深圳達(dá)x智能股份有限公司考評(píng)管理制度含考評(píng)程序-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 能力評(píng)估每年開(kāi)展一次，建議在年末開(kāi)展。 日前，公司公司各部門(mén)、區(qū)域公司、地域公司將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲發(fā)展建議遞交公司人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門(mén)。若需修改，由人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)整，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。直接上級(jí)將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲建議交公司人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門(mén)。 第四條 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)反映被考評(píng)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，同時(shí)一定程度上也反映其工作方式以及工作態(tài)度。 第六條 對(duì)定量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分時(shí)應(yīng)從相關(guān)部門(mén)索取有關(guān)資料；對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分時(shí)依靠相關(guān)人員的評(píng)分得到。該類指標(biāo)既可在年終考評(píng)，也可分解到季進(jìn)行考評(píng)，都能得到準(zhǔn)確的平分。 第十一條 能力及素質(zhì)評(píng)估體系的指標(biāo)全是定性指標(biāo)，在進(jìn)行評(píng)分時(shí)應(yīng)從多聽(tīng)取不同類型、不同層級(jí)的員工對(duì)其的綜合評(píng)價(jià)部門(mén)。 第十六條 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)包括全年指標(biāo)和季指標(biāo)。 第五章 獎(jiǎng)懲的決定及實(shí)施 第十八條 獎(jiǎng)懲決定權(quán)的設(shè)置： ? 對(duì)公 司總監(jiān)的獎(jiǎng)懲由公司總裁決定； ? 對(duì)公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)及其他重要崗位人員的獎(jiǎng)懲決定由總裁、總監(jiān)與人力資源部共同決定； ? 對(duì)公司總部其他人員的獎(jiǎng)懲由人力資源部、部門(mén)經(jīng)理共同決定；并報(bào)總裁批準(zhǔn)； 第十九條 獎(jiǎng)懲決定及實(shí)施的程序： 1. 人力資源部根據(jù)年度人員考評(píng)的結(jié)果擬定獎(jiǎng)懲方案，將方案與考評(píng)情況、述職報(bào)告一同交與擁有相應(yīng)獎(jiǎng)懲決定權(quán)的人員或部門(mén)； 2. 擁有獎(jiǎng)懲決定權(quán)的人員或部門(mén)做出獎(jiǎng)懲決定，并將該決定及述職報(bào)告等資料交與人力資源部備案； 3. 人力資源部將獎(jiǎng)懲決定通知被考評(píng)人的直接上級(jí)； 4. 被考評(píng)人的直接上級(jí)將獎(jiǎng)懲決定通知被考評(píng)人，并進(jìn)行溝通； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 5. 人 力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)懲
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