hello奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)樹立良好的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開拓新的客源。由于消費者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營造一個舒適，安靜，浪漫，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。這是我們的優(yōu)勢，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個重要法寶。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達到20%；第三、四年：進一步擴展公司項目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化。第五、六年：對公司進行進一步完善，擴大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司核心競爭力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量，口感，包裝，我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng)，真正做到健康，好喝的茶飲料。當(dāng)然這只是表面的包裝，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗，絕不會出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象?？梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈，最好是發(fā)粉色光，晚上看起來很漂亮，溫馨。 第三階段：針對不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種 公司的長期發(fā)展目標(biāo)：占領(lǐng)100%的客源市場，為消費群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)利潤的最大化。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮 ，遂以“珍珠”命名，故稱“珍珠奶茶”。而且口感新鮮。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。沙冰。 給消費者不同的味覺感受。具有獨特的優(yōu)勢和劣勢。 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可以免稅收，同時學(xué)校可以提供相應(yīng)的優(yōu)惠條件和支持幫助，可以降低經(jīng)營成本。具體工作經(jīng)驗。缺乏科學(xué)決策能力。大陸超市附近各有幾家奶茶經(jīng)營店。我們將把握我們獨特的經(jīng)營理念。熱情周到的服務(wù)。根據(jù)不同的口味及配料。 第四部分：市場分析市場概況: 客源市場描述：① 主要以吃飯逛街的學(xué)生為主。行業(yè)競爭狀況分析：（1）附近主要的競爭品牌有七杯茶,避風(fēng)塘，立頓。②對于不適合逛街的冬夏季，我們可以推出購買8杯以上就送貨上門，很適合宅寢室的學(xué)生。 根據(jù)我們的批發(fā)配料等計算。 （4）營銷渠道通過租用店鋪經(jīng)營奶茶店。（3）產(chǎn)品的特性產(chǎn)品的生產(chǎn)受客觀因素較小，自由性比較大，投資成本低，但是也有可能會因在經(jīng)營過程中出現(xiàn)銷售低峰導(dǎo)致原材料的擠壓，因此在次期間應(yīng)加大營銷部促銷與宣傳，采取降低價格等方式減少經(jīng)營損失。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。 其次，自行充分掌握泡制奶茶的技術(shù)。同時提前商定時間進行技術(shù)實驗。擴招店員（以在校大學(xué)生兼職為主）擴大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。要求店內(nèi)工作人員掌握必要的禮儀規(guī)范，男女服務(wù)員的面容，著裝以及與顧客交流時的態(tài)度，方法等。服務(wù)員：負責(zé)店內(nèi)的衛(wèi)生及顧客的部分需求和建議。 職工薪酬一個收銀員800元/月，服務(wù)員1000元/月，調(diào)配師1000元/月，封口員700元/月，采購員800元/月。依據(jù)財務(wù)報表分析，本店第一年度資金主要來源有：本店處于創(chuàng)業(yè)階段，相當(dāng)一部分資金依賴自有資本，所以大部分資金通過創(chuàng)業(yè)者自籌獲得。基本操作工具則包括：樹脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁擠壺、真空密封罐、沖茶組架含漏布、沖茶袋、過漏網(wǎng)等，這些價格在幾元到十幾元不等。每年總費用為51600元。.5元/70根 杯子5。計算結(jié)果表明，我店未來三月的利潤呈增加趨勢，說明我店的經(jīng)營情況比較樂觀。 ②學(xué)校附近步行街奶茶店數(shù)量較多，市場競爭激烈，使市場增長率下降。采取各種營銷手段，樹立良好的品牌形象，迅速占領(lǐng)市場，在學(xué)生市場中形成良好的口碑效應(yīng)。因此，對于這些技術(shù)風(fēng)險的解決對該店的發(fā)展也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。故需要：合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模。加強資金管理，降低人為財務(wù)風(fēng)險，盡量達到最合理的資源配置。對此產(chǎn)業(yè)大家有什么看法或者什么想法，想通過此次調(diào)查，去發(fā)掘這個產(chǎn)業(yè)的潛力。奶茶遍布各地，消費者在任何地方都能夠買得到。其二，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活得質(zhì)量越來越高，美味、營養(yǎng)、天然、健康，成為消費者對奶茶的新要求?？谖恫粩嗤脐惓鲂拢兓?，形成眾多系列，消費者選擇廣。在接受調(diào)查的100位消費者中，其中50%的消費者普遍認為奶茶的價格稍微偏高。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，完成了這個創(chuàng)業(yè)計劃，在這個過程中收獲了成功的喜悅，體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。創(chuàng)業(yè)不是一個人一朝一夕便可以完成的。團隊精神是一個企業(yè)成功不可缺少的，一個企業(yè)是一個整體，每個部門的決策都會影響到其他部門，所以各部門之間要加強溝通、協(xié)作，做到個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一，保證企業(yè)的高效率運轉(zhuǎn)。真正的生活，有時不在于擁有多少，而在于和誰在一起
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1