【正文】 ........................................................... 27 普通銷售業(yè)務(wù) ............................................................................................................... 28 銷售退貨業(yè)務(wù) ............................................................................................................... 30 分期收款發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù) .......................................................................................... 31 .................................................................................................................................... 32 MRP 計(jì)劃 ..................................................................................................................... 32 ROM 采購(gòu)計(jì)劃 .............................................................................................................. 34 采購(gòu)部 ................................................................................................................................... 35 普通采購(gòu)業(yè)務(wù) ............................................................................................................... 36 固定資產(chǎn)采購(gòu) .................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。產(chǎn)品包括 2V、 6V、 12V、 24V， – 3,000AH 總計(jì)六個(gè)系列、 150 余種規(guī)格， 400 多種型號(hào)蓄電池，廣泛應(yīng)用于 UPS、電力電信、應(yīng)急電源、電動(dòng)車等領(lǐng)域。 公司擁有二個(gè)分廠（深圳和上海），共十五條生產(chǎn)線，極板廠位于泉州，極板配方和添加劑、技術(shù)工藝全部由深圳市瑞達(dá)電源有限公司提供，并派技術(shù)人員和質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)控制，全部采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備及純度高達(dá) %的優(yōu)質(zhì)電解鉛。 瑞達(dá)公司設(shè)立的瑞達(dá)研發(fā)中心，由從事 40 多年專業(yè)電池領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家鉛酸蓄電池標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員中國(guó)科學(xué)院特約研究員何德剛高級(jí)工程師和上 海復(fù)旦大學(xué)化學(xué)系柳厚田教授牽頭，研究生 12 人，專本科以上學(xué)歷 79 人組成的一支隊(duì)伍，參與新產(chǎn)品研究與測(cè)試 ,電池配方設(shè)計(jì) ,電池生產(chǎn)新工藝研究等。目前 新型高能電動(dòng)車蓄電池 技術(shù)方面已經(jīng)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中技術(shù)遙遙領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量得到廣大客戶的認(rèn)同，已經(jīng)成為兩廣第一品牌和國(guó)內(nèi)知名品牌。 RITAR 密閉式鉛酸電池 (VRLA)的結(jié)構(gòu)如下圖各部功能分述如下 ∶ 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 6 頁(yè) 共 63 頁(yè) 深圳市 瑞達(dá)電源 科技發(fā)展有限公司 為了利用現(xiàn)代先進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行輔助管理，提高公司的管理水平，以完善自身的機(jī)制和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和推動(dòng)下設(shè)立了 ERP 項(xiàng)目組。 