衡水源祥羊絨集團(tuán)7s管理制度手冊-預(yù)覽頁
【正文】 約 定義：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效 能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 目的：實施的要點是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。 要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量。 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)。 （二）整頓的推行要領(lǐng) 前一步驟整理的工作要落實 。 場所、物品標(biāo)示。 ● 要想辦法使物品能立即取出使用 ● 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道。 （四）、清潔的推行要領(lǐng)： 落實前 3S 工作。 制訂獎懲制度 ，加強(qiáng)執(zhí)行。 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 遵守規(guī)章制度。 五、檢查要點： 有沒有用途不明之物。 物料架之下有否置放物品。 是否有變型的包裝箱等捆包材料。 1架子的后面或上面是否置放東西。 1同一的零件是否散置在幾個不同的地方。 附屬設(shè)備（工作臺、料架等）。 尚有使用價值的消耗用品。 使用中的垃圾桶、垃圾袋。 1美化用的海報、看板。 （二）不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂。 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框。 C、老舊無用的報表、帳本。 C、無用的提案箱、卡片箱、掛架。 B、不再使用的配線配管。 七、員工的 7S 活動中之責(zé)任： 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。 滅火器、電氣泵、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時刻保持清潔。 不斷清掃，保持清潔。 研讀 7S 活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料。 協(xié)助部屬克服 7S 之障礙與困難點。 1上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 桌面及抽屜定時清理。 非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄。 1作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱。 1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。 動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌 2下班前確實打掃、收拾 2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破 布。 2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈。 地上、門窗、墻壁之清潔。 3服裝穿戴整齊，自覺穿工鞋進(jìn)入車間。
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