【正文】 傷 .............................................................28 .............................................................28 .............................................................298 .公司發(fā)展戰(zhàn)略 .................................................................................30 .................................................................................30 隨著信息時代的到來，社會對信息的需求越來越大。新的信息技術(shù)催生了新的教育教學(xué)方式，傳統(tǒng)的教育教學(xué)觀念和方式方法被打破，改革正在教育教學(xué)領(lǐng)域全面推進，由下圖可見。 對老師：校園牛牛為教職工提供專業(yè)，高效，便捷的工作方式，更好的教書育人。 對學(xué)校：校園牛?？梢詾閷W(xué)校節(jié)約資源和成本，使得高?？梢愿玫剡m應(yīng)社會發(fā)展，提高運作效率。：可實現(xiàn)教師在線調(diào)課。E. 宣傳欄目網(wǎng)羅校園各項組織活動，一手掌握校園新鮮事，加強溝通聯(lián)系：社團 學(xué)生會活動，才藝演出，志愿服務(wù)等。：滿足老師和同學(xué)的生活需求，提供便利。，畢業(yè)生工作崗位信息。創(chuàng)新性： 校園牛牛綜合各高校的學(xué)生需求，并將其整合。校園牛牛將信息進行綜合和篩選，為當代大學(xué)生提供真正有益的信息，提高當代大學(xué)生的綜合素質(zhì)。 前臺：手機客戶端（例如對手機課表的查看，編輯和刪除。大學(xué)生是獨立性很強的群體，來到校園都希望可以打造一片屬于自己的天地，因此對知識和信息的渴求程度更高。主要可以分為以下幾類：216。216。216。 （2）劣勢（Weakness): 資金短缺：初期的資金不足，容易引起資金斷流，融資困難（如圖二）。 市場前景：由于大學(xué)生市場廣闊，當前適用于大學(xué)生的軟件并不多，有很好的發(fā)展空間，通過使用本軟件可以幫助學(xué)生合理安排好自己的學(xué)習(xí)時間、文體活動時間和參加社會活動的時間，能夠豐富學(xué)生的校園文化生活。 圖三（5）應(yīng)對策略：ＷＯ策略:①通過線上線下多重營銷方式運營 ②把握時機，抓住市場的主動權(quán)，塑造全面專業(yè)校園 服務(wù)平臺形象。ＳＴ策略：①抓住電子商務(wù)蓬勃發(fā)展和國家大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機會，享受政府政策扶持，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，加速對市場份額的占有和品牌知名度的提升。 推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。市場部門要有專門的渠道專員負責(zé)與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤，并在資金充足的情況下投放關(guān)于校園牛牛的廣告，通過卡通漫畫的形式使校園牛牛的形象深入人心。216。特別通過微博粉絲眾多的校園作家，名人進行幫擴，讓他們成為校園牛牛的品牌代言人。成本較高，以目前主流平臺為例。制作貼圖等使校園牛牛的形象更加大眾化。216。校園牛牛將以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。216。4．項目運營與維護效果216。 網(wǎng)站開發(fā)域名空間：一站式空間設(shè)計服務(wù)，網(wǎng)頁設(shè)計以及空間的美化。電子支付：通過將軟件下載安裝和流量支付等方式實現(xiàn)盈利。后期也將壯大專業(yè)的維護，更新，美化，修復(fù)軟件bug的團隊，并且完善客服方面的工作。制定相關(guān)會員支付制度，提供會員服務(wù)，進行校園牛牛會員升級 項目維護分析 校園牛牛手機APP屬于工具類手機軟件，因此其啟動次數(shù)很重要，移動電商主要關(guān)注成交轉(zhuǎn)化率,包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。（1）對市：大學(xué)生作為消費的主力軍，具有固定的消費人群。并且現(xiàn)代校園消費相比其他消費所占比例極大，對經(jīng)濟的有著深遠的影響（3）社會效益： 社會效益：對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標具有十分重要的意義。董事長： 作、以及學(xué)校方面進行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進行協(xié)調(diào)。財務(wù)總監(jiān)：。 2供應(yīng)APP應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。營銷總監(jiān)： 1. 制定業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的預(yù)期運營目標。2. 根據(jù)網(wǎng)站需要完成架構(gòu)設(shè)計與程序定位。組織建立公司合理的員工薪酬體系，與公司高管確 定中層管理人員的收入。董事長：源部為公司招聘中高級管理人才。非會員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置，店名，經(jīng)營類型等，信息主要來源是各貼吧中獲取的信息；商家通過注冊成為會員，除基本信息模塊外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息。團隊通過廣告費獲得盈利。可以在APP中搭載由團隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象當軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表。（1）.創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元啟動基金將為50007＝35000元。（3）.產(chǎn)品宣傳推廣：產(chǎn)品主要針對在校大學(xué)生，故線下宣傳部分集中在上學(xué)期間，主要為開學(xué)一個月。（5）.APP的維修所需要的費用：公司全部流動資金的80％作為維護資金，此部分資金全部用于APP的維護和新功能的開發(fā)，保證APP的運行。隨著產(chǎn)品的市場率增大，可增加新的功能增加收費。(4).線下產(chǎn)品推廣此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定，目前未可知。如假設(shè)風(fēng)險投資的基金在公司成立三個月后加入，使得會員率的增長從每月2％增加至3％，廣告費用增加為25元，新功能更加強大，使用率從1％增加到2％，則支出，收入，結(jié)余三者關(guān)系將變?yōu)椋? 圖十一由圖可知，我們約5個月后開始盈利，一年半后盈利金額達到約14萬。潛 在 進 入 者現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 購 買 者 供 應(yīng) 商 替 代 品隨著APP的大量開發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術(shù)品、零售等多個行業(yè)中，APP正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M入這些個行業(yè)的方式，越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機游戲的APP度過空閑的時間，在手機上完成物品的采購或是預(yù)定。APP應(yīng)用體驗的下降和用戶需求標準的提升，當越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過程中，當免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用，對于應(yīng)用標準愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。在“校園牛牛”項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。其次，對新技術(shù)的使用要謹慎，要循序漸進，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。用戶風(fēng)險及應(yīng)對措施可在“校園牛?！敝屑尤氤绦颍谑状螁訒r提示用戶核實是否為正版”校園牛?！啊５谝黄冢?從2020年起實施擴張政策，使“校園牛?！弊叱鲂@，在全省并向其他省市擴張，提高知名度并不斷完善系