美xx集團(tuán)人事異動制度-預(yù)覽頁
【正文】 輪換人員是否符合輪換條件， 4） 綜合考慮各部門職位變動情況，調(diào)整各部門輪換申請； 人力資源部做出職位輪換報告（內(nèi)容應(yīng)包括擬輪換職位名稱、輪換原因、輪換人員數(shù)量、候選人名單及情況介紹）； 人力資源部根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、員工考核結(jié)果和相應(yīng)崗位的崗位說明書選擇合適的輪換對象及崗位； 人力資源部將相關(guān)輪換材料呈報總裁 /校長核準(zhǔn)； 人力資源部將總裁 /校長核準(zhǔn)人員的《員工異動通知書》發(fā)至本人及相關(guān)部門； 人力資源部填寫《人員異動登記表》及相關(guān)人事檔案并保存。 第五條 . 所有擬晉升員工均應(yīng)配齊以下材料： 擬晉升職務(wù)的人員基本材料； 員工績效考核 表； 直接上級對其所作的全面鑒定； 其他有關(guān)材料。 第三條 . 人事異動必須以集團(tuán)人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ)，以考核為依據(jù)，以崗位說明書為標(biāo)準(zhǔn)，同時兼顧個人職業(yè)發(fā)展和集團(tuán)人員需求情況。 第二條 . 員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡是關(guān)鍵崗位人員的變動，均需進(jìn)行嚴(yán)格審查。 第四條 . 特殊員工、各部門負(fù)責(zé)人及以上級別員工的晉升決策可由總裁 /校長根據(jù)集團(tuán)人力 人力資源 管理規(guī)程 第 2 頁 共 14頁 資源規(guī)劃、員工考核結(jié)果和崗位說明書做出，并由總裁 /校長簽發(fā)任職通知，由人力資源部通知本人及相關(guān)部門。 第二條 . 員工可根據(jù)自己的能力專長和相應(yīng)崗位的崗位說明書提出申請，經(jīng)人力資源部會同該員工直接上級共同考察合格者，列入職務(wù)輪換備選人員檔案，以便在適當(dāng)時機(jī)選任。 第六條 . 接到職務(wù)輪換通知的員工，需在一周內(nèi)交接好工作，到人力資 源部辦理任免手續(xù)。 第三條 . 各部門負(fù)責(zé)人及以上級別員工的降職決策由總裁 /校長根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、員工考核結(jié)果做出，并由總裁 /校長簽發(fā)降職通知，由人力資源部通知本人及相關(guān) 部門。 第二條 . 員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，均需在原工作崗位繼續(xù)工作一個月。 第二條 . 集團(tuán)對有下列行為之一者，給予辭退： 無故連續(xù)曠職（工）五日或全年累計超過十日者； 營私舞弊、挪用公款，收受賄賂、傭金者； 工作疏忽，貽誤要務(wù)，辦事不力，致使集團(tuán) /學(xué)校蒙受重大損失者； 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 聚眾罷工怠工，造謠生事 ，破壞正常工作秩序者； 仿效上級主管簽字、盜用印信或涂改集團(tuán)文件者； 因破壞、竊取、毀棄、隱匿集團(tuán)設(shè)施、資材制品及文書等行為， 給集團(tuán)造成重大損失者； 品行不端、行為不檢、屢誡不改者； 擅自為其他企業(yè)工作者； 泄露集團(tuán)機(jī)密情節(jié)嚴(yán)重者； 1 違背國家法令或集團(tuán)規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者； 1 因疾病或其他原因集團(tuán)認(rèn)為不能繼續(xù)工作者，或因員工對所承受工作，雖無過失， 人力資源 管理規(guī)程 第 5 頁 共 14頁 但不能勝任者； 1 為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用者； 1 連續(xù)兩年考核不合格者； 1 集團(tuán)因業(yè)務(wù)緊縮須精簡一部分員工時； 1 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑 確定者； 1 由于其他原因或業(yè)務(wù)上之必要者。 第六條 . 被辭退員工對辭退處理不服者，可在接到辭退通知之日起十五日內(nèi)向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服者，可向本地人民法院上訴。
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