建設(shè)工程承包合同-預(yù)覽頁
【正文】 教育與施工過程教育。乙方的教育培訓(xùn)教材及工作標準應(yīng)報至甲方資料員處備案。 如因乙方責(zé)任使計劃僅完成在50%以下，甲方將緩發(fā)乙方當月進度款80%，如當月計劃完成70%，甲方將緩發(fā)乙方當月進度款的45%，如當月計劃完成90%，甲方將緩發(fā)乙方當月進度款的20%，若乙方通過努力在完成本月進度計劃的基礎(chǔ)上將上月未完成計劃部分追趕完成的，甲方對緩發(fā)進度款部分予以補發(fā)。 材料供應(yīng)計劃 對于由甲方供應(yīng)的材料，乙方必須在每月15日前向甲方提交材料需求計劃。、欄桿、入戶門、地材、鋼材等材料或半成品，乙方確定采購前，應(yīng)向甲方送樣備案，經(jīng)得同意后，方可采購和使用；其中，鋼材，水泥，混凝土用砂，用等結(jié)構(gòu)性主材由甲方指定品牌，生產(chǎn)廠家，此條并不免除乙方按國家規(guī)定所應(yīng)進行的其它送檢以及采購責(zé)任。 甲方代表及監(jiān)理工程師對質(zhì)量、規(guī)格不符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的材料或設(shè)備有否決權(quán)，乙方必須按照甲方代表要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合設(shè)計質(zhì)量要求的材料或設(shè)備，并承擔為此造成的對甲方的一切損失。 乙方應(yīng)按照有關(guān)法律、規(guī)范及ISO9001：2000版程序文件的要求建立較為完備的質(zhì)量保證體系，有效開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 在施工過程中，乙方應(yīng)執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制，嚴格進行過程控制，確保工程質(zhì)量。在分部、分項工程未通過甲方驗收前，乙方不得進行下道工序施工。 若甲方不能及時進行驗收，必須在開始驗收前12小時通知乙方延期。 在施工過程中，乙方應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范及時完善各類資料，每月無須另行通知，應(yīng)隨同工程進度報表一并報送甲方檔案室一套，以此作為工程款的劃撥前題。 本工程驗收合格并交付使用后，甲、乙雙方簽訂保修合同，合同約定期間若出現(xiàn)由于乙方的原因需處理的質(zhì)量問題，乙方須立即予以落實處理，否則甲方有權(quán)自行處理，相關(guān)費用從保修金中扣除。，對其管理人員及操作人員實施安全知識及相關(guān)法規(guī)、管理制度的教育培訓(xùn)，確保所屬人員具備相當?shù)陌踩a(chǎn)知識和自我防護能力。(4)現(xiàn)場管理中的工完場清等工作；(5)施工作業(yè)面應(yīng)做到每日清理。 后勤保衛(wèi)，須重點抓好以下事項：(1)嚴禁違章用電，宿舍內(nèi)不得私拉電線和使用大功率電器，防止引發(fā)觸電和火災(zāi)事故；(2)嚴禁在施工現(xiàn)場、木工房、倉庫及躺在床上使用明火；(3)嚴禁在施工現(xiàn)場聚眾賭博、打架斗毆、酗酒和其他治安事件的發(fā)生；(4)提高警惕，加強監(jiān)管，嚴防偷盜事件的發(fā)生。 乙方員工必須按照甲方要求，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造整潔、有序的現(xiàn)場面貌。 若甲方人員有隨意貶低或無理刁難乙方正常工作的行為，乙方可向甲方代表或有關(guān)負責(zé)人反映，經(jīng)查實后將按照甲方企業(yè)管理制度的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人嚴肅處理。 竣工結(jié)算 承包工程通過綜合驗收后30天內(nèi)，乙方向甲方上報工程結(jié)算書，并完成與甲方財務(wù)、材料的對賬工作，甲方在60天內(nèi)完成對乙方結(jié)算審核。 補救措施不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方通報損失情況，如上述情況繼續(xù)發(fā)生，乙方應(yīng)每隔1天向甲方報告一次，直至該事件結(jié)束。，甲方有權(quán)發(fā)出終止合同的通知，可以另配隊伍繼續(xù)完成工程的剩余部分，費用從乙方的款項中扣除，并向甲方支付20萬元的違約金，乙方還須承擔甲方為繼續(xù)完成該工程而發(fā)生的一切損失。在結(jié)果下達前，雙方均不應(yīng)因為進行仲裁或?qū)徖砩米越K止合同履行，由此給對方造成的損失或法律責(zé)任均由過失方承擔。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：電話： 電話：簽訂日期： 簽訂日期： 12 / 12
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