實(shí)施范圍 : 單位： 深圳市 瑞達(dá)電源 科技發(fā)展有限公司 地址： 深圳市 福永鎮(zhèn)富橋第 二工業(yè)區(qū) 二、總體流程 瑞達(dá)電源 基于用友 ERPU8 業(yè)務(wù)流程總圖 : 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 8 頁(yè) 共 63 頁(yè) 回填合格數(shù)量 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單 BOM 銷售訂單 發(fā)貨（單） MRP 計(jì)劃生成 MRP 計(jì)劃生成 發(fā)貨單（報(bào)檢） 報(bào)檢及檢驗(yàn) 不良 生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成 采購(gòu)訂單 合格 銷售出庫(kù)單 退貨 生產(chǎn)訂單處理（審核） 采購(gòu)到貨（單） 是 否 到貨退回（單） 采購(gòu)到貨單（報(bào)檢） 已審核訂單修改 合格 讓步接收 不良 不良 材料出庫(kù)（單） 生產(chǎn)訂單處理（報(bào)檢） 采購(gòu)入庫(kù)（單） 材料不良處理 分揀 報(bào)檢及檢驗(yàn) 不良數(shù)量 合格接收數(shù)量 退貨 讓步接收數(shù)量 產(chǎn)品入庫(kù)（單） 產(chǎn)品不良處理 降級(jí) 分揀 不處理 銷售管理 需求規(guī)劃 生產(chǎn)訂單 生產(chǎn)訂單 修改子揀 物料 清單 需求規(guī)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)訂單 生產(chǎn)訂單 庫(kù)存管理 生產(chǎn)完工 生產(chǎn)訂單 質(zhì)量管理 檢驗(yàn) 質(zhì)量管理 系統(tǒng)不做處理 庫(kù)存管理 采購(gòu)管理 采購(gòu)管理 采購(gòu)管理 檢驗(yàn) 庫(kù)存管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理 采購(gòu)管理 銷售管理 銷售管理 質(zhì)量管理 不良處理單 質(zhì)量管理 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 9 頁(yè) 共 63 頁(yè) 總體流程說(shuō)明 特別說(shuō)明： 企業(yè)的產(chǎn)品、半成品和主料 MRP 運(yùn)算的“供需政策”均采用“ PE”方式；輔料、包材采購(gòu)用 ROP（再訂貨單法）制作采購(gòu)計(jì)劃。 詳細(xì)流程： (1)、 企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的源頭是從“ BOM”、“銷售訂單”、“產(chǎn)品預(yù)測(cè)單”開(kāi)始，工程部門(mén)將確定要投入生產(chǎn)的產(chǎn)品在系統(tǒng)的“物料清單”模塊中錄入“ BOM”，銷售部門(mén)將最終確認(rèn)的銷售合同、協(xié)議或電話、傳真等需求信息在系統(tǒng)“銷售管理”模塊錄入為“銷售訂單”，并 審核確認(rèn)。 (3)、 、生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)“生產(chǎn)計(jì)劃” 生成“生產(chǎn)訂單”，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)“采購(gòu)計(jì)劃”生成“采購(gòu)訂單”。 (5)、 生產(chǎn)完工后，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)“生產(chǎn)訂單”進(jìn)行報(bào)檢，系統(tǒng)在“質(zhì)量管理”模塊中自動(dòng)生成“產(chǎn)品報(bào)檢單”，品檢部門(mén)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并在“質(zhì)量管理”模塊中錄入“產(chǎn)品檢驗(yàn)單”，填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果；對(duì)合格或讓步接收的產(chǎn)品，通知生產(chǎn)部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不良品根據(jù)“不良品處理流程”進(jìn)行處理，比如返修、報(bào)廢等。 (8)、由上述可以看出，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，是各個(gè)職能部門(mén)共同協(xié)作來(lái)完成的，任何一個(gè)部門(mén)或任何一位操作人員的失誤，將導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，后果難以預(yù)料。 存貨屬性設(shè)置： 采購(gòu)件 必須選擇 外購(gòu) 、 生產(chǎn)耗用 的屬性。 其中 主要供貨單位 主要是在進(jìn)行 MRP運(yùn)算后自動(dòng)帶出采購(gòu)單位， 采購(gòu)員 則是在做采購(gòu)單據(jù)時(shí)自動(dòng)帶出該存貨相應(yīng) 的采購(gòu)業(yè)務(wù)員。 當(dāng)允許超訂單入庫(kù)時(shí)，必須在 入庫(kù)超額上限 中錄入超額比例， 50% ， 1表示 100%。 