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加油站規(guī)范方案化管理考評細則-預覽頁

2025-06-05 22:12 上一頁面

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【正文】 銷、預收款、代存代付等業(yè)務或私自與客戶簽訂上述協(xié)議,扣30分。(否決項)5. 加油機出現(xiàn)亂碼時,繼續(xù)加油,扣20分。(否決項)9. 便利店銷售商品不及時在POS機上錄入,每次扣5分。4. 正常情況下,調(diào)價時,未按照主管公司的規(guī)定及時進行價格調(diào)整,扣20分。 3. 未及時處理客戶投訴,并做好客戶回訪工作,每次扣10分。4. 發(fā)卡充值網(wǎng)點在辦理開戶、掛失、壞卡、客戶資料修改、密碼修改、重置時,未按要求核對和留存客戶有效身份證明的,或留存的身份證明與系統(tǒng)信息不符的,每人次扣3分;5. 辦理發(fā)卡、變更、掛失等業(yè)務,相關原始憑證關鍵信息填制不全、不符,無客戶有效簽章,每處扣2分;原始憑證保管不當發(fā)生丟失,每份扣3分。使用用戶卡或員工卡加油做回罐處理,扣10分。4. 交接班時,未在POS機上做班結,扣5分。2. “零售賬表系統(tǒng)”、管控記錄、油品回罐單中,數(shù)據(jù)不一致,每次扣3分。2. 站間油品移庫未按主管部門批準的數(shù)量執(zhí)行或調(diào)出站與調(diào)入站相關賬表數(shù)據(jù)不一致,每次扣5分。2. 未經(jīng)上級主管部門審批自行調(diào)整庫存,每次扣5分。4. 正常情況下,現(xiàn)金盤點賬實不符,扣10分。8. 修改銷售報表數(shù)據(jù),對銷售金額、各類營業(yè)款項進行修改調(diào)整,每次扣25分。13.便利店每日上繳營業(yè)款,當日POS機銷售金額與商品銷售日報表不一致,扣10分。4-8發(fā)票管理(30分)1. 無專人領用、發(fā)放和保管發(fā)票,扣5分。5. 虛開、倒賣發(fā)票,每次扣30分。9. 作廢發(fā)票未按規(guī)定全份保存,未逐聯(lián)加蓋作廢章或手寫作廢字樣,每份扣2分。4. 原始憑證未按期裝訂,每種扣2分。 8. 賬、表資料不全,每種扣10分。5-2持證操作(10分)1. 計量員無計量員證上崗,扣5分;計量員證沒有及時復檢,扣3分。3. 未配備試水膏,或試水膏無效,扣3分。6. 液位儀未正常使用,每罐扣3分。10. 油罐汽車罐容表未經(jīng)有關職能部門校檢和簽章或超期使用,每車次扣5分11. 對站內(nèi)油罐車鉛封未做到有效管理,扣5分。3) 現(xiàn)場抽測油罐內(nèi)水位超過50mm或乙醇汽油罐中含水。5) 每月未開展加油機自校工作,或發(fā)現(xiàn)加油機超標,未及時按規(guī)定處理。4. 賬實不符,虛報庫存,隱瞞損耗或溢余,每個油品扣25分。)5. 盤存工作,有下列情況之一的,每項次扣5分。5-5質(zhì)量管理(15分)1. 運油罐車未做到專車專用,每次扣5分。5. 油品變號處理時,未能保證油品質(zhì)量,每油品扣5分。2. 每季度地市公司未對加油站數(shù)質(zhì)量工作進行督查,未對加油站損耗情況進行通報,每次扣5分。1) 加油站驗收出現(xiàn)超耗時,未按規(guī)定處理,每車次扣5分。3) 油罐儲油量超過油罐安全容量,每次扣20分。3) 其他未按《加油站卸油流程“十步法”程序檢查表》的要求和程序進行規(guī)范操作,每欠缺一項扣3分六、安全管理(100分)序號內(nèi)容和權重評分細則6-1安全組織(10分)1. 未成立安全管理小組,扣5分;職責分工不明確、人員未及時更新的,每項扣3分。2. 未及時傳達上級有關安全管理的指示精神,未組織員工學習各級安全事故通報及未遂事故案例,每次扣5分。2. 