cbre嘉熙中心物業(yè)清潔設(shè)計(jì)方案本科畢業(yè)論文-預(yù)覽頁
【正文】 門主管；沒有本部門主管、副主管的批條或借條，嚴(yán)禁私自外借工具(特殊情況除外，事后必須上報(bào)給本部門主管)。負(fù)責(zé)地下室、天臺(tái)、轉(zhuǎn)換層的清潔及其暗溝疏通清潔工作；對(duì)客戶違反清潔管理規(guī)定行為進(jìn)行勸阻、糾正；完成上司交代的其他任務(wù)；（二）室外保潔員的職責(zé)：負(fù)責(zé)案場(chǎng)一米線內(nèi)的道路、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔工作。同時(shí)卡控外圍不能張貼廣告之類的東西，綠植及停車場(chǎng)樹桿的擦拭必不可少，必須保持所有的物資及綠植干凈。：嘉熙項(xiàng)目對(duì)衛(wèi)生要求特別高，要求外圍地面不能有一片落葉，VIP洗手間水池不能有一滴水漬，案場(chǎng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用大工具，其他時(shí)間一律只能用抹布擦拭；在有客戶的情況下，樣板間的保潔人員需藏起來，不露面，樣板間衛(wèi)生必須是地面上不能有一點(diǎn)灰塵，用手指頭摸過去必須是干干凈凈的，保潔阿姨必須非常細(xì)心，樣板間由于施工太急，導(dǎo)致很多都需要整改，每天晚上施工，白天搞衛(wèi)生，工作量特別大，但是為了不影響參觀，衛(wèi)生必須加強(qiáng)，不論有多大的難度，都必須搞出來，十點(diǎn)之前，十點(diǎn)之后就得讓客戶參觀；很多時(shí)候衛(wèi)生就體現(xiàn)了物業(yè)的水平，衛(wèi)生是物業(yè)的核心部位，搞好衛(wèi)生十分關(guān)鍵，所以必須嚴(yán)抓衛(wèi)生，做好相關(guān)分配工作5. CBRE嘉熙中心保潔費(fèi)用的測(cè)算人員工資（保潔部22）1800 *12月= 475200 元注：主管 1人工資 2800元服裝費(fèi)用： 春秋裝：100元/套*23*2套/人 4600元 夏裝：50元/套*23*2套/人=2300元 冬裝：200元/套*23*2套/人=9200元保險(xiǎn)費(fèi)：23人*200/人=4600元福利費(fèi)：CBREB保潔只有周四下午茶，沒有其他福利 保潔物資費(fèi)用：由保潔公司提供；保潔損耗物資：嘉熙中心有保潔公司提供；合計(jì) 元6. CBRE嘉熙中心保潔工作規(guī)程保持售樓處整潔美；物業(yè)項(xiàng)目售樓及周邊環(huán)境；工作職責(zé)：保潔負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)售樓及周邊衛(wèi)生的組織實(shí)施和監(jiān)控；保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生的打掃；保潔人員要特別注意案場(chǎng)有客戶存在的情況下千萬不能使用大型工具，必須是用抹布擦拭，不能用拖的或者是掃的等大型工具；案場(chǎng)外圍的清潔要求特別高、求外圍地面不能有一片落葉，垃圾桶的垃圾不能超過三分之二，白沙必須每天都是干凈的、垃圾桶的標(biāo)志必須是保持一個(gè)方向的；一米線上不能有一點(diǎn)灰塵；案場(chǎng)營銷中心不能有一點(diǎn)灰塵，大工具的使用也必須卡控好時(shí)間，在十點(diǎn)之前一定要完成，沙發(fā)必須是按時(shí)間打蠟，地面也是按時(shí)間抹塵，VIP衛(wèi)生間垃圾桶不能有一張紙，水池不能有一滴水，綠植必須都特別的干凈，所有綠植必須每天進(jìn)行擦拭，進(jìn)行澆水；在有客戶的情況下、保潔人員需藏起來，不露面，樣板間衛(wèi)生必須是地面上不能有一點(diǎn)灰塵，用手指頭摸過去必須是干干凈凈的，保潔阿姨必須非常細(xì)心，樣板間由于施工太急，導(dǎo)致很多都需要整改，每天晚上施工，白天搞衛(wèi)生，工作量特別大，但是為了不影響參觀，衛(wèi)生必須加強(qiáng)，不論有多大的難度，都必須搞出來，十點(diǎn)之前，十點(diǎn)之后就得讓客戶參觀8. CBRE嘉熙中心保潔方案設(shè)計(jì)總結(jié) 物業(yè)管理作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)是適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的社會(huì)消費(fèi)需求而產(chǎn)生的，它的出現(xiàn)是社會(huì)化服務(wù)和專業(yè)化分工的必然結(jié)果。