【正文】 投入產(chǎn)出表。在使用投入產(chǎn)出表時，需要注意三個假定：第一個是商品技術(shù)假定，其含義是產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)關(guān)系是根據(jù)1997年投入產(chǎn)出表中產(chǎn)業(yè)間的里昂惕夫逆矩陣設(shè)定的。計算公式如下：居民消費價格指數(shù)9798992000以上年為100100以2000年為100100上游調(diào)整價值=上游投入對于在家具、木制品及竹藤棕草制品制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、塑料制品業(yè)、其他普通機械制造業(yè)、其他普通機械制造業(yè)、其他專用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、日用電器制造業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、倉儲業(yè)等行業(yè)投入價值按照生產(chǎn)資料價格指數(shù)進行調(diào)整。因此，關(guān)于乘數(shù)和經(jīng)濟影響大小的結(jié)論可能含有某種程度的偏差。第三，由于我們只獲得肯德基2000年現(xiàn)金支出的列項數(shù)據(jù)，這些原始數(shù)據(jù)經(jīng)過必要的歸并以后，只構(gòu)成1997年128個部門中的一個子類，因此，我們只好把對其余部門的需求的支出現(xiàn)金假定為零，從而獲得一個關(guān)于肯德基在2000年（折成1997年的價值）的原始需求向量——該向量中肯德基有正支出的為正數(shù)，而肯德基無列支的元素則一律令為零。我們以1992年與1997年中國投入—產(chǎn)出表為基礎(chǔ)，先計算肯德基對中國經(jīng)濟的直接影響。但是，由于進口支出并不會對中國經(jīng)濟發(fā)生引致需求效應(yīng)，所以，我們在計算肯德基對中國經(jīng)濟的影響時就把“進口”排除在初始注入之外。根據(jù)我們的模型，這種一輪一輪的支出擴張將一直持續(xù)下去，直至最初的資金注入不再對經(jīng)濟活動產(chǎn)生新的影響為止。值得注意的是，我們對于上游與下游的劃分是在征詢了中國百勝餐飲集團之后，將劃分點定在該項費用發(fā)生的時點是否在產(chǎn)品制造完成前后：如果該項費用發(fā)生在產(chǎn)品制造完成之前，那么我們將它劃歸為上游投入；否則我們就將它劃歸為下游投入。這項調(diào)查所包括的是肯德基公司在中國開設(shè)的除西安以外的全部餐飲店,接受問卷調(diào)查的企業(yè)就其營業(yè)額、生產(chǎn)費用、投入品、經(jīng)營與資本支出、勞動雇傭成本和繳納稅金等各方面情況回答了一系列設(shè)計得很細致的問題。這反映了肯德基公司與其主要原材料供應(yīng)商、以及資本品供應(yīng)商之間的直接關(guān)系。這反映出肯德基快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點，對原材料，場地與營建的依賴性很強。而“直接影響”則不但包括“直接注入的資金”，而且包括形成工資收入與政府收入的資金，從“員工費用”一檔中，可以明顯看出，肯德基在中國經(jīng)營與在世界其它地方經(jīng)營一樣，以計時工為職工主體，%；%。這一節(jié)，我們先分析它對上游產(chǎn)業(yè)的拉動作用，然后在第五節(jié)，我們再分析其對下游產(chǎn)業(yè)的推動效應(yīng)。這就是說，就每一元用于購買中間產(chǎn)品和投入品的支出而言，這樣就增加了中國經(jīng)濟的總產(chǎn)值。 上游注入所產(chǎn)生的對國民收入、稅收、利潤、與資本形成的乘數(shù)效應(yīng)我們現(xiàn)在來討論肯德基公司對上游的注入對國民收入、稅收、利潤和資本形成等經(jīng)濟指標的乘數(shù)效應(yīng)。盡管如此，計算部分乘數(shù)仍然能為我們提供一些有價值的信息。%最終被用于新資本的形成。并且，在肯德基公司對上游注入所導致的新增的國民收入中，工資收入所占的份額最大。這當然不是指肯德基公司每年向中國政府所納的稅。