【摘要】海南航空九航線競(jìng)爭(zhēng)狀況市場(chǎng)研究[2023CN-Q0060]呈:海南航空股份有限公司東方市場(chǎng)研究有限公司(EMR)二零零二年六月知識(shí)產(chǎn)權(quán)本計(jì)劃書(shū)內(nèi)容就本項(xiàng)目合作向委托方提供,未經(jīng)東方市場(chǎng)研究有限公司(EMR)的書(shū)面同意,任何第三方均不能以任何方式全部或部分使用本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,違者受托方將保留追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的權(quán)利。2項(xiàng)目背景l(fā)海南航空股份
2025-02-15 16:25
【摘要】2023年9-12月海南航空CCTV廣告媒體策劃案收視數(shù)據(jù)來(lái)源:央視索福瑞媒介研究公司()銀松廣告目標(biāo)推廣期訴求受眾媒體環(huán)境效果預(yù)估預(yù)算排期形式推薦媒體推廣目標(biāo)樹(shù)立海南航空在目標(biāo)受眾群的品牌知名度提升海南航空在目標(biāo)受眾群的品牌形象
2025-01-01 20:43
【摘要】大客戶營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練關(guān)于六祖神功?一個(gè)離經(jīng)叛道的理論?重要的是把握客戶內(nèi)在的需求?大客戶成交的六個(gè)重要步驟。不同于以往的培訓(xùn)?以往的營(yíng)銷課程理論性更強(qiáng),激勵(lì)性更強(qiáng)。?心態(tài)好才只是開(kāi)始和你能夠堅(jiān)持下來(lái)的原因?讓營(yíng)銷更有效的是你的行為方式和營(yíng)銷技巧客戶的內(nèi)在需求?很多不能成功的交易
2025-01-15 11:12
【摘要】大客戶服務(wù)體系如何服務(wù)大客戶什么是大客戶?不是所有的客戶都是你的目標(biāo)客戶?客戶的滿意度很多都是產(chǎn)品之外?目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn):把你身邊最好的3—5個(gè)客戶的共同點(diǎn)列出來(lái),這就是你的大客戶標(biāo)準(zhǔn)。?找不對(duì)客戶一切努力都沒(méi)有意義?愛(ài)一個(gè)就不容易了就別太博愛(ài)了
2025-10-07 18:13
【摘要】大客戶服務(wù)管理流程培訓(xùn)材料CTE020xx2BJ-KAMtraining1?為什么要推行大客戶服務(wù)流程重組??中國(guó)電信大客戶服務(wù)流程目前面臨的主要問(wèn)題??大客戶服務(wù)流程重組帶來(lái)的重大改變是什么??客戶流程重組后對(duì)于權(quán)責(zé)利的變化是什么?培訓(xùn)的主要內(nèi)容CTE020xx2BJ-KAMt
2025-05-22 17:57
【摘要】海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品之間的差異性越來(lái)越趨于同質(zhì)化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng),是否擁有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌已經(jīng)越來(lái)越成為企業(yè)克敵制勝的關(guān)鍵。民用航空是最現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸方式,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。作為一個(gè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的產(chǎn)業(yè),民用航空以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),有力地推動(dòng)著國(guó)家的發(fā)展進(jìn)步。民用航空的發(fā)達(dá)程度
2025-06-28 01:30
【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問(wèn)題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-04-25 06:44
【摘要】海南航空股份有限公司企業(yè)文化試題本試題考核員工對(duì)海航特色的融西方現(xiàn)代管理技術(shù)的精粹和中華傳統(tǒng)文化精華的企業(yè)文化的理解程度,對(duì)公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史的了解程度和對(duì)基本禮儀的運(yùn)用程度。出題范圍包括《中國(guó)傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、公司大事記(1992年-1999年5月)、《海南航空股份有限公司員工守則》、禮儀等。為進(jìn)行電腦標(biāo)準(zhǔn)化考試,試題形式全部為不定項(xiàng)選擇。全部試題共200題。以下試
2025-06-10 01:20
【摘要】1海南航空2020年國(guó)際及地區(qū)航線銷售運(yùn)價(jià)手冊(cè)(適用航班日期:2020年1月1日-2020年12月31日)2特別提示:1、部分航線在2020年1月1日-2020年12月31日期間內(nèi)劃分了不同淡旺季區(qū)間。各航段適用運(yùn)價(jià)均應(yīng)以HU第一國(guó)際
2025-10-29 19:31
【摘要】本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 四川大學(xué)本科畢業(yè)論文海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究2海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究工商管理學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)生:指導(dǎo)老師:摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加
2025-06-28 00:42
【摘要】海航市銷(HUIR11154)號(hào)海航集團(tuán)海南航空股份有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)定主送:各營(yíng)業(yè)部及駐外辦事處發(fā)件方:海航市場(chǎng)銷售部國(guó)際收益管理室簽發(fā)人:肖崇琨經(jīng)辦人:崔波抄送:海航(財(cái)務(wù)部)頁(yè)數(shù):4發(fā)布對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、駐外辦事處□代理人發(fā)布方式:□銷售終端□電子運(yùn)價(jià)手冊(cè)□海航網(wǎng)站
2025-08-09 12:49
【摘要】本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究四川大學(xué)本科畢業(yè)論文海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究2海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
2025-08-17 10:45
【摘要】顧問(wèn)師:丁興良國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶關(guān)系管理專家英維思集團(tuán)銷售部經(jīng)理中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問(wèn)全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理美國(guó)太平洋研究院銷售顧問(wèn)中歐國(guó)際工商管理學(xué)院清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問(wèn)安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語(yǔ)言學(xué)()《生命的靈性》第一、二、三期輔導(dǎo)員美商博思能
2025-03-04 10:50
【摘要】第一篇:電信企業(yè)大客戶營(yíng)銷策略研究 電信企業(yè)大客戶營(yíng)銷策略研究 當(dāng)前,電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生著深刻的變化,整個(gè)電信市場(chǎng)的營(yíng)銷模式也逐漸從單一的業(yè)務(wù)品牌推廣演變到全方位、多層次的品牌體系管理以及相應(yīng)的...
2025-11-07 22:58
【摘要】電信企業(yè)大客戶營(yíng)銷策略研究-----------------------作者:-----------------------日期:電信企業(yè)大客戶營(yíng)銷策略研究當(dāng)前,電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生著深刻的變化,整個(gè)電信市場(chǎng)的營(yíng)銷模式也逐漸從單一的業(yè)務(wù)品牌推廣演變到全方位、多層次的品牌體系管理以及相應(yīng)的各種營(yíng)銷配套的層次。面對(duì)給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)巨
2025-06-27 15:32