美的空調(diào)公司倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理組）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核，具體 由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。 二、對(duì)外的職責(zé) 1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部 、 生產(chǎn)車(chē)間等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)； 2．每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表（具體報(bào)送部門(mén)見(jiàn)該報(bào)表的流程）； 3．每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng) 月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況； 4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組，具體報(bào)送的有： （ 1）庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析（每月 27 日）； 4 （ 2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月 27 日）； （ 3）月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）； （ 4）每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）； （ 5）每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況（每月初 3 日之前）； （ 6）每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨；采購(gòu)員過(guò)期訂單是否及時(shí)關(guān)閉；到期訂單是否打開(kāi)等）。 第三章 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé) 第四條 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)： 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí) 、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 1 廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字 [20xx]036 號(hào) 簽發(fā)人：何少明 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法 第一章 總 則 第一條 為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和 倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。 5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作； 6．確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨； 9．每月 3 日前督促打單員完成與外部廠家的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門(mén)反映； 7．積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作，并 接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核； 8．其它工作。最后剩余部分獎(jiǎng)給得分高于合格分的最后一名倉(cāng)管員。倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)連續(xù) 3個(gè)月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下則不能再擔(dān)任組長(zhǎng)
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