【正文】 AIS）。 計(jì)算機(jī)軟件 計(jì)算機(jī)軟件 是指計(jì)算機(jī)的程序和文檔，包括系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。 （五）建立會計(jì)電算化管理制度 主要內(nèi)容包括： 人員管理制度 會計(jì)電算化崗位主要有： （ 1）電算主管 電算主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)及會計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行。 （ 4）電算維護(hù) 負(fù)責(zé)保證計(jì)算機(jī)硬件、軟件的正常運(yùn)行，管理機(jī)內(nèi)會計(jì)數(shù)據(jù)。 26 操作管理制度 主要包括操作規(guī)程、操作權(quán)限、操作記錄等管理制度。 系統(tǒng)維護(hù)制度 主要包括硬件的維護(hù)、系統(tǒng)軟件的維護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)權(quán)限的規(guī)定、機(jī)房管理制度等。 30 （二）會計(jì)軟件的分類 按功能劃分 會計(jì)核算軟件、會計(jì)管理軟件、會計(jì)決策軟件 按硬件結(jié)構(gòu)劃分 單機(jī)版會計(jì)軟件、網(wǎng)絡(luò)版會計(jì)軟件 按軟件應(yīng)用平臺劃分 DOS環(huán)境會計(jì)軟件、 WINDOWS環(huán)境會計(jì)軟件 按適用范圍 通用會計(jì)軟件：成本低、見效快、保密性好、軟件質(zhì)量高維護(hù)有保障。 符合會計(jì)核算要求的原則 通用性原則 能夠通用的模塊和相關(guān)的子模塊進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì) 以賬務(wù)處理系統(tǒng)為中心的原則 便于分階段和分工開發(fā)的原則 33 三 、 會計(jì)電算化商品軟件的特點(diǎn)及其選擇 商品化會計(jì)軟件的概念 專門用于市場上對外銷售的會計(jì)軟件 會計(jì)電算化商品軟件的特點(diǎn) （ 1） 通用性 （ 2） 保密性 （ 3） 軟件由廠家統(tǒng)一維護(hù)與更新 （ 4） 與專用會計(jì)軟件相比，初始化工作量大 會計(jì)電算化商品軟件的選擇原則 （ 1） 商品化會計(jì)軟件是否符合國家統(tǒng)一要求 （ 2） 商品化會計(jì)軟件是否具有實(shí)用性和先進(jìn)性 （ 3）商品化會計(jì)軟件廠家的信譽(yù)和售后服務(wù) （ 4）成本效益分析 34 選擇和購買商品化會計(jì)軟件應(yīng)注意的問題 （ 1）會計(jì)軟件是否通過了省級以上（含?。┴?cái)政部門的評審； （ 2）會計(jì)軟件是否滿足單位會計(jì)業(yè)務(wù)處理的需要； （ 3）會計(jì)軟件的先進(jìn)性； （ 4）會計(jì)軟件的易使用性； （ 5）考查生產(chǎn)廠商的信譽(yù)及售后服務(wù)如何。 炒蛋需要 6個雞蛋，蛋花湯需要 4個雞蛋。 ” 采購詢價 報(bào)價 驗(yàn)收，退料，換料 妻子： “ 這有一個壞的，換一個 。 ” “好的，肯定讓你們滿意。請?jiān)趩紊虾炓粋€字。 經(jīng)濟(jì)效益分析 52 ERP飯局之續(xù)集 種種原因妻子和丈夫打架，造成整個 ERP系統(tǒng)岌岌可危 請來了幾大著名的 ERP咨詢公司 ……………… . 基礎(chǔ)管理差 key user跳槽 到了咨詢公司 53 ERP概念 制造商 /ERP 批發(fā)商 /物流CRM/ERP 訂單 零售商 /POS 訂單 供應(yīng)商 采 購 銷 售 倉 儲 生 產(chǎn) 質(zhì) 量 資 金 總 帳 54 ERP概念 企業(yè)模擬環(huán)境 部件供應(yīng)商 /Component Suppliers 合同制造廠 /Contract Manufacturers 系統(tǒng)制造廠 /System Producers 分銷商 /Distributors 消費(fèi)者 /Consumers 供應(yīng)鏈視角 55 ERP的來龍去脈 ?一種管理思想？ ?一套應(yīng)用軟件？ ?一個復(fù)雜系統(tǒng)？ ERP究竟是 … ERP的概念 56 軟件 產(chǎn)品 管理 系統(tǒng) 管理 思想 ERP—— Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP的概念 57 ? 是由 Gartner Group Inc(加特納集團(tuán)公司 )提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在 MRP II（ Manufacturing Resources Planning）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（ Supply Chain）的 管理思想 ； ? 是綜合應(yīng)用了 Clint/Server體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（ 4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以 ERP管理思想為靈魂的 軟件產(chǎn)品 ； ? 是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源 管理系統(tǒng) 。 73 業(yè) 務(wù) 組 專 題 組 業(yè) 務(wù) 組 項(xiàng)目實(shí)施小組 組長 組長 項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)小組 企業(yè)負(fù)責(zé)人 ERP 的項(xiàng)目組織 ? 環(huán)環(huán)相扣 ? 層層盡責(zé) ? 全心投入 74 ? 對 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)普及 ERP 基本知識 ? 需要公正、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢隊(duì)伍 ? 需要大量復(fù)合型人才 ? 體現(xiàn)先進(jìn)管理思想 /技術(shù)的管理軟件 ? 重視管理思想 /策略的研究 ? 開展各種形式的交流研討 我國應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)的主要問題 75 76 成功實(shí)施 ERP 的要素 ? 項(xiàng)目組織 人選 得當(dāng)，實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo) /得力的項(xiàng)目經(jīng)理 ? 重視 培訓(xùn) 教育，重視提高全員素質(zhì) ? 管理人員 /計(jì)算機(jī)人員 配合 默契 ? 重視 數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確、及時、完整 ? 選擇適用的軟件及長期合作的 軟件商 ? 正確的項(xiàng)目管理 實(shí)施方法 和實(shí)施指導(dǎo) /服務(wù)支持 ? 嚴(yán)格的工作 紀(jì)律 ，制定了嚴(yán)明的工作準(zhǔn)則與規(guī)程 ? 深化 改革 ，重視業(yè)務(wù)流程重組 ? 激勵機(jī)制 健全，注意建設(shè)復(fù)合型人才 人 數(shù)據(jù) 合作伙伴 方法 紀(jì)律 改革 實(shí)施過程中必須注意的 要素 77 知識經(jīng)濟(jì)時代的要求 全世界的企業(yè)經(jīng)理之所以對 ERP情有獨(dú)鐘 ， 就是想借助電腦來幫助他們脫離經(jīng)營的苦海 ， 提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 ， 加大客戶的滿意度 ， 提升企業(yè)的綜合競爭能力 ， 而 ERP是使他們這一美夢成真的最新希望 。這是質(zhì)量的競爭。 敵廉我快 80 81 增強(qiáng)競爭力 ? 更新的產(chǎn)品 ? 更好的質(zhì)量 ? 更低的價格 ? 更優(yōu)的服務(wù) 超過對手！ 82 改善管理 ? 組織效率 ? 活動效果 ? 過程效益 適合的系統(tǒng)！ 83 新的做生意的方式 100% Inter 客戶智能 統(tǒng)一的渠道 客戶 面向需求的市場運(yùn)作 潛在客戶的產(chǎn)生 機(jī)會管理 定單管理 合同管理 客戶管理 響應(yīng)中心 服務(wù)管理 84 8