監(jiān)理合同管理-預(yù)覽頁
【正文】 使用管理的相關(guān)條款；或建設(shè)方與施工總承包單位簽訂“關(guān)于工程款使用管理協(xié)議書”，作為《建設(shè)工程施工合同》附件，從制度上保證工程資金的正常使用；四、開立資金專戶根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》或“關(guān)于工程款使用管理協(xié)議書”的有關(guān)規(guī)定，施工總承包單位必須在建設(shè)方指定的銀行開立承包工程專用結(jié)算賬戶，所有項(xiàng)目資金均通過這個(gè)賬戶辦理結(jié)算業(yè)務(wù)；工程項(xiàng)目資金應(yīng)專項(xiàng)專用，建設(shè)方有權(quán)監(jiān)督施工總承包單位的工程款使用情況，如有工程款挪作他用的情況發(fā)生，建設(shè)方有權(quán)按照《建設(shè)工程施工合同》或“關(guān)于工程款使用管理協(xié)議書”中的有關(guān)規(guī)定，對施工總承包單位進(jìn)行處罰；五、合同備案施工總承包單位同其他企業(yè)簽訂的購料、租賃等合同，是承包企業(yè)順利完成施工任務(wù)的有效保障，這些重要的合同應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行審核、確認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位工程款審批部門備案；建設(shè)單位工程款審批部門依據(jù)相關(guān)合同審核承包企業(yè)的用款申請計(jì)劃以及工程款支付申請表；六、審核施工總承包單位的項(xiàng)目用款計(jì)劃7施工總承包單位應(yīng)及時(shí)提交施工總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目分解用款計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)方審批，經(jīng)建設(shè)單位工程款審批部門審核后作為銀行付款的依據(jù)；七、建立信息溝通渠道了解施工總承包單位資金的使用情況因此，在合同“未盡事宜”條款中，應(yīng)就不可預(yù)見的事項(xiàng)的處理方式、方法進(jìn)行合理有利的約定，同時(shí)注意以下事項(xiàng)：正確理解合同規(guī)定：業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師都應(yīng)認(rèn)真研究合同文件，盡可能在誠信的基礎(chǔ)上正確、一致地理解合同的規(guī)定，本著善意的態(tài)度對待合同的模糊或未盡事宜；實(shí)實(shí)在在做好日常的監(jiān)理工作，隨時(shí)與承包人保持協(xié)調(diào)：對工程質(zhì)量、完成工程量等，監(jiān)理工程師應(yīng)盡最大可能與承包人隨時(shí)保持協(xié)調(diào)，對階段工作進(jìn)行確認(rèn)，取得一致意見；提高專業(yè)水平，派駐高水平監(jiān)理工程師，盡量為承包人提供力所能及的幫助，建立誠信的關(guān)系；建立和維護(hù)監(jiān)理工程師處理合同事物的威信：監(jiān)理工程師自身必須有公正的立場、良好的合作精神和處理問題的能力，這事監(jiān)理和維護(hù)其威
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