牧寶皮業(yè)皮具公司員工晉升淘汰考核制度-預(yù)覽頁
【正文】 容及方式 1． 員工自我評述內(nèi)容：對期間的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評述，包括工作要項(xiàng)、主要貢獻(xiàn)、工作障礙、工作規(guī)劃、合理化建議等 內(nèi)容。 4． 人事部組織民主評議及審核 ：人事部將針對不同的部門員工進(jìn)行組 織 合理的 民主評議會， 將組織 部門同事、跨部門同事間的橫縱向評議； 同時， 結(jié)合員工考勤狀況給出評定； 同時根據(jù)上述成績進(jìn)行定級認(rèn)定。 管理員工：指各職能部門主管（含）及以上職務(wù)員工。 五、 考核成績與 晉級 1．考核成績權(quán)重設(shè)定： a． 職 員 ： 考核成績 =員工自我 評定平均分（ 20%） +部門 主管 /經(jīng)理評定 能力 表現(xiàn)綜合評分（ 40%） 橫縱向民主評議（ 30%） +人事部考勤評分（ 10%） b． 管理類員工： 考核成績 =員工自我評定平均分（ 10%） +部門主管 /經(jīng)理 評定能力 表現(xiàn)綜合評分（ 40%） 橫縱向民主評議（ 40%） +人事部考勤評分（ 10%） 2. 考核成績 規(guī)定： 考核標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職 考核等級 A B C D E 考核成績（分） 10095 9490 8985 8475 74以下 3． 考核等級標(biāo)準(zhǔn)： a．超越崗位常規(guī)要求 ，并完全超過預(yù)期的達(dá)成工作目標(biāo)； b. 完全符合崗位說明書要求，全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越； c. 符合崗位常規(guī)要求，保質(zhì)保量按時的完成工作目標(biāo)； d．基本符合崗位要求，但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺； e．不符合崗位要求，未達(dá)成目標(biāo)，視情況調(diào)崗、降級、勸退； 4． 考核結(jié)果與薪資 晉級 關(guān)系設(shè)定： 考核標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職 考核等級 A B C D E 考核成績（分） 10095 9490 8985 8475 74以下 薪資定級 上調(diào) 2 職級 上調(diào) 1 職級 職級不變 下調(diào) 12職級 調(diào)崗、降級 或勸退 說明： （ 1） 如員工表現(xiàn)極佳，薪資定級逾越上述規(guī)定，由部門經(jīng)理向人事部經(jīng)理特殊提報后，由人事部經(jīng)理報請總經(jīng)理審議核定； （ 2） 考核等級為 D的員工，視情況延長試用期，試用期的延遲周期由經(jīng)理 /總監(jiān) 與人事部經(jīng)理商議決定； 六、特別規(guī)定： 員工如有以下行為者將不納入晉升考核對象。 d、年度有三次未按計(jì)劃參加培訓(xùn)者。 l、對考核結(jié)果不能公平公正評估的及不顧事實(shí)真相隨意投訴者。 本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修訂時亦同
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