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正文內(nèi)容

松桃中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案(修改)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 )普通門(mén)診具有主治醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的院醫(yī)師比例≥50%。(4)依據(jù)工作量及就醫(yī)需求,合理安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員坐診,提高門(mén)診確診能力。 ?。?)門(mén)診質(zhì)控組織的活動(dòng)記錄。建立門(mén)診行政查房制度,通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋、整改等措施,持續(xù)改進(jìn)門(mén)診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?! z查標(biāo)準(zhǔn)6:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度?! 。?)定期檢查傳染病疫情報(bào)告工作,完善門(mén)診傳染病報(bào)告制度,充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)直報(bào),做到切實(shí)執(zhí)行,層層落實(shí),做到疫情漏報(bào)率為零?! 。?)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要?! 「倪M(jìn)措施: ?。?)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過(guò)急診專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(院培訓(xùn))后上崗; ?。?)值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),加強(qiáng)急危重病人的知情告知制度的落實(shí)。按照要求建立各類(lèi)設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)?! 。?)急診科每周必須保證三級(jí)醫(yī)師查房,對(duì)于新來(lái)的急危重病人,必須及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率≥80%?! 「倪M(jìn)措施:  (1)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病程記錄中必須記錄生命體征及重要陽(yáng)性體征,記錄每24小時(shí)不少于2次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;24小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見(jiàn);交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;留觀72小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開(kāi)時(shí)應(yīng)記錄去向;每月組織死亡病例討論。要求首診醫(yī)師對(duì)患者要進(jìn)行全面檢查,及時(shí)確診,合理治療,并按要求書(shū)寫(xiě)門(mén)(急)診病歷,做到不推不拖;對(duì)疑難重癥應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時(shí),應(yīng)由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵龋环矐?yīng)收治的特殊搶救病人,如收人科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門(mén)人員有權(quán)臨時(shí)吩咐有關(guān)科室先行治療,該科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)師負(fù)責(zé)?! ≠|(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語(yǔ)言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。 ?。?)要告知患者他們的情況、治療計(jì)劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問(wèn)題和不治療可能的結(jié)果。:1,-3:1,ICU床位≥4張,使用率達(dá)到75%的質(zhì)量指標(biāo),確保臨床工作需要?! z查標(biāo)準(zhǔn)3:醫(yī)務(wù)人員實(shí)行崗位準(zhǔn)入管理,強(qiáng)化理論和技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。  考核方法:看標(biāo)準(zhǔn)、制度文件,查看運(yùn)行病歷,檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度的情況。進(jìn)一步完善“危重程度評(píng)分”的記載?! 「倪M(jìn)措施:  (1)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,發(fā)揮臨床感染監(jiān)控小組的作用,制定重癥監(jiān)護(hù)病房的感染控制制度、措施和應(yīng)急預(yù)案?! 。?)對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染制定預(yù)防控制措施,實(shí)行監(jiān)控?! 。?)加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與管理,科室質(zhì)控員履行職責(zé),重點(diǎn)質(zhì)控危重病人處理情況的記錄;履行告知義務(wù),患者及其家屬有放棄復(fù)蘇和治療的權(quán)利的記錄?! 。?)門(mén)診及各科室每月召開(kāi)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。  改進(jìn)措施: ?。?)建立傳染病防治工作組織體系,落實(shí)醫(yī)院感染管理辦法及突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案。定期抽查醫(yī)護(hù)人員操作,查看無(wú)菌操作常規(guī)及消毒隔離制度執(zhí)行情況。做到一診一消毒?;颊叩膰I吐物、排泄物,可用2000mg/L含氯消毒液浸泡消毒,放置2h后倒入下水道,被其污染的物品原則上焚燒處理。 ?。?)傳染病一旦明確診斷,立即轉(zhuǎn)至專(zhuān)科醫(yī)院治療。 ?。?0)病歷、化驗(yàn)單等用紫外線消毒后發(fā)出?! z查標(biāo)準(zhǔn)4:定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)?! 。?)每季度對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)預(yù)防和控制傳染病的意識(shí),提高應(yīng)急能力?! 】己朔椒ㄅc改進(jìn)措施: ?。?)加強(qiáng)對(duì)科室員工各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并建立教育及培訓(xùn)檔案,工作人員持證上崗?! 。?)按照上級(jí)要求,臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室集中設(shè)置。技術(shù)督察小組、質(zhì)量檢查小組分工檢查,每?jī)芍軝z查一次,做好記錄,總結(jié)分析形成文字并向科主任匯報(bào);科委會(huì)將檢查結(jié)果反饋至相關(guān)實(shí)驗(yàn)室,并限期改進(jìn);相關(guān)實(shí)驗(yàn)室制定改進(jìn)計(jì)劃及方案,上報(bào)科委會(huì)批準(zhǔn);相關(guān)檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督其進(jìn)展,并在以后的檢查報(bào)告中隨時(shí)體現(xiàn),直至改進(jìn)到位?! 。?)不斷完善工作室通風(fēng)設(shè)施,做好觀察記錄,保障溫濕度符合工作要求。 ?。?)靜脈采血嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一巾一帶,質(zhì)控小組不定期抽查執(zhí)行情況?! 。?)在取得驗(yàn)收和準(zhǔn)入程序下開(kāi)展HIV、PCR等特殊檢查的實(shí)驗(yàn)室工作。遵守新項(xiàng)目審批程序,不斷開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,滿足臨床需要并提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)?! 。?)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開(kāi)展崗位練兵,每月安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,不斷提高藥事人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)和質(zhì)量控制?! 。?)進(jìn)一步完善對(duì)床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目的比對(duì)和質(zhì)量控制的制度、方案、記錄?! 。?)嚴(yán)格遵守報(bào)告審核制度,報(bào)告單安排專(zhuān)人、專(zhuān)門(mén)途徑發(fā)放。 ?。?)儀器校準(zhǔn)、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好定期保養(yǎng)、定期校準(zhǔn)、定期檢查并做好記錄。  考核方法:查看培訓(xùn)計(jì)劃及記錄,查看科室滿意度檔案。 ?。?)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開(kāi)展崗位練兵,每月安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試?! 。?)每季度召開(kāi)一次與臨床科室的聯(lián)席工作會(huì)議,征求意見(jiàn),研究整改措施?! 。?)每月召開(kāi)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案?! 。?)具備提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)的能力,滿足臨床急診需求?! 。?)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí),建立員工教育和培訓(xùn)檔案,定期考核,做到熟練掌握,正確使用?! z查標(biāo)準(zhǔn)4:保證醫(yī)學(xué)影像資料質(zhì)量,報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,嚴(yán)格審核制度。完成CT檢查陽(yáng)性率≥60%、大型X光機(jī)檢查陽(yáng)性率均≥50%醫(yī)學(xué)影像診斷與手術(shù)后符合率≥90%的質(zhì)量指標(biāo)?! 。?)環(huán)境防護(hù)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有明顯的科室導(dǎo)醫(yī)、射線有害標(biāo)識(shí)。  考核方法:查看科室滿意度檔案。(九)醫(yī)學(xué)超聲質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)  檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)《三級(jí)醫(yī)院超聲質(zhì)量控制指南》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》等?! z查標(biāo)準(zhǔn)2:專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,滿足臨床需要,能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)?! z查標(biāo)準(zhǔn)3:執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)行質(zhì)量控制,開(kāi)展臨床隨訪,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)?! 。?)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)行科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展臨床隨訪,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)?! 。?)每月組織科室專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核?! 】己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:  (1)健全衛(wèi)生、環(huán)保部門(mén)對(duì)環(huán)境與設(shè)備年度監(jiān)測(cè)報(bào)告?zhèn)浒??! 】己朔椒ǎ翰榭纯剖覞M意度檔案。 (十)藥事和藥物使用質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案  檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范?! 