20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 培戶外一天 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人員公司管理制度內(nèi)培全體員工崗位聘訓(xùn)： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容：） （1） 行政管理制度：包括文書(shū)檔案管理、電話管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理。 （5） 法律、政策知識(shí)：包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。行政管理制度計(jì)算機(jī)應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)意識(shí) （2）規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項(xiàng)、處理疑難問(wèn)題技巧方法及驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 （6）與設(shè)計(jì)員配合：解決在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （3）環(huán)保創(chuàng)新：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則，貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針，講解材料有害物質(zhì)，國(guó)家限量標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)培質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理內(nèi)培掌握第一手資料。營(yíng)銷(xiāo)人員服裝輔料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排12小時(shí) （3） 優(yōu)秀作品賞析：對(duì)國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀作品定期舉辦學(xué)習(xí)會(huì)，交流心得、造型比例。 繪圖員優(yōu)秀作品賞析外培繪圖員注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排12小時(shí)財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容） （1） 財(cái)務(wù)人員每年繼續(xù)教育的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間3天。 （5） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。繼續(xù)教育培訓(xùn)財(cái)政局 （3） 銅、鐵、合金、塑膠材料國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于材料有害物質(zhì)的國(guó)家材料通知、加強(qiáng)材料監(jiān)督檢查力度。原材料市場(chǎng)新材料及工藝材料商家 （3） 公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度、來(lái)文來(lái)函制度、用餐制度、宿舍制度。三、時(shí)間安排表 在總體安排上，我們建議每月一次專(zhuān)題培訓(xùn)，每三個(gè)月做一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動(dòng)，以達(dá)到循序漸進(jìn)和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。公關(guān)禮儀形象專(zhuān)業(yè)會(huì)場(chǎng)4小時(shí)全體員工職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉專(zhuān)業(yè)會(huì)場(chǎng)7小時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部領(lǐng)導(dǎo)力與管理專(zhuān)業(yè)會(huì)場(chǎng)7小時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)會(huì)場(chǎng)8小時(shí)培訓(xùn)主管及各經(jīng)理超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)會(huì)場(chǎng)10小時(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng)新思維訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)會(huì)場(chǎng)8小時(shí)企劃、繪圖 制定：審核：批準(zhǔn)
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