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加油站規(guī)范方案化管理考評(píng)細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 銷、預(yù)收款、代存代付等業(yè)務(wù)或私自與客戶簽訂上述協(xié)議,扣30分。(否決項(xiàng))5. 加油機(jī)出現(xiàn)亂碼時(shí),繼續(xù)加油,扣20分。(否決項(xiàng))9. 便利店銷售商品不及時(shí)在POS機(jī)上錄入,每次扣5分。4. 正常情況下,調(diào)價(jià)時(shí),未按照主管公司的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,扣20分。 3. 未及時(shí)處理客戶投訴,并做好客戶回訪工作,每次扣10分。4. 發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)在辦理開(kāi)戶、掛失、壞卡、客戶資料修改、密碼修改、重置時(shí),未按要求核對(duì)和留存客戶有效身份證明的,或留存的身份證明與系統(tǒng)信息不符的,每人次扣3分;5. 辦理發(fā)卡、變更、掛失等業(yè)務(wù),相關(guān)原始憑證關(guān)鍵信息填制不全、不符,無(wú)客戶有效簽章,每處扣2分;原始憑證保管不當(dāng)發(fā)生丟失,每份扣3分。使用用戶卡或員工卡加油做回罐處理,扣10分。4. 交接班時(shí),未在POS機(jī)上做班結(jié),扣5分。2. “零售賬表系統(tǒng)”、管控記錄、油品回罐單中,數(shù)據(jù)不一致,每次扣3分。2. 站間油品移庫(kù)未按主管部門(mén)批準(zhǔn)的數(shù)量執(zhí)行或調(diào)出站與調(diào)入站相關(guān)賬表數(shù)據(jù)不一致,每次扣5分。2. 未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批自行調(diào)整庫(kù)存,每次扣5分。4. 正常情況下,現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)賬實(shí)不符,扣10分。8. 修改銷售報(bào)表數(shù)據(jù),對(duì)銷售金額、各類營(yíng)業(yè)款項(xiàng)進(jìn)行修改調(diào)整,每次扣25分。13.便利店每日上繳營(yíng)業(yè)款,當(dāng)日POS機(jī)銷售金額與商品銷售日?qǐng)?bào)表不一致,扣10分。4-8發(fā)票管理(30分)1. 無(wú)專人領(lǐng)用、發(fā)放和保管發(fā)票,扣5分。5. 虛開(kāi)、倒賣(mài)發(fā)票,每次扣30分。9. 作廢發(fā)票未按規(guī)定全份保存,未逐聯(lián)加蓋作廢章或手寫(xiě)作廢字樣,每份扣2分。4. 原始憑證未按期裝訂,每種扣2分。 8. 賬、表資料不全,每種扣10分。5-2持證操作(10分)1. 計(jì)量員無(wú)計(jì)量員證上崗,扣5分;計(jì)量員證沒(méi)有及時(shí)復(fù)檢,扣3分。3. 未配備試水膏,或試水膏無(wú)效,扣3分。6. 液位儀未正常使用,每罐扣3分。10. 油罐汽車罐容表未經(jīng)有關(guān)職能部門(mén)校檢和簽章或超期使用,每車次扣5分11. 對(duì)站內(nèi)油罐車鉛封未做到有效管理,扣5分。3) 現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)油罐內(nèi)水位超過(guò)50mm或乙醇汽油罐中含水。5) 每月未開(kāi)展加油機(jī)自校工作,或發(fā)現(xiàn)加油機(jī)超標(biāo),未及時(shí)按規(guī)定處理。4. 賬實(shí)不符,虛報(bào)庫(kù)存,隱瞞損耗或溢余,每個(gè)油品扣25分。)5. 盤(pán)存工作,有下列情況之一的,每項(xiàng)次扣5分。5-5質(zhì)量管理(15分)1. 運(yùn)油罐車未做到專車專用,每次扣5分。5. 油品變號(hào)處理時(shí),未能保證油品質(zhì)量,每油品扣5分。2. 每季度地市公司未對(duì)加油站數(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行督查,未對(duì)加油站損耗情況進(jìn)行通報(bào),每次扣5分。1) 加油站驗(yàn)收出現(xiàn)超耗時(shí),未按規(guī)定處理,每車次扣5分。3) 油罐儲(chǔ)油量超過(guò)油罐安全容量,每次扣20分。3) 其他未按《加油站卸油流程“十步法”程序檢查表》的要求和程序進(jìn)行規(guī)范操作,每欠缺一項(xiàng)扣3分六、安全管理(100分)序號(hào)內(nèi)容和權(quán)重評(píng)分細(xì)則6-1安全組織(10分)1. 未成立安全管理小組,扣5分;職責(zé)分工不明確、人員未及時(shí)更新的,每項(xiàng)扣3分。2. 未及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全管理的指示精神,未組織員工學(xué)習(xí)各級(jí)安全事故通報(bào)及未遂事故案例,每次扣5分。2. 未根據(jù)本站實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案的,扣10分;未制定預(yù)案演練計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行演練的,每次扣5分。