深圳達(dá)x智能股份有限公司考評管理制度含考評程序-預(yù)覽頁
【正文】 能力評估每年開展一次，建議在年末開展。 日前，公司公司各部門、區(qū)域公司、地域公司將考評結(jié)果與獎懲發(fā)展建議遞交公司人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門。若需修改，由人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門負(fù)責(zé)調(diào)整，并與相關(guān)人員進行溝通。直接上級將考評結(jié)果與獎懲建議交公司人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門。 第四條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評反映被考評人工作目標(biāo)的實現(xiàn)程度，同時一定程度上也反映其工作方式以及工作態(tài)度。 第六條 對定量指標(biāo)進行評分時應(yīng)從相關(guān)部門索取有關(guān)資料；對定性指標(biāo)進行評分時依靠相關(guān)人員的評分得到。該類指標(biāo)既可在年終考評，也可分解到季進行考評，都能得到準(zhǔn)確的平分。 第十一條 能力及素質(zhì)評估體系的指標(biāo)全是定性指標(biāo)，在進行評分時應(yīng)從多聽取不同類型、不同層級的員工對其的綜合評價部門。 第十六條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括全年指標(biāo)和季指標(biāo)。 第五章 獎懲的決定及實施 第十八條 獎懲決定權(quán)的設(shè)置： ? 對公 司總監(jiān)的獎懲由公司總裁決定； ? 對公司部門經(jīng)理級及其他重要崗位人員的獎懲決定由總裁、總監(jiān)與人力資源部共同決定； ? 對公司總部其他人員的獎懲由人力資源部、部門經(jīng)理共同決定；并報總裁批準(zhǔn)； 第十九條 獎懲決定及實施的程序： 1. 人力資源部根據(jù)年度人員考評的結(jié)果擬定獎懲方案，將方案與考評情況、述職報告一同交與擁有相應(yīng)獎懲決定權(quán)的人員或部門； 2. 擁有獎懲決定權(quán)的人員或部門做出獎懲決定，并將該決定及述職報告等資料交與人力資源部備案； 3. 人力資源部將獎懲決定通知被考評人的直接上級； 4. 被考評人的直接上級將獎懲決定通知被考評人，并進行溝通； 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 6 頁 5. 人 力資源部負(fù)責(zé)實施獎懲
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