年度績(jī)效考核工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：年度績(jī)效考核工作總結(jié) 年初，根據(jù)年度工作目標(biāo)要求，在總結(jié)過(guò)去幾年部門(mén)績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，修訂和完善了部門(mén)績(jī)效考核辦法和《部門(mén)績(jī)效考核評(píng)分表》。經(jīng)過(guò)多次與各部門(mén)的溝通討論，最終形...

2025-11-08 02:57

0-績(jī)效考核年度員工考核方案考核工具表格-資料下載頁(yè)

【摘要】年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效情況，為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況，為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動(dòng)提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度，了解公司對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)及期望，明確自己改進(jìn)工作的方向，并找出改進(jìn)績(jī)效

2025-05-13 04:39

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)季度績(jī)效和年度績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)季度績(jī)效和年度績(jī)效考核管理辦法第一章　總則第一條　為強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的管理主體責(zé)任，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范煤礦管理，優(yōu)化礦井運(yùn)行，保證完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)、基建技改和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。第二條　公司對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果將作為礦長(zhǎng)獎(jiǎng)懲、薪酬、調(diào)遷、晉升、退職、培訓(xùn)等的依據(jù)。第二章　范圍第三條　本辦法適用于公司下屬各礦，包括生產(chǎn)礦井和

2025-04-09 05:26

部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源

2025-04-07 22:22

[績(jī)效考核]職位說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2（總裁）356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930

2025-05-29 22:17

績(jī)效考核方案：銷(xiāo)售人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)：0411-82507555人才服務(wù)熱線(xiàn)：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市

2025-10-25 20:01

公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表1模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　???????????????????????

2025-08-03 00:10

[績(jī)效考核]職位說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺(tái)娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫

2025-08-29 18:11

公司中層管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】中層管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)人：職務(wù)：考評(píng)起止期限：2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德（15分）對(duì)公司忠誠(chéng)在大眾場(chǎng)合不說(shuō)對(duì)公司失去信心及有損公司形象的

2025-07-14 22:45

中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表及填表說(shuō)明中層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門(mén)崗位□季度績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績(jī)效50%1234

2025-06-30 16:51

中層管理人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績(jī)，進(jìn)而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)懲工作的公正、公平、合理與客觀(guān)。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營(yíng)部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-13 14:22

績(jī)效考核工作總結(jié)-績(jī)效考核工作總結(jié)精選-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核工作總結(jié)-績(jī)效考核工作總結(jié)精選 績(jī)效考核工作總結(jié)-績(jī)效考核工作總 結(jié)精選范文 小編精心推薦 工作總結(jié)ppt|工作總結(jié)怎么寫(xiě)|工作總結(jié)開(kāi)頭|工作總結(jié)結(jié)尾|工作總結(jié)報(bào)告 下面是小...

2025-11-10 02:50

中層管理人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績(jī)，進(jìn)而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)懲工作的公正、公平、合理與客觀(guān)。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營(yíng)部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-14 00:07

【績(jī)效考核】考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2025-06-30 17:31

酒店中層管理人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門(mén)Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號(hào):RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P

2025-08-16 18:41

績(jī)效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核(專(zhuān)業(yè)版)

績(jī)效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核(留存版)

績(jī)效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核-文庫(kù)吧

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