2. 對(duì)加油站無(wú)力整改的問(wèn)題和隱患,未書(shū)面向上級(jí)報(bào)告,扣5分;未采取有效防范措施,扣5分。七、設(shè)備管理(100分)序號(hào)內(nèi)容和權(quán)重評(píng)分細(xì)則7-1基本要求(5分)1.未指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理,扣3分。2. 營(yíng)業(yè)廳、發(fā)電房、配電間、加油區(qū)等處未設(shè)置應(yīng)急照明的,每處扣2分;應(yīng)急照明燈不能正常使用的,每處扣1分。3.油罐操作井蓋無(wú)防碰撞火花措施,每罐扣3分。卸油區(qū)導(dǎo)靜電接地裝置失效,扣5分。3.未定期檢查加油機(jī)各個(gè)部位、零件的技術(shù)狀況,扣2分;加油機(jī)及附件損壞的,每臺(tái)扣3分。2.消防器材配置數(shù)量、擺放不符合規(guī)定,每個(gè)扣2分。2. 防爆電氣設(shè)備未每周進(jìn)行檢查,每少一次扣3分;密封性能不良或損壞,每處扣3分。,每處扣3分;線路老化,每處扣2分。2. 發(fā)配電間門(mén)窗朝內(nèi)開(kāi),通風(fēng)不良好、房屋有滲漏;配電柜為非密閉落地結(jié)構(gòu)時(shí),未設(shè)置防小動(dòng)物進(jìn)入措施;未設(shè)置安全警示標(biāo)牌及絕緣墊,每項(xiàng)扣2分。7-9監(jiān)控報(bào)警設(shè)備(10分)1.監(jiān)控?cái)z像頭圖像不清晰,監(jiān)視范圍有死角,每項(xiàng)扣2分。2.IC卡管控機(jī)未按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù),不清潔、有灰塵的;操作臺(tái)上放置與工作無(wú)關(guān)的物品,每項(xiàng)扣2分。八、信息管理(60分)序號(hào)內(nèi)容與權(quán)重評(píng)分細(xì)則8-1系統(tǒng)應(yīng)用管理(6分)1.無(wú)信息系統(tǒng)應(yīng)用管理制度,扣3分。2.信息系統(tǒng)應(yīng)用管理員、操作員新增或變動(dòng)后,未及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)并維護(hù),每人扣2分。2.信息系統(tǒng)密碼泄露、公布、告知他人,每人扣5分。2.專用網(wǎng)絡(luò)用于從事上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定或許可以外的操作,每項(xiàng)次扣2分。3.未按規(guī)定做好數(shù)據(jù)維護(hù)和備份,未保證數(shù)據(jù)安全、真實(shí)、完整、有效,扣5分。2.信息系統(tǒng)應(yīng)用管理員、操作員終止操作或離開(kāi)崗位,未退出系統(tǒng)或退出功能模塊和權(quán)限,每次扣2分。3.系統(tǒng)軟件和設(shè)備發(fā)生故障,未及時(shí)報(bào)修并記錄,每次扣2分。4.未按照體積從小到大,自上而下陳列,每處扣2分。8.加油場(chǎng)地堆頭陳列商品影響顧客與車輛正常進(jìn)出的,扣5分。4.直配收貨時(shí),門(mén)店接收三無(wú)、殘損、過(guò)期、保質(zhì)期不符、過(guò)期、質(zhì)量標(biāo)識(shí)不符或有質(zhì)量瑕疵商品的,每項(xiàng)次扣2分。8.退貨后,便利店未及時(shí)在系統(tǒng)中做“記賬”操作的,每次扣2分。3.員工不熟悉促銷要求的,每人次扣2分;條件允許的情況下,未主動(dòng)口頭促銷,每人次扣2分。7.發(fā)生顧客退貨處理時(shí),未憑小票便為顧客辦理退貨的,每次扣2分。11.便利店擅自賒銷、代銷的,扣10分。9-4庫(kù)存管理(20分)1.庫(kù)房?jī)?nèi)貴重商品與普通商品、贈(zèng)品與正品、食品與非食品未分開(kāi)存放,每項(xiàng)扣5分;食品未遠(yuǎn)離化學(xué)品或汽服用品,扣10分。5.商品出庫(kù)時(shí),未遵循先進(jìn)先出原則,扣5分。9.超額損耗或大盈大虧時(shí),未分析原因并作書(shū)面說(shuō)明的,扣10分。2.熟食制品、鮮活產(chǎn)品、半成品及成品超保質(zhì)期銷售的(否決項(xiàng)),每件次扣5分。十、其它(80分)序號(hào)內(nèi)容與權(quán)重評(píng)分細(xì)則10-1基層建設(shè)(40分)1.在條件允許情況下,未落實(shí)五小建設(shè)(小食堂、小浴室、小活動(dòng)室、小宣傳欄、小藥箱),每項(xiàng)扣10分。5.加油站直接用工未與主管公司簽訂勞動(dòng)合同的,每人扣3分;未經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政管理部門(mén)鑒證的,每人扣3分。,扣3分。2.沒(méi)有《加油站管理規(guī)范》、《加油站規(guī)范化管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《加油員操作手冊(cè)》、《加油員銷售技巧》等主要資料,每項(xiàng)扣3分。4.同崗位正式工和勞務(wù)工未執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬考核標(biāo)準(zhǔn),扣5
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