最低庫(kù)存：如需要在庫(kù)存降低至某一存量時(shí)系統(tǒng)出現(xiàn)提示信息，則要設(shè)置該欄位。 當(dāng)采購(gòu)件、自制件有采購(gòu)周期和生產(chǎn)周期時(shí)，必須在 固定提前期 中錄入相應(yīng) 的時(shí)間。 自由項(xiàng)頁(yè)簽內(nèi)容： 自由項(xiàng)：存貨編碼 +自由項(xiàng) 可以等同于新的存貨檔案。 需要追蹤到銷售訂單的存貨必須將 供需政策選擇為 LP ； 對(duì)于板料、管料、棒料這些采購(gòu)必須成批的存貨則建議將 供需政策選擇為 PE；即同一次 MRP運(yùn)算中不同訂單中的板料、管料、棒料的需求自動(dòng)匯總成一條采購(gòu)記錄。按 國(guó)、 省、市、縣之分 客戶分類設(shè)置： 維護(hù)權(quán)限：銷售部 （ 2020 年度）客戶分類 分類編號(hào) 分類名稱 01 一級(jí)市場(chǎng) 0101 電動(dòng)車 0102 ＵＰＳ 0103 其他 02 二級(jí)市場(chǎng) 0201 電動(dòng)車 0202 ＵＰＳ 0203 其他 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 19 頁(yè) 共 63 頁(yè) 說(shuō)明：客戶分類設(shè)置的意義在于能在銷售等往來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)生后，按照客戶分類對(duì)其進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì) 分析的相關(guān)處理。 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 23 頁(yè) 共 63 頁(yè) 四、系統(tǒng)選項(xiàng)及參數(shù)設(shè)置 此方案中定義的參數(shù)主要指對(duì)系統(tǒng)流程產(chǎn)生重大影響或一旦啟用就不可修改的參數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)流程影響不大或可隨時(shí)改變的參數(shù)，不在此方案中，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況更改。訂單 \到貨單 \發(fā)票單價(jià)取供應(yīng)商存貨對(duì)價(jià)格表 進(jìn)行采購(gòu)及預(yù)警及報(bào)警控制 提前預(yù)警天數(shù) 7 天，逾期報(bào)警天數(shù) 1 天。 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 25 頁(yè) 共 63 頁(yè) 訂單變更保存歷史記錄 。 業(yè)務(wù)范圍 先發(fā)貨后開(kāi)票；銷售報(bào)價(jià)含稅； 庫(kù)存管理參數(shù)設(shè)置： 維護(hù)權(quán)限：倉(cāng)庫(kù)主管 參數(shù)設(shè)置 通用設(shè)置： 修改現(xiàn)存量時(shí)點(diǎn) ： 采購(gòu)入庫(kù)審核時(shí)修改現(xiàn)存量； 銷售出庫(kù)審核時(shí)修改現(xiàn)存量； 其他出入庫(kù)審核時(shí)修改現(xiàn)存量； 材料出庫(kù)單審核時(shí)修改現(xiàn)存量 。 專用設(shè)置： 業(yè)務(wù)開(kāi)關(guān)： 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 26 頁(yè) 共 63 頁(yè) 允許超采購(gòu)訂單入庫(kù) 。 不允許未領(lǐng)料的產(chǎn)成品入庫(kù) 。 存貨核算參數(shù)設(shè)置： 維護(hù)權(quán)限：材料會(huì)計(jì) 參數(shù)設(shè)置 核算方式： 按倉(cāng)庫(kù)核算方 式 暫估方式 ： 單到回沖 零出庫(kù)成本取上次出庫(kù)成本 入庫(kù)成本取上次入庫(kù)成本 紅字出庫(kù)成本取上次出庫(kù)成本 銷售成本核算：銷售出庫(kù)單 控制方式： 調(diào)撥入庫(kù)單取不到對(duì)應(yīng)出庫(kù)成本時(shí)取選項(xiàng)成本 暫估單價(jià)與結(jié)算單價(jià)不一致暫估處理時(shí)是否調(diào)整出庫(kù)成本 最高最低控制： 業(yè)務(wù)范圍 日常業(yè)務(wù)（采購(gòu)入庫(kù)單、其它入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單、其它出庫(kù)單、入庫(kù)調(diào)整單、 瑞達(dá)電源 項(xiàng)目解決方案 深圳市用友軟件有限公司 咨詢實(shí)施部 第 27 頁(yè) 共 63 頁(yè) 出庫(kù)調(diào)整單）、業(yè)務(wù)核算（正常單據(jù)記賬、特殊單據(jù)記賬）財(cái)務(wù)核算 五、 業(yè)務(wù)流程 技術(shù)部 使用模塊：物料清單 物料清單（ BOM）維護(hù) 工程部門(mén)將確定 要投入生產(chǎn)的產(chǎn)品在系統(tǒng)的“物料清單”模塊中錄入“ BOM”。 (3)、“物料清單”中的欄目，除如下特別說(shuō)明的外，其他欄目采用“默認(rèn) 值”