未根據(jù)本站實際制定應急預案的,扣10分;未制定預案演練計劃并根據(jù)計劃進行演練的,每次扣5分。2. 對加油站無力整改的問題和隱患,未書面向上級報告,扣5分;未采取有效防范措施,扣5分。七、設備管理(100分)序號內(nèi)容和權重評分細則7-1基本要求(5分)1.未指定專人負責設備管理,扣3分。2. 營業(yè)廳、發(fā)電房、配電間、加油區(qū)等處未設置應急照明的,每處扣2分;應急照明燈不能正常使用的,每處扣1分。3.油罐操作井蓋無防碰撞火花措施,每罐扣3分。卸油區(qū)導靜電接地裝置失效,扣5分。3.未定期檢查加油機各個部位、零件的技術狀況,扣2分;加油機及附件損壞的,每臺扣3分。2.消防器材配置數(shù)量、擺放不符合規(guī)定,每個扣2分。2. 防爆電氣設備未每周進行檢查,每少一次扣3分;密封性能不良或損壞,每處扣3分。,每處扣3分;線路老化,每處扣2分。2. 發(fā)配電間門窗朝內(nèi)開,通風不良好、房屋有滲漏;配電柜為非密閉落地結構時,未設置防小動物進入措施;未設置安全警示標牌及絕緣墊,每項扣2分。7-9監(jiān)控報警設備(10分)1.監(jiān)控攝像頭圖像不清晰,監(jiān)視范圍有死角,每項扣2分。2.IC卡管控機未按規(guī)定進行日常維護,不清潔、有灰塵的;操作臺上放置與工作無關的物品,每項扣2分。八、信息管理(60分)序號內(nèi)容與權重評分細則8-1系統(tǒng)應用管理(6分)1.無信息系統(tǒng)應用管理制度,扣3分。2.信息系統(tǒng)應用管理員、操作員新增或變動后,未及時上報相關部門并維護,每人扣2分。2.信息系統(tǒng)密碼泄露、公布、告知他人,每人扣5分。2.專用網(wǎng)絡用于從事上級主管部門規(guī)定或許可以外的操作,每項次扣2分。3.未按規(guī)定做好數(shù)據(jù)維護和備份,未保證數(shù)據(jù)安全、真實、完整、有效,扣5分。2.信息系統(tǒng)應用管理員、操作員終止操作或離開崗位,未退出系統(tǒng)或退出功能模塊和權限,每次扣2分。3.系統(tǒng)軟件和設備發(fā)生故障,未及時報修并記錄,每次扣2分。4.未按照體積從小到大,自上而下陳列,每處扣2分。8.加油場地堆頭陳列商品影響顧客與車輛正常進出的,扣5分。4.直配收貨時,門店接收三無、殘損、過期、保質(zhì)期不符、過期、質(zhì)量標識不符或有質(zhì)量瑕疵商品的,每項次扣2分。8.退貨后,便利店未及時在系統(tǒng)中做“記賬”操作的,每次扣2分。3.員工不熟悉促銷要求的,每人次扣2分;條件允許的情況下,未主動口頭促銷,每人次扣2分。7.發(fā)生顧客退貨處理時,未憑小票便為顧客辦理退貨的,每次扣2分。11.便利店擅自賒銷、代銷的,扣10分。9-4庫存管理(20分)1.庫房內(nèi)貴重商品與普通商品、贈品與正品、食品與非食品未分開存放,每項扣5分;食品未遠離化學品或汽服用品,扣10分。5.商品出庫時,未遵循先進先出原則,扣5分。9.超額損耗或大盈大虧時,未分析原因并作書面說明的,扣10分。2.熟食制品、鮮活產(chǎn)品、半成品及成品超保質(zhì)期銷售的(否決項),每件次扣5分。十、其它(80分)序號內(nèi)容與權重評分細則10-1基層建設(40分)1.在條件允許情況下,未落實五小建設(小食堂、小浴室、小活動室、小宣傳欄、小藥箱),每項扣10分。5.加油站直接用工未與主管公司簽訂勞動合同的,每人扣3分;未經(jīng)過當?shù)貏趧有姓芾聿块T鑒證的,每人扣3分。,扣3分。2.沒有《加油站管理規(guī)范》、《加油站規(guī)范化管理工作標準》、《加油員操作手冊》、《加油員銷售技巧》等主要資料,每項扣3分。4.同崗位正式工和勞務工未執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬考核標準,扣5
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