。?)不斷完善調(diào)劑、藥庫(kù)、制劑、藥檢及特殊藥品管理等主要崗位SOP,要求內(nèi)容規(guī)范、可操作性強(qiáng)?! 】己朔椒ǎ含F(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)門(mén)診患者;查看100張?zhí)幏??! 。?)調(diào)劑藥品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”制度,發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、并交待用法、用量、注意事項(xiàng),門(mén)診處方有審核、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥人簽字。 ?。?)進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程,制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配操作規(guī)程,并懸掛于工作室醒目位置。 ?。?)醫(yī)院有“常用藥品目錄”和“自制制劑目錄”,保證藥品供應(yīng)?! 「倪M(jìn)措施: ?。?)制定控制措施(制度,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等),藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與合理用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。 ?。?)進(jìn)一步加強(qiáng)抗感染臨床藥師在開(kāi)展耐藥菌株監(jiān)測(cè)中的作用,完善工作流程。健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展藥物安全性監(jiān)測(cè)、藥物不良反應(yīng)與藥害事件的監(jiān)測(cè)和報(bào)告、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè),協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)。臨床藥師參與處方審核、臨床查房、會(huì)診與搶救、病例討論工作并做好記錄。進(jìn)一步增加臨床藥學(xué)通訊的信息量和可讀性。  考核方法:查看制度及點(diǎn)評(píng)記錄?! z查標(biāo)準(zhǔn)7:加強(qiáng)特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品的購(gòu)置、使用與安全保管?! 。?)嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、貯存、使用登記制度,定期考核藥劑人員特殊藥品管理的常識(shí),配合醫(yī)療管理部門(mén)做好醫(yī)院麻、精藥品培訓(xùn)考核工作?! 。?)對(duì)過(guò)期、變質(zhì)、失效藥品及時(shí)處理,藥品報(bào)損率符合規(guī)定;藥庫(kù)中藥飲片標(biāo)識(shí)清楚。  改進(jìn)措施: ?。?)建立收集意見(jiàn)渠道,建立科室滿意度調(diào)查檔案,對(duì)投訴有調(diào)查結(jié)果、有反饋、有考核整改措施?! 。?)每月召開(kāi)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案?! 「倪M(jìn)措施:  (1)醫(yī)院成立輸血管理委員會(huì),負(fù)責(zé)臨床輸血的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理;指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用;協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作的重大問(wèn)題?! 。?)制定《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《臨床科室成分輸血考核辦法》等規(guī)定并執(zhí)行和落實(shí)?! 】己朔椒ǎ簩?shí)地查看輸血科設(shè)施、設(shè)備、人員資質(zhì)及相關(guān)制度,抽查工作人員掌握工作制度與操作規(guī)程的情況及備案。按照衛(wèi)生部《采供血機(jī)構(gòu)和血液管理辦法》,嚴(yán)禁非正常途徑的各種血液制品進(jìn)入輸血科和臨床科室貯存、解凍、配血、發(fā)放和使用。進(jìn)一步完善輸血質(zhì)量全程監(jiān)控,保證輸血安全。  檢查標(biāo)準(zhǔn)4:制定、實(shí)施控制輸血感染的方案,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范?! 。?)貯血冰箱每周消毒一次(75%酒精),并進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè),做好相關(guān)記錄。完善輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記、報(bào)告和調(diào)查處理制度?! 。?)輸血科工作人員從接收標(biāo)本、交叉配血、發(fā)放血液要嚴(yán)格按臨床輸血技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格操作,不得有誤。 ?。ㄊ┽t(yī)院感染質(zhì)量安全管理與持續(xù)改方案  、法規(guī),按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求,制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。  考核方法:查閱文件及資料,現(xiàn)場(chǎng)考核、檢查感染知識(shí)知曉度。新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)后上崗,醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)按專(zhuān)業(yè)、層次進(jìn)行院內(nèi)、外醫(yī)院感染專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)?! ?、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院感染控制要求?! 】己朔椒ǎ翰殚喸假Y料、年度檢測(cè)登記本、滅菌登記資料。與臨床相結(jié)合,將疾病及部位感染狀況控制在以下標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%;醫(yī)院感染現(xiàn)患實(shí)查90,力爭(zhēng)≥96%;清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%;清潔手術(shù)切口感染率≤%。  改進(jìn)措施:院科高度重視,加大管理力度,深入一線檢查、指導(dǎo)。  