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的各人自掃門前雪早已被有人打掃門前雪的社會(huì)化服務(wù)所取代。沒有環(huán)境的清潔、綠化和安全保衛(wèi)，所謂的為住戶提供良好而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾只能是空中樓閣，毫無意義。這三者都把清潔衛(wèi)生狀況作為物業(yè)管理質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)來衡量。小區(qū)管理者的素質(zhì)和管理水平往往在小區(qū)的衛(wèi)生清潔方面得到最大的體現(xiàn)。物業(yè)管理推行社會(huì)化、專業(yè)化的服務(wù)，落實(shí)環(huán)境清潔衛(wèi)生等方面工作，不但推動(dòng)了物業(yè)管理工作的正常期限，也有效地維護(hù)了小區(qū)的常住常新、井然有序容貌，使廣大住戶生活在其中，還親身感受到環(huán)境的整潔、舒適。住戶在享有地段、工程質(zhì)量兼優(yōu)的物業(yè)后，關(guān)心的重點(diǎn)是入住后的物業(yè)管理工作能否滿足需要。隨著環(huán)境技術(shù)和環(huán)衛(wèi)技術(shù)工具的革新進(jìn)步以及人們對(duì)于環(huán)境問題的日益重視，環(huán)境清潔衛(wèi)生的涵義勢(shì)必向立體化、多內(nèi)涵、全方位進(jìn)行拓展。：在這次實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到了很多東西，在做事方面，我學(xué)會(huì)了細(xì)心、耐心，用心做事，學(xué)會(huì)了吃苦耐勞；在做人方面，我學(xué)會(huì)了心平氣和，學(xué)會(huì)了寬容，學(xué)會(huì)了換位思考，學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任；謝謝老師這么辛苦的閱覽我的每一遍周志，檢查并輔導(dǎo)我的各項(xiàng)實(shí)習(xí)狀況和輔導(dǎo)作業(yè)，很開心，在實(shí)習(xí)過程中學(xué)到了很多，馬上就要離開學(xué)校，獨(dú)自走入社會(huì)，很感謝老師無私的奉獻(xiàn)，指明我的目標(biāo)，照亮了我前進(jìn)的道路，有您真好，是我一生的指明燈。保養(yǎng)：在干凈的花崗巖、大理石地面上用纏有鋼絲綿的紅墊配備磨光粉、磨光液用單擦機(jī)進(jìn)行上光保養(yǎng)；用高速拋光機(jī)進(jìn)行拋光。注意事項(xiàng)：禁止使用強(qiáng)酸性藥液；防止水漬、油漬及其它污漬滲透。④.燒面石、麻石保潔：洗潔精、全能水、漂白水兌水后，用長柄地刷清潔表面污垢；刷洗完畢后用水管沖掉表面刷洗出的臟物。保養(yǎng)：在干凈的素鋼、不銹鋼表面適度抹上素鋼油，鏡鋼噴涂鏡鋼水；用凈布抹勻。注意事項(xiàng)：不得大量用水浸洗；選有軟布或干凈綿地拖，要避免刮花。③.滅蟲滅鼠滅蟲原則上每月不少于一次，滅鼠根據(jù)鼠情檢測(cè)情況而定，鼠情檢測(cè)以布粉法為主；滅蟲應(yīng)選擇人流量少的時(shí)間進(jìn)行，滅鼠放藥點(diǎn)應(yīng)選擇隱蔽處，并設(shè)臵警示牌；鼠藥應(yīng)定時(shí)更換。不同區(qū)域的衛(wèi)生要求分類序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法室外部分1公共區(qū)道路人行道和天臺(tái)無明顯泥沙、污垢，每1000㎡內(nèi)煙頭、紙屑、果皮等雜物總數(shù)不超過4個(gè)，無1㎝上的石子，無痰跡、污水（天臺(tái)不得有雜物）。目視，發(fā)現(xiàn)雜物立即處理5垃圾房和垃圾箱日產(chǎn)日清，及時(shí)，清運(yùn)率100%，周圍無污垢，無積水，清運(yùn)后及時(shí)沖洗，外觀無污漬，垃圾房2m外、垃圾箱外部干凈無積塵、污跡
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