%，這實質(zhì)上是2000年的平均利潤率的一個間接表示。第二種計算就業(yè)效應(yīng)的方法叫“調(diào)整后的平均崗位成本法”，“調(diào)整平均崗位成本”用來指平均工資水平加上兩個非常重要的因素：（1）中國國有企業(yè)的工人人均享有的非工資福利收入；（2）為了使在職工人保留其工作機會而支付給下崗工人的額外工資支出。所以，為了維持每個現(xiàn)有的工作崗位，%。所以，[（13/46）100=]。五、肯德基公司對下游的經(jīng)濟影響由于中國百勝餐飲集團為我們提供了在2000年其對下游產(chǎn)業(yè)的采購支出，所以，我們便有可能來分析肯德基對下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)，分析的順序與第四節(jié)完全一致，首先分析總體效應(yīng)（這實質(zhì)是看引致需求），然后一一細縷其折舊乘數(shù)、工資乘數(shù)、稅收乘數(shù)、利潤乘數(shù)與就業(yè)乘數(shù)。在下游產(chǎn)業(yè)的20個部門中間，肯德基對不同產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的乘數(shù)也大不相同。（1）對資本形成的效應(yīng)：資本折舊、勞動投入以及稅收乘數(shù)（下游注入效應(yīng)） (單位:10000元)序號部門下游注入資本折舊增加資本乘數(shù)工資收入增加工資乘數(shù)稅收增加稅收乘數(shù)1服裝及其他纖維制品制造業(yè)7792文化用品制造業(yè)3日用化學產(chǎn)品制造業(yè)4其他普通機械制造業(yè)5其他專用設(shè)備制造業(yè)6日用電器制造業(yè)7電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)8自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)9建筑業(yè)10公路貨運業(yè)11電信業(yè)12飲食業(yè)13房地產(chǎn)業(yè)14公用事業(yè)015居民服務(wù)業(yè)16旅館業(yè)17其他社會服務(wù)業(yè)18文化藝術(shù)和廣播電影電視事業(yè)19綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)20行政機關(guān)及其他行業(yè)021間接引致1233222總計27905，在2000年。這一方面說明這些基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)本身的乘數(shù)效應(yīng)大，另一方面也說明了資本形成率在這類服務(wù)業(yè)中比較高。這說明這兩個行業(yè)相對說來是勞動密集型的。但是，“公用事業(yè)”的稅收乘數(shù)為負，說明在中國，到2000年，公用事業(yè)仍是一個依賴政府補貼而生存的行業(yè)。：估計就業(yè)影響（下游注入效應(yīng)） （單位：10000元）序號部門平均工資調(diào)整后的平均崗位成本調(diào)整后的就業(yè)增加（人）調(diào)整后就業(yè)乘數(shù)1服裝及其他纖維制品制造業(yè)3422文化用品制造業(yè)6873日用化學產(chǎn)品制造業(yè)1174其他普通機械制造業(yè)8705其他專用設(shè)備制造業(yè)4096日用電器制造業(yè)7177電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)12768自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)669建筑業(yè)186110公路貨運業(yè)62811電信業(yè)8612飲食業(yè)31213房地產(chǎn)業(yè)349714公用事業(yè)201115居民服務(wù)業(yè)63816旅館業(yè)17117其他社會服務(wù)業(yè)219818文化藝術(shù)和廣播電影電視事業(yè)5819綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)32720行政機關(guān)及其他行業(yè)13521間接引致1244221總計27849按“平均工資法”。按“調(diào)整后的平均崗位成本法”測算的下游就業(yè)效應(yīng)。f． 從稅收的角度看，其對上、。其中直接注入的資金僅為4812萬元。由于1992年的數(shù)據(jù)中未列出“進口”的數(shù)值，所以我們只好假定肯德基公司在1992年的購買效應(yīng)沒有外溢到別國（事實上，肯德基是向美國本土進口薯條和其它食品原材料的），以此為基礎(chǔ)計算了1992年的引致產(chǎn)出與產(chǎn)出乘數(shù)。b) 最終導致了2017萬元的工資收入增加，其中在公用事業(yè)、教育事業(yè)、與保險業(yè)、工資乘數(shù)都大于1。e) ，這是按“平均工資法”計算而得到的。：1992年與2000年的乘數(shù)比較92年2000年2000年/1992年的倍數(shù)上游下游總計上游下游總計資金注入（萬元）產(chǎn)出乘數(shù)資本乘數(shù)工資乘數(shù)稅收乘數(shù)利潤乘數(shù)收入乘數(shù)就業(yè)乘數(shù)（調(diào)整前）就業(yè)乘數(shù)（調(diào)整后）就業(yè)增加（人） （調(diào)整前）就業(yè)增加（人） （調(diào)整后）；1992 和 2000年各種乘數(shù)比較:: 給出了肯德基公司在1992年與2000年的乘數(shù)效應(yīng)的比較結(jié)果。然而，稅收乘數(shù)在2000年比1992年提高了。然而，由于肯德基公司的初始注入在2000年是1992年的56倍之多，因此，2000年肯德基為中國職工提供的潛在的就業(yè)機會至少是1992年的22倍！稅收乘數(shù)的相應(yīng)提高，再加上肯德基公司初始資金注入的大幅度提高，使我們相信，在2000年，由肯德基注入所引致的稅收增加額會大大高于1992年的引致稅收增量。從資本形成來看，2000年同樣比1992年增長許多，在1992年，由初始注入所引致的資本折舊為1018萬元，而到2000年，增加了50倍之多！再看利潤增加量，盡管2000年的利潤乘數(shù)小于1992年的利潤乘數(shù)，但由于2000年的初始注入遠大于1992年的初始注入，是1992年引致利潤增加值（）的38倍！八、結(jié) 論我們運用1997年的中國投入—產(chǎn)出表估算了肯德基對中國經(jīng)濟的直接效應(yīng)與間接效應(yīng)。(e) 。如果拿2000年的數(shù)據(jù)與1992年的乘數(shù)效應(yīng)相比較，那么，我們還發(fā)現(xiàn)：(g) 2000年肯德基對中國經(jīng)濟的初始注入是1992年的56倍；(h) 2000年肯德基的初始注入所引致的就業(yè)崗位增加量至少是1992年的22倍；( i ) ，而1992年該數(shù)字只有1046萬元（567萬元直接繳納的稅與479萬之間接引致的稅），2000年的稅金為1992年的71倍之多；( j ) ，這相當于1992年的50倍之多；(k) ，這相當于1992年的38倍。最后,還必須承認,肯德基公司在為中國經(jīng)濟注入投入、拉動需求的同時,必然還會對中國的同行中國的餐飲業(yè)造成擠出效應(yīng),并由此造成新的失業(yè)。3．國家統(tǒng)計局：《中國統(tǒng)計年鑒（1998年）》，中國統(tǒng)計出版社，1998年。 對方程〔1〕移項變換，可得：(2) (I – A) * X = Y，矩陣（I－A）代表當前經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)。本文中資金注入來自于可口可樂系統(tǒng)，是由可口可樂的生產(chǎn)行為產(chǎn)生的結(jié)果。用M代表這四個向量的和，易得方程(5):(6) M = (I) * X，其中(I)代表總產(chǎn)出增加一單位時引致的凈國民收入的增加值。 移項變換，可得：Dj = adj * Xj ( j = 1, 2, 3, … …, n)，用矩陣表示即為：D = * X，其中 矩陣的主對角線元素為，其它元素為0。 定義表達式* [ I – A ]所代表的向量為折舊“乘數(shù)”，它反映了注入(DY )對折舊的影響。用矩陣表示即為：M = Y ，其中為1xn 的行向量，M、 Y 是兩個nx1 列向量，分別代表國民凈收入和最終