考核方法:所在科室現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核。  考核方法:現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核。有些科室洗手設(shè)施有待改善。根據(jù)不同器械選擇有效的消毒滅菌方法。藥學(xué)部、感染辦加強(qiáng)宣傳力度(滅菌資料由手術(shù)室、供應(yīng)室、感染辦提供)?! 「倪M(jìn)措施:健全抗菌藥物合理使管理制度及監(jiān)控措施。進(jìn)行整理,定期分析、反饋。適時(shí)進(jìn)行宣教、檢查,反饋,協(xié)助解決存在問(wèn)題。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)將按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2012版)實(shí)施細(xì)則》質(zhì)量管理內(nèi)容的要求并根據(jù)我院實(shí)際情況進(jìn)行落實(shí)?! 〗⒅攸c(diǎn)部門(mén)及重要崗位監(jiān)管制度,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)間段進(jìn)行監(jiān)管。 ?。?)事故易發(fā)時(shí)間段:周末、節(jié)日、中午、夜班等。 ?。?)每月對(duì)出院病歷,按每個(gè)醫(yī)療小組隨機(jī)抽取二份進(jìn)行質(zhì)量檢查、對(duì)死亡病歷全部檢查,檢查內(nèi)容包括病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量、各種檢查申請(qǐng)單、檢驗(yàn)單、報(bào)告單的填寫(xiě)、合理用藥?! 。?)每月組織病案委員會(huì)對(duì)某一科室的全部病歷進(jìn)行逐份檢查,統(tǒng)計(jì)存在的共性問(wèn)題向科主任反饋,科主任拿出整改意見(jiàn)。但報(bào)告的范圍、時(shí)限、級(jí)別不清晰、處理流程及責(zé)任不明確?! 」袒?、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程  優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)結(jié)果來(lái)源于醫(yī)療服務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)良質(zhì)量。 (十四)醫(yī)務(wù)科持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)務(wù)科教科負(fù)責(zé)院內(nèi)、外醫(yī)療行政管理及全院教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和科技工作,完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)師繼續(xù)教育工作,每年定期對(duì)在職醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,定期組織學(xué)術(shù)活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流。安排醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)實(shí)習(xí),接納基層醫(yī)院人員的進(jìn)修。運(yùn)用激勵(lì)和約束機(jī)制的手段,把質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)放在提升質(zhì)量管理的效果和改進(jìn)上。把質(zhì)量控制工作放在預(yù)防為主上?! 、賴?yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作。④護(hù)理管理部門(mén)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定護(hù)理工作制度,并有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制?! 。孩儆忻鞔_的護(hù)士管理規(guī)定,有護(hù)士的崗位職責(zé)、技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。⑤制定并實(shí)施各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的在職培訓(xùn)計(jì)劃。臨床科室實(shí)行彈性排班制,逐步達(dá)到科學(xué)合理使用人力資源的目標(biāo)。加強(qiáng)年輕護(hù)士的 “三基”訓(xùn)練,科室要擬訂“三基”訓(xùn)練計(jì)劃,每月進(jìn)行理論和技能考試。  考核方法:查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)抽查??剖易龅饺沼谐椴?,周有檢查,月有分析和總結(jié),及時(shí)糾正護(hù)理疏漏,杜絕差錯(cuò)隱患?! 。孩袤w現(xiàn)人性化服務(wù),落實(shí)患者知情同意與隱私保護(hù),提供心理護(hù)理服務(wù)。⑤提供適宜的康復(fù)和健康指導(dǎo)?! 「倪M(jìn)措施:加強(qiáng)住院病人用藥指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)、檢查前后指導(dǎo)等健康教育工作,實(shí)現(xiàn)以社會(huì)醫(yī)學(xué)、生態(tài)環(huán)境醫(yī)學(xué)為指導(dǎo)的健康管理。②護(hù)理管理部門(mén)對(duì)急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室等部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)管理,定期檢查、改進(jìn)。⑥建立與完善護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病例討論制度。臨床科室加強(qiáng)急救器械、物品的管理,確保急救器械物品完好率100%,消毒滅菌合格率達(dá)100%。  改進(jìn)措施:采取措施鼓勵(lì)科室主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件,加強(qiáng)各類(lèi)導(dǎo)管脫落、患者跌倒、壓瘡等上報(bào)制度的落實(shí),護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)上報(bào)病例的跟蹤觀察,定期進(jìn)行護(hù)理不良事件討論會(huì),查找發(fā)生時(shí)間的原因,制定整改措施,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高?! 】己朔椒ǎ翰殚営涗?,
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