魯酒崛起的八大因素-預(yù)覽頁
【正文】 貝春成了“黑馬”，令業(yè)界矚目。一個品牌的崛起往往偶然中充滿必然，在全國范圍內(nèi)是這樣，在全省范圍內(nèi)也是這樣。比如：金六福、瀏陽河。比如：小糊涂仙——茅臺鎮(zhèn)傳世家釀。六、營銷模式的創(chuàng)新和執(zhí)行比如：金六福“八大因素”是成就一個小品牌和新品牌走紅出名的秘訣，同時也是防止品牌曇花一現(xiàn)的秘訣。現(xiàn)在，搜尋魯酒企業(yè)或品牌，不想打、不敢達、無力打名牌（或品牌）的企業(yè)，哪一家還能活得滋潤？哪一家還能闖入“魯酒崛起”的視線？“品牌之道”將是魯酒老板們今后幾年考慮的頭等大事，位列企業(yè)戰(zhàn)略的重重之重，關(guān)乎企業(yè)的生死前途。魯酒復(fù)興崛起的曙光已經(jīng)透過云層，依稀照在神州大地上，斑駁可見。古貝春值得關(guān)注的地方就在于，自1996年危局新政、起死回生以來，整整經(jīng)歷了十年，十年一個輪回，十年一個蛻變。接著，在2000年古貝春又推出定位180元左右的“百年老窖”，開始全方位、系統(tǒng)化打造高端品牌。當(dāng)魯酒都在“談廣告酒色變”的時候，古貝春卻反其道而行之，大做廣告，長期做廣告，請名人馬季做廣告，并做到全省，直至做到央視上，讓全國的消費者都知道古貝春。張恒路認為：實施品牌傳播的前提必須是對質(zhì)量的絕對自信，否則，越傳播死得越快。所以，“名牌”和“品牌”將是白酒生存的標簽，“名牌”可以一夜造就，“品牌”將是一項長期的工程?！竞笥浉醒浴恳欢ㄒ饬x上說，大國崛起就是經(jīng)濟崛起，沒有經(jīng)濟崛起便談不上國家崛起。歷史也同樣告訴我們：從大國崛起到持續(xù)強大，然后轉(zhuǎn)入衰退，是一出需要耐著性子觀看的歷史長劇。如果未來十年魯酒真的全面崛起，能否成熟起來，穩(wěn)健擴張，理智謀劃，由強到大，也許將是魯酒再次受到嚴峻考驗的時候，在越發(fā)成熟的體系和規(guī)則面前，魯酒能否延緩衰腿周期？魯酒長期崛起將需要那些內(nèi)功支撐？擴張力、創(chuàng)新力、文化力、品牌力等，魯酒將怎樣把握？“大國崛起”還給了我們?nèi)缦碌慕逃?xùn)和啟示：不幸的是，德國威廉二世及后來的希特勒放棄了這種與大國交好的溫和外交政策，走世界擴張和無限透支武力的道路，這又使德國在大戰(zhàn)后慘被肢解?，F(xiàn)在美國陷在伊拉克不能自拔，國力出現(xiàn)衰落跡像……1
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