成為一個高效的經理人-預覽頁
【正文】 ，同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切，他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個人最基本的決定。 化消極為積極積極主動與消極被動有天壤之別，尤其再配合聰明才智，差距就更遠了。 關注圈和影響圈從一個人對周遭事物關注范圍的大小，以及發(fā)揮影響力的意志強弱，也能判斷態(tài)度是否積極，每個人都有一些關注的問題，包括健康、子女、事業(yè)、經濟狀況或世界局勢，這些可歸入“關注圈”，其中，有些是個人可以掌握的，有些則無能為力，把個人可以控制的事圈起來，就形成“影響圈”。提醒自己，刺激與回應之間還有余地，并把握自由選擇的精神。關切范圍習慣二：以終為始——自我領導的原則1 所有事物的兩次創(chuàng)造（領導與管理）先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創(chuàng)造。2 個人使命宣言確立人生愿景最有效的方法，就是認定自己的人生哲學或基本信念。生活重心如此搖擺不定，情緒上難免起起落落，所以最理想的狀況還是建立明確固定的生活重心，使人生更平順、更和諧。為了報復他人而決定加班，與真心為企業(yè)著想而加班，結果雖相同，意義卻大相徑庭。構思和實行兩階段，前者須借重右腦的創(chuàng)造力，以跨越時空障礙，做全盤考慮與規(guī)劃。四、閱讀附錄一，你的行為符合其中哪種類型?你是否滿意?五、設想近期內會面臨的某種狀況，并寫下你希望獲得的結果與應該采取的步驟。2 集大成的時間管理第一代的時間管理理論絲毫沒有“優(yōu)先”的觀念，固然每做完備忘錄上的一件事，會帶給人成就感，可是這種成就不一定符合人生的大目標，因此，所完成的只是必要而非重要的事。3 管理方法六標準一致。能變通。逐日調整每天早上依據行事歷安排一天的大小事物。立即行動一、找出一件一直為你所忽略，但是會對個人或事業(yè)產生重大影響的事，寫下來作為近期目標。一周過后，檢討自己是否成功地把人生目標和價值觀溶入日常生活，意志是否堅定?五、下定決心，以后每周固定規(guī)劃行事歷，并選擇一定時間來進行。四、雙贏制度：雙贏的管理原則必須有合理的制度加以配合，否則理想與實際相抵觸，要達到預期成果無異于緣木求魚。三、選擇一項有意改善的人際關系，設身處地為對方著想，寫下你認為對方能接受的方法，再寫下自己認可的辦法。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。但前提是，你必須真心誠意為對方著想，不存私心。二、與親朋好友分享設身處地的觀念，請對方與你配合練習一周，觀察對方的反應并檢討自己的實踐心得。它是互相尊重的成果不但是了解彼此，甚至是贊許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。自以為是的人總以為自己最客觀，別人都失之褊狹，其實這才是畫地為牢。幾經努力失敗后，就會引起改進不易的感嘆。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。運動對保健極其重要，可惜經常被忽視。每個人提升精神層次的方式各自不同。自我教育的的最佳方式，莫過于養(yǎng)成閱讀文學名著的習慣，進而師法偉人。若未達成原定目標，原因在于有更重要的事情必須完成，還是因為缺乏毅力?三、每周力行列表、實踐、評估的自我鍛煉功夫。越是主動積極（習慣一）就越能掌握人生方向（習慣二），有效管理人生（習慣三）。14 / 14
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