(zé)任1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供裝修工程項(xiàng)目。開(kāi)工前甲方向乙方提供有效的工程地址、開(kāi)竣工時(shí)間、施工圖紙及報(bào)價(jià)說(shuō)明等,并向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方在施工程
2024-12-30 10:49
【摘要】湘源裝飾項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部承包合同發(fā)包方(甲方):湘源裝飾有限公司承包方(乙方):經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,為了提高工程質(zhì)量,以增加項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,加強(qiáng)工程管理,決定實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包管理制度。甲方將家裝工程的施工交給乙方管理,由乙方全方位負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)事務(wù),承包預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目及內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員組織及定
2025-08-10 01:35
【摘要】主要內(nèi)容一.培訓(xùn)的目的和意義二.培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)理念三.“382號(hào)文件”闡釋四.“440號(hào)文件”闡釋五.法律法規(guī)與職業(yè)道德六.培訓(xùn)要求及考核評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論與制度一.培訓(xùn)的目的和意義二.培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)理念(一)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理概論》培訓(xùn)大綱?第一章系
2025-01-25 21:05
【摘要】1:法定代表人:地址:聯(lián)系電話:乙方:
2024-11-13 07:44
【摘要】建筑施工之施工項(xiàng)目合同管理31-9-1施工項(xiàng)目合同管理概述31-9-1-1施工項(xiàng)目合同管理的概念和內(nèi)容1.施工項(xiàng)目合同管理的概念施工項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行的管理工作。施工項(xiàng)目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)事
2025-05-27 18:25
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理承包合同 項(xiàng)目經(jīng)理承包合同 項(xiàng)目經(jīng)理承包合同 甲方(發(fā)包方):合同編號(hào): 乙方(承包方):簽訂地點(diǎn): 根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《全國(guó)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)管理規(guī)定》...
2024-12-16 23:48
【摘要】建筑幕墻項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理一、社會(huì)關(guān)系的處理1、項(xiàng)目經(jīng)理的公司內(nèi)部關(guān)系處理項(xiàng)目經(jīng)理處理好與公司內(nèi)部關(guān)系,是項(xiàng)目做好的前提。因?yàn)楣臼琼?xiàng)目建設(shè)的后盾,沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的后方支持,是打不出漂亮的仗的。只有有了公司的強(qiáng)有力的支持,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的運(yùn)作上才能得心應(yīng)手。這其中含有協(xié)調(diào)好與上司、下屬以及相關(guān)聯(lián)的各部門(mén)(設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、合同管理部門(mén)、材料采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)
2025-09-02 05:39
【摘要】管理制度匯編中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十五項(xiàng)目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-14 22:17
【摘要】軟件項(xiàng)目經(jīng)理怎么做?1項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人品質(zhì) 我們這里說(shuō)說(shuō)的個(gè)人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項(xiàng)目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動(dòng)、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動(dòng),穩(wěn)重,這牽涉到個(gè)人的性格問(wèn)題,但在做項(xiàng)目的過(guò)程中,應(yīng)盡量避免這些因素對(duì)項(xiàng)目的影響,比如,有了問(wèn)題,應(yīng)先通過(guò)分析確定問(wèn)題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問(wèn)題的辦法。而不是沖動(dòng)的去做某個(gè)決定。作為任何一個(gè)人來(lái)講
2025-04-06 00:54
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理操盤(pán)培訓(xùn)開(kāi)盤(pán)前期培訓(xùn)總述?初識(shí)項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識(shí)項(xiàng)目期??地塊價(jià)值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對(duì)以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【摘要】5項(xiàng)目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體、項(xiàng)目管理組織制度及類型,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:????項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的基本職能及類型(1)項(xiàng)目管理的概念(2)
2025-01-25 21:39
【摘要】參加者指南(Participant’sGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVersion13/30參加者指南(ParticipantGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVers
2025-05-29 22:03