【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過(guò)對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過(guò)程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問(wèn)收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2025-08-06 16:26
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請(qǐng)問(wèn)大家你對(duì)增員怎么看??再請(qǐng)問(wèn)大家別人對(duì)增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開(kāi)口難?促成難增員的“三難”中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2025-08-06 16:07
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新增營(yíng)業(yè)部:2個(gè)達(dá)成XX部一個(gè)XX部一個(gè)新增小組:16個(gè)達(dá)成XX組12個(gè)XX組14個(gè)累計(jì)新增人力:58人其中活動(dòng)人力38人;陽(yáng)光人力30人;萬(wàn)元人力11人;累計(jì)達(dá)成標(biāo)保:中國(guó)最大的保險(xiǎn)
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺(tái)?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對(duì)于增員人:對(duì)于公司:對(duì)于新人:對(duì)于營(yíng)業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
2025-08-06 16:06
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【摘要】--1白領(lǐng)增員流程--2人物:張林35歲,某民營(yíng)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理收入:月均5000已婚五年,小孩五歲半業(yè)務(wù)員的高中同學(xué),多年未見(jiàn),前幾周在同學(xué)聚會(huì)中交流時(shí)流露出對(duì)目前工作的不滿。劇本概要--31、讓人羨慕;2、綜合素質(zhì)高,收入穩(wěn)定;3
2025-05-24 17:45
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2025-08-06 07:46
【摘要】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程大綱第一部分:不同人群的特質(zhì)第二部分:準(zhǔn)增員動(dòng)搖話術(shù)第三部分:增員五步曲不同人群特質(zhì)一、家庭主婦中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營(yíng)企業(yè)主五、其他銷售人員
2025-08-10 01:58
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究理念=觀念、思路、想法觀念態(tài)度行為習(xí)慣性格命運(yùn)思路決定出路想法決定活法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。例如:龜兔再次賽跑的故事如何在壽險(xiǎn)營(yíng)銷中稱王?勝者
2025-05-10 02:10
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife硬商品買(mǎi)賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1增員概述講師:中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife硬商品買(mǎi)賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2目的提升主管輔育能力目標(biāo)透過(guò)研討了解增員市場(chǎng)與對(duì)象的選擇
2025-01-23 21:04
【摘要】1淺談增員德隆2我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績(jī)壓力3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.
2025-01-25 16:18
【摘要】--1你包餃子我來(lái)煮--關(guān)于增員的幾點(diǎn)提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2要增員,先選材需要嗎?你坐著說(shuō)話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來(lái),哄他來(lái),騙他來(lái),增來(lái)后神仙一樣供奉著,祖宗一樣伺候著!真不需要嗎?--3要增員,先選材基本
2025-08-09 20:17
【摘要】--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)1增員技巧巡回演講團(tuán)課題:--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)2為什麼要增員基本法指引自我發(fā)展需要形勢(shì)與前景--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)3“直轄”是壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的永
2025-08-06 20:45
【摘要】L/O/G/O公共投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的研究綜述社會(huì)保障曾珍?國(guó)外的研究?國(guó)內(nèi)的研究國(guó)外研究?國(guó)外理論界對(duì)公共投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極作用已達(dá)成基本一致的看法。在進(jìn)行定性研究的實(shí)證文獻(xiàn)中,許多學(xué)者得出的結(jié)論是公共投資促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也有分析顯示公共投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有負(fù)的影響,或至少其作用是不明朗的;此
2025-01-17 16:12
【摘要】容通培訓(xùn)3G公司有效增員講師:王玥茗容通培訓(xùn)容通培訓(xùn)故事成功之道有一次,電視臺(tái)請(qǐng)了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽(tīng)他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩蜂地?fù)砣?,然而一條大河擋住了必經(jīng)之道,是你,會(huì)怎么辦?”容通培訓(xùn)
2025